Directeur des systèmes d'information

1 MÉTHODOLOGIE DES SYSTÈMES D'INFORMATION - MERISE S4-SEG 2 INTRODUCTION • La conception d'un système d'information n'est pas évidente • Il faut réfléchir à l'ensemble de l'organisation que l'on doit mettre en place • La phase de conception : • des méthodes permettant de mettre en place un modèle sur lequel on va s'appuyer • Exemple 3 INTRODUCTION • La conception d'un système d'information n'est pas évidente • Il faut réfléchir à l'ensemble de l'organisation que l'on doit mettre en place

Exemple de description du SIC 1. Analyse des flux d'information |L'information entrante | | |Les sources d'information | |La nature des informations | |Le traitement des informations | |Clientèle | |Réception de l'appel par le secrétaire, | |- Appels

Officer (en) ou Directeur des Systèmes d’Informations (fr) CJCE : Cour de Justice des Communautés Européennes CLUSIF : CLUb de la Sécurité Informatique Français CNIL : Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés COB : Commission des opérations en bourse CPCE : Code des Postes et Communications Électroniques DHS : Department of Homeland Security (en) ou Ministère de la sécurité intérieure (fr) DSI : Directeur des Systèmes d’Informations ou Direction des Systèmes d’Informations EEE : Espace

: Saci Ali-Directeur d’Etudes/DGIEEP Membres : Tarafi Ali-Chef de Division ; Kheliouen Malika-Chef de Dpt. /INPED ; Houas Smail-Conseiller du DG/INPED. EXPERTS DU CABINET VEIL-TECH Damou Ahmed-DG du Cabinet Veil-Tech; Bouroubi Mustapha-Consultant et coordonnateur du projet; Rabhi Salah-Expert international. STRUCTURES DU MINISTÈRE Benhamdine Hamoud-DG de l’Investissement ; Brouri Idir- Chef de Division DGDI; Hamoudi Mustapha- Directeur d’Etudes -DPI;Trad Khodja Ahmed-Directeur d’Etudes DPI;

Préparé par MALIK NIXON SOMMAIRE Chapitre I : Principes de base d’un système informatique I. Besoins de l’entreprise II. Schéma directeur informatique III. Conception d’un système d’information automatisé IV. Les ressources informatiques V. Processus informatiques VI. Notion de gouvernance des technologies de l’information Chapitre II : Contrôles informatiques et normes de bonnes pratiques I. Politique de sécurité informatique II. Contrôle de gestion informatique III. Contrôles

ETUDE DE CAS SUR LE SYSTEME D’INFORMATION SAGE 100 COMMERCIAL ET COMPTABLE Préparé par : * ABABOU MOUNIR * SIHAM OUMGHRANE * BOUJLOUD ABD SAMAD FSJES-Mohammedia Management Logistique Appliquée 2010/2011 Réalisation d’un « Schéma Directeur Informatique » Au début des années 90 ,une étude du schéma directeur du système d’information a été lancée au Ministère de l’énergie

précise que « l’alignement stratégique de l’organisation sur le métier est le fait de mettre en cohérence la stratégie du système avec la stratégie d’entreprise et de la planifier dans une perspective pluriannuelle ». Le concept d’alignement stratégique SI s’inscrit dans une démarche stratégique générale pour une organisation et concerne l’ensemble du système d’information (processus, infrastructure, application, ressources, etc.). Ainsi, pour prendre tout son sens et servir sa finalité, la stratégie

FICHE METHODOLOGIQUE PRESENTATON DU SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE (SIC) Dans le cadre de son activité, l’UC réalise diverses opérations à partir des informations, des données dont elle dispose. Le SIC est constitué de tous les outils d’information dont dispose l’UC pour accomplir son activité. Il a pour but de produire un flux ordonné d'informations pertinentes issues de sources internes et externes de manière à servir la prise de décision et les actions marketing. LA PRESENTATION

Master 2 LCE Développement d’un système d’information INTRODUCTION AUX SYSTEMES D’INFORMATION 1 NOTION DE SYSTEME D’INFORMATION........................................................................................................... 2 1.1 1.2 1.3 1.4 2 DEFINITION ............................................................................................................................................................ 2 PERIMETRE DU SYSTEME D'INFORMATION ....................................

ACTIVITES PONCTUELLES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MISSIONS Fiche Bilan N° : Intitulé de la mission 1 2 3 6 Réimplantation d’un linéaire Elargissement de la gamme. Vente traditionnelle. Organisation d’une réunion d’information commerciale. ACTIVITES PONCTUELLES Nature de l’activité MISSIONS ET ACTIVITES PONCTUELLES DANS LE CADRE DU MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE MISSIONS Fiche Bilan N° : Intitule de la mission 5 4 Formation d’un employé