Diversification Michel Et Augustin

Augustin (à moins que ce ne soit Michel) saute dès l'aube sur son scooter, passe remplir son coffre au siège, rue de Pondichéry à Paris, et file livrer un Monop à l'autre bout de la ville. Chez Michel et Augustin, petits nouveaux de l'industrie alimentaire, le PDG fait aussi les livraisons. C'est l'enthousiasme des débutants en affaires qui refusent de se «prendre au sérieux». Ce qui n'exclut pas l'ambition chez ces deux potes de Sup de Co fondateurs de la société Michel et Augustin : «Je suis entrepreneur

tous Ce corrigé propose des pistes de correction et n’a aucune prétention d’exhaustivité ou de perfection. CORRIGÉ /131 DOSSIER 1 – ÉTUDE D’UNE SITUATION PRATIQUE 1. Identifiez les traits de personnalité des fondateurs de Michel et Augustin (Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont). Évaluez la compatibilité de leurs personnalités. Montrez qu’ils sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter. o Préalable : Personnalité et traits de personnalité La personnalité est ce qui constitue la personne

pistes de correction et n’a aucune prétention d’exhaustivité ou de perfection . DOSSIER 1 – Étude d’une situation pratique 1. Identifiez les traits de personnalité des fondateurs de Michel et Augustin (Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont). Évaluez la compatibilité de leurs personnalités. Montrez qu’ils sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter. · Préalable : Personnalité et traits de personnalité La personnalité est

Michel & Augustin I – Analyse de la situation de l’entreprise 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Shumpeter mais également des managers. Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Shumpeter car ils ont l’esprit d’innovation, d’entreprise et le goût de la prise de risque. En effet, Michel et Augustin ont l’esprit d’entreprise, ils ont tout plaqué, tout misé sur un concept en lequel ils croyaient, et ont tout

organisationnels pour créer de la valeur dans son activité. La propriété n’est pas nécessaire. Il y a deux catégories de ressources : les ressources tangibles et les ressources intangibles. Nous pouvons classer les ressources de l’entreprise « Michel et Augustin » de la manière suivante : Les ressources tangibles : · Les ressources physiques : Le siège social (« la bananeraie ») composé essentiellement de bureaux. La filiale située aux Etats-Unis. Il sous-traite la totalité de la production donc il

européennes qui souhaitent s’implanter sur le marché américain : dédier toutes ses ressources à un seul créneau afin de le maîtriser est une stratégie clé. Dans certains cas, cela signifie que la même société adoptera deux approches différentes : la diversification en Europe et une stratégie de niche aux États-Unis. Mais, dans d’autres cas, c’est la stratégie de niche qui est privilégiée par toute l’entreprise. Par exemple, lorsque la société IDDI (International Drug Development Institute) a été créée en

avant les facteurs clés du jeu concurrentiel Les concurrents directs Petits indépendants - Michel & Augustin Michel & Augustin est une marque française créée en 2004 par Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira. Son siège social est situé à Boulogne-Billancourt et emploie 27 personnes. Son activité consiste en la production de produits alimentaires. En 2010, Michel & Augustin a réalisé un chiffre d’affaires de 10 millions d’euros. Les deux fondateurs ont d’abord commencé

Introduction Après avoir étudié le marché des produits laitiers, nous allons à présent analyser l’entreprise Michel et Augustin en tenant compte de la croissance importante qu’elle a connue ces dernières années. Notre travail a pour objectif de mettre en avant un moyen efficace, à la fois pour fidéliser la clientèle de la marque et créer un véritable attachement à son l’univers. Pour cela, différentes analyses ont été menées, des habitudes de consommation de la cible à la stratégie de communication

un homme de marketing- diversification des produits- fabrication artisanale- sous-traitants- partenariats | - obtenir le réfrènement de Carrefour- répondre à la demande de la grande distribution- asseoir leur crédibilité- 11 salariés- production en alsace | Ressources financière | Ressource humaine | - 650 000 euros de chiffres d’affaire en 2006- Environ 2 millions d’euros de chiffres d’affaires d’après les prévisions réalisées pour2007 | - Michel de Rovira- Augustin Paluel-Marmont- 11 salariés

des trentenaires décontractés du capitalisme frais - Immedia, Innocent, Michel & Augustin. En août, le bulldozer Tropicana a raflé 55 % des ventes ! Dans la foulée, les distributeurs ont sorti leurs produits (Casino, Carrefour.) reléguant le précurseur Innocent et le sympathique Immedia à de plus modestes progressions. Ainsi, nous sommes submergés de jus onctueux : Andros, Leader Price, Casino délices, Smoovie, Michel & Augustin. Et Unijus, le syndicat des jus de fruits, a bien l'intention de faire