Dilemme Fléxibilité Productivité

variations d’un environnement mondial instable. Le problème est alors de savoir comment maîtriser la productivité tout en proposant à la clientèle des produits variés fabriqués en petite quantité, soit le nouveau dilemme de la productivité-flexibilité, et face à celui-ci les entreprises ont progressivement abandonné l’OST. En effet, à la fin des années 70, l’organisation taylorienne, où les gains de productivité sont permis via la division du travail, est devenue inadaptée en raison de sa production indifférenciée

la demande futur afin de réduire au maximum les risques .La solution adaptée est donc celle de la flexibilité . Elle sera de surcroit capable de s’adapter aux fortes variations d’un environnement instable. On peut se demander alors comment maitriser la productivité tout en proposant a la demande des produits variés fabriqués en petite quantité , il s’agit du dilemme flexibilité /productivité . Face a ces changements de comportement , l’organisation scientifique du travail est devenu desuète

sortir de la crise. Problématique : Le plein emploi en France est il possible ? I) Le plein emploi possible en France oui car ? a) Accroître la productivité tout en réduisant son coût. Au regard de la faible productivité des actifs inemployés, une première action devrait porter sur le coût de travail afin de revenir au calcul entre productivité marginal et coût marginal. Les axes privilégiés tournent aujourd'hui autour de la déréglementation du marché du travail : réductions des cotisations

SONT-ILS FACTEURS DE FLEXIBILITE ? MSG 1 – Mars 2002 Gestion de production M. Mazouli PLAN DE L’EXPOSE : Section 1 : Qu’est-ce que la flexibilité ? A – Définition générale et déclinaisons 1. Définition générale 2. Déclinaisons a. Flexibilité statique / dynamique b. Flexibilité de réponse/ d’initiative B – La flexibilité au niveau du produit 1. La flexibilité interne 2. La flexibilité externe : la différenciation

obligé d’innover. De fait, les Japonais arrivant sur le marché avec des produits diversifiés et de meilleure qualité se voient devenir un réel dilemme. Ceux-là prenant bien sur des parts de marchés importantes aux Etats-Unis. Ainsi c’est seulement vers le XIXème siècle que la division du travail a apporté tout ce qu’elle pouvait en terme de gain de productivité et qu’on songe à une organisation du travail plus flexible. Les 80’s, soit le tournant de la rigueur (lorsque Mitterrand arrête la relance

la « staff and line ». L’augmentation des salaires est censée être une contrepartie à la démotivation des salariés en raison de tâches inintéressantes et répétitives. Mais les gains en salaires se révèlent nettement inférieurs au gains de productivité, des licenciements massifs ont lieu. Il s’en suit des mouvements sociaux. B : Les 2 crises du Taylorisme – Fordisme 1ère crise (30s) : démotivation des salariés en raison d’un travail déshumanisé, répétitif, monotone. Se développe

coûts de transaction liés à l'incertitude peu probalisable (Coriat, Weinstein, 1995). ... technologiques, organisationnelles… Le nouveau paradigme technologique, fondé sur la flexibilité, implique une réorganisation de l'entreprise au niveau à la fois des modes fonctionnels et des modes opérationnels. De fait, la flexibilité des dispositifs techniques est impraticable si elle n'infère pas (ou n'est pas inférée par) des arrangements compatibles au niveau de l'appareillage organisationnel (Miller,

production La flexibilité dans le Taylorisme et le Toyotisme… Ammor Mohamed Lechippey Alexandre Ribot Johanna Rolland Nicolas TD 3204 Jigoro Kano, l’inventeur du judo, cite : « Sous le poids de la neige, la branche ne se brise pas, elle se plie »  Il met ainsi en exergue la voix de la souplesse. PLAN I] Rappel historique A) Tableau récapitulatif Taylorisme-Toyotisme B) Notion de flexibilité

croissance de la demande et la part de marché relative. La part de marché relative se mesure grâce au rapport suivant : ventes de l'entreprise / ventes des concurrents. La matrice du BCG est devenue célèbre pour ses quatre quadrants : [pic] Les « dilemmes » : Il s'agit des secteurs dont la croissance est  faible. Cette croissance est, toutefois, conditionnée à des investissements très importants, notamment en marketing, recherche-développement et production. Les « vedettes » : Les produits « vedettes

et demande par la flexibilité des prix Le chômage est volontaire et causé par les rigidités institutionnelles affectant la flexibilité des salaires à la baisse tels que le SMIC. Pour lutter contre le chômage il faut donc diminuer le salaire réel par exemple en diminuant le salaire nominal ou les cotisations sociales à la charge des employeurs. B) Keynesiens Pour Keynes il existe un chômage involontaire Dans une perspective de court terme, il pose la flexibilité des prix et des salaires