Débriefing

recrutement. D’après mon observation sur mon lieu de stage, un test de personnalité ne peut être que la base à un échange avec le candidat, en aucun cas les réponses du candidat vont permettre de dire s’il est embauché ou non. En revanche, lors du débriefing de ce test et donc de l’échange avec le candidat, ses réponses vont donner une idée au recruteur de sa manière de travailler en milieu professionnel ainsi que son attitude envers ses collègues. C’est à partir de ce moment que le recruteur saura

Cas de GRC à préparer pendant 45 mn 10 mn de présentation orale (contextes et SIC) avec annexes visuelles 5 mn sur fiche mission avec annexes visuelles 15 mn sur cas 15 mn de debriefing Missions de suivi  : Perfectionnement du SIC établir la liste des missions à réaliser lors du 2ème stage pour couvrir un maximum de compétences en relation commerciale et en management. 2ème stage : finaliser

nouvelle consigne. (10 minutes). Texte « Dieu seul » : on se passe la feuille. Chacun lit une strophe. - jeu de coopération "le nœud" : les participants s’entremêlent les mains et forment un nœud. Ils doivent ensemble défaire le nœud. Debriefing tous ensemble. (10 minutes) - temps de partage-témoignages sur la paix (10 minutes) o Les JMJ Solidaires (chorale) o Pax Christi, être acteur de paix dans nos vies, qu’est ce que ça veut dire? (Fleur) questions à ceux

Rendre le site en l’état Phase post-manifestation : Débriefing à « chaud » : - Faire état des priorités : blessés, objets perdus ou trouvés, accidents, incidents, points à retenir. - Faire état des remontées des sportifs, publics et organisateurs en termes qualitatifs, quantitatifs et fonctionnels. - Profiter d’un moment spécifique (repas post épreuve entre organisateurs) - Proposer un écrit synthétique. Débriefing à « froid » : - Relecture de l’écrit => réunion pour

|Cible et Objet |Modalités | |Reporting |Force de vente: faire remonter les informations. |Débriefing dès que nécessaire | |Séminaire de formation |Force de vente et encadrement commercial : |2 fois par an. | |

s’agit d’organiser toutes les tâches prévues avec pour objectif de tout réaliser. 1 – PRÉPARATIFS Dans cette phase, l’effectif peu être multiplié avec des personnes de réserves en cas de problème. Lors d’un événement sur plusieurs jours, un débriefing peu être fait afin de résoudre des problèmes. 2 – LES POSTES CLÉS L’accueil des organisateurs Sécurité/contrôle : filtrage des entrées, la billetterie doit être numérotée, prévoir moyen de d’intervention (litige, débordement) L’accueil

et points de vigilance, par chacun son rôle et ses repères. - Résumez et ajoutez un dernier point fort. - Annoncez le débriefing et ses conditions (éventuellement). V. ANIMER UN DEBRIEFING 5.1. Objectifs Il s’agit d’analyser une réalisation ou un événement pour en résorber d’éventuels après coup, en tirer toutes les conclusions et enseignements utiles. Un débriefing va s’imposer lorsque l’équipe a achevé une réalisation inhabituelle, à fort enjeu ou vécu un événement à forte résonance

III/MODALITES : Utilisation de la salle « espace saveurs ». Rythme et fréquence à raison d’une séance par semaine par groupe Annulation en cas d’absence d’un des intervenants Capacité d’accueil entre 4 et 5 jeunes maximum. Temps d’échange et de débriefing entre les intervenants après chaque séance Delphine GARCIAS Psychologue clinicienne le 31/08/2012

- Validation du choix des AC désignés pour suppléer les acteurs indisponibles (Man, Danané, Daloa, Yamoussoukro, Bouaké, Ouangolo) - Vérification des outils de collecte renseignés et encore disponibles sur le site. - Rencontre de débriefing avec les acteurs de terrain pour faire le compte rendu des activités réalisées et valider le rapport de supervision du site. - Récupération des rapports mensuels d’activités (Septembre et Octobre 2009) - Paiement des frais de transport

mandats, préparation de la prospection ▪ Organisation : définir les rôles de chacun, accompagnement des négociateurs, point mandat mensuel, transformation des mandats simples en mandats clés (exclusifs), tenue des tableaux de reporting ▪ Débriefing : analyse de la prospection, tenue du tableau statistique vente ▪ Vente : assister au retour de visites, vérifier le dossier de vente complet avant l’envoi ▪ Publicité : analyse statistique des retombées publicitaires Les négociateurs :