Directeur administratif et financier

définir les procédures applicables en matière de gestion et suivi des dossiers de financement à long et moyen terme. I- etude des moyens de financement Sur la base des budgets d’investissements validés par la direction générale, le responsable financier est chargé d’étudier et proposer les schémas de financement appropriés pour la réalisation des investissements prévisionnels. L’établissement des schémas de financement est notamment effectuée sur la base des critères suivants : les orientations

INTRODUCTION 4 Partie 1 : LE CONCEPT D’AUDIT ET DE CONTROLE INTERNE 9 I. Généralités 10 II. L’audit financier et le contrôle interne 10 A) L’audit financier 1. La définition 2. L’objectif de l’audit 3. Les principes de l’auditeur 10 10 11 11 B) L’organisation d’une mission d’audit financier 12 1. Les différentes approches d’audit financier 2. Les différents types de risques d’audit 3. Les étapes d’une mission d’audit 12 13 14 III. Le contrôle interne

------------------------------------------------- CONTROLEUR DE GESTION ------------------------------------------------- Autres appellations courantes * Responsable de la planification et de la gestion * Contrôleur budgétaire * Contrôleur financier ------------------------------------------------- Familles * Audit * Comptabilité * Gestion ------------------------------------------------- Définition * Maillon essentiel de l’entreprise dans la gestion stratégique

fortune * gestionnaire de fonds * gérant de portefeuilleActivitésNégocier des valeurs mobilièresLe gestionnaire de portefeuille s'informe, se documente sur la vie des sociétés et sur l'évolution de la Bourse, soit directement auprès des analystes financiers, soit auprès de sources externes : banques de données, presse spécialisée, etc. Il participe à la discussion des orientations en tenant compte des finalités des portefeuilles, des contraintes réglementaires et des meilleures opportunités d'investissement

la faire exécuter d’elle-même sans en demander la permission au juge, à la différence d’un particulier. C’est le privilège de l’« exécution d’office ». L’administration est soumise pour la plupart de ses activités à un droit spécial, le droit administratif. Toutefois, le droit privé s’applique pour certaines de ses activités définies par la loi. Quelles sont les differences entre administration et function publique L’administration a pour objectif essentiel de satisfaire l’intérêt général et la

services qui sont : -Administratif : • 1 Directeur générale qui assure le bon fonctionnement de l’entreprise. • 1 Directeur administratif et financier qui s’occupe la finance et de l’administration. • 1 Comptable qui présente les chiffres et les comptes de la société la plus juste possible. Il a une place très importante dans l’entreprise car il permet de voir s’il est bénéficiaire ou en difficulté. • 1 Assistant de direction qui assiste le directeu • 1 Secrétaire qui

Module : TEC La Direction Financière Réalisé par : ABDOUN Abir EL MALEKI Anas Encadré par : Mr. BENJELLOUN Lotfi Le 12/11/2014 Plan Introduction I. Direction financière 1. Définition 2. Les tâches effectuées II. Directeur financier 1. Définition 2. Formation 3. Compétences 4. Evolution de sa carrière 5. Missions 6. Salaire Conclusion INTRODUCTION I. La direction financière 1. Définition : La direction financière est la direction qui présente l’ordonnateur

Fiche n° A.8.1 Contrôleur de gestion Mission : Le contrôleur de gestion participe à la définition des prévisions budgétaires et des objectifs financiers de l'entreprise et de ses départements. Il veille à leur respect au cours de l'année, analyse les écarts et propose des mesures correctives Ce métier concerne les entreprises de tout secteur d'activité. Dans une grande entreprise, les contrôleurs de gestion peuvent être spécialisés (contrôleur de gestion industriel, commercial, budgétaire) et

moyens financiers nécessaires à l’exploitation et à l’activité.  Tenu de comptabilité générale.  Suivi des encaissements et décaissements.  Gestion des concours financiers.  Placements des ressources dégagées.  Fournir l’information financière aux décideurs et responsables opérationnels.  Remplir les obligations légales et fiscales de l’entreprise. OBJECTIFS :  Posséder une information comptable et financière fiable et ponctuelle.  Obtenir les concours financiers nécessaires

000.000) de francs CFA ; Au delà de ce plafond, la signature conjointe du directeur général est nécessaire. Elle vérifie et atteste les états financiers. ➢ Le Service Juridique Il est en charge de la veille juridique de l’entreprise (contentieux, élaborations des contrats, relations publiques etc.). ➢ Le Service Comptable Sous la supervision du Directeur Administratif et Financier et sous la responsabilité du chef Comptable, le service Comptable est en