Entrepreneuriat

de l‟être. L‟économie sociale (ES) que nous considérons comme « classique » est, comme on le sait, en réalité une conception d‟origine française partagée partiellement chez quelques uns de nos plus proches voisins. Comment s’articulent ES et entrepreneuriat social ? Pour répondre à cette question, il faut distinguer clairement les entreprises sociales – de forme associative, coopérative ou de statuts classiques - de l’entrepreneuriat social. Au-delà de leur choix statutaire, les pratiques des entreprises

Majeure Entrepreneuriat Année 2009-2010 Business Model et Entrepreneuriat social Le défi de l’entrepreneuriat social : comment construire un business model à la fois pérenne et créateur de valeur sociale ? Mémoire de fin d’études, Rouen Business School Non confidentiel Auteur : Juliette BROSSARD Directrice de mémoire : Rita KLAPPER 1 Executive Summary L’entrepreneuriat social connait depuis une vingtaine d’années un essor mondial et suscite un véritable engouement. Le phénomène

TD2 : Les acteurs de l'entreprise Question n°1 Entrepreneuriat L’entrepreneuriat (dont une variante orthographique très utilisée est entreprenariat[->0]) est notamment l’action de créer de la richesse et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise[->1]. L’entrepreneuriat est une activité difficile et bon nombre de projets de créations d'entreprises n'aboutissent pas. Les formes d’entrepreneuriat varient selon le type d’organisation qui est mis en place. L’entrepreneuriat peut

cours du Professeur Thierry Verstraete – Université Montesquieu Bordeaux IV Entrepreneuriat : les « objets génériques » L’entrepreneur Le profil (approche par les traits) Le comportement (approche par faits) Motivations Expériences (novice, sérial, parallel, …) Populations singulières Vision © Thierry Verstraete Stratégie – cours du Professeur Thierry Verstraete – Université Montesquieu Bordeaux IV Entrepreneuriat : les « objets génériques » L’entrepreneur Trajectoire ? © Thierry Verstraete

Verstraete Thierry, Saporta Bertrand, Création d’entreprise et entrepreneuriat, Editions de l’ADREG, janvier 2006 (http://www.adreg.net). THIERRY VERSTRAETE ET BERTRAND SAPORTA CREATION D’ENTREPRISE ET ENTREPRENEURIAT © LES ÉDITIONS DE L’ADREG Collection « De la recherche à la pédagogie », dirigée par Gilles Paché ISBN : 2-916432-00-0 1 Verstraete Thierry, Saporta Bertrand, Création d’entreprise et entrepreneuriat, Editions de l’ADREG, janvier 2006 (http://www.adreg.net).

redevances (souvent en fonction du CA) auprès du franchiseur. B. Le profil de l’entrepreneur « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur. Mais il faut du caractère pour l’être » disait Peter Drucker, grand théoricien du management. Entrepreneuriat = Etat d’esprit + Compétences* + Dynamique d’action [pic] * Une compétence combine des connaissances acquises, des savoir-faire et de l’expérience. C. Les moteurs du processus entrepreneurial [pic] D. Le rôle économique de l’entrepreneur

forme d'une organisation. L’entrepreneur est une personne physique qui prend le risque de réunir des capitaux et des hommes, et qui a pour but de réaliser un certain nombre d'objectifs économiques. Chapitre 1 : ENTREPRENEURIAT ET ESPRIT D’ENTREPRISE : L’entrepreneuriat est la consécration de l’esprit d’entreprise, et de la volonté d’entreprendre dans les affaires. Ainsi l’entrepreneuriat est à l’origine de l’existence d’une

| | Potentiel entrepreneurial 3.2 Le type d’entrepreneuriat Porteur Beaucoup d’effet Entrepreneuriat d’imitation Entrepreneuriat d’aventure Entrepreneuriat de reproduction Entrepreneuriat de valorisation Beaucoup de valeur Projet L’histoire d’entrepreneur des jeunes diplômes chinois Xu zijun,Litao, peut être

O’Brien, 1981)4. Les recherches des dix dernières années ont contribué à étendre le champ et en accroître l’hétérogénéité à travers l’émergence de nouveaux thèmes. C’est ainsi que Filion (1997, p. 10) recense 25 thèmes principaux de recherche en entrepreneuriat. Les approches disciplinaires indépendantes ne suffisent plus aujourd’hui pour progresser dans la connaissance du phénomène entrepreneurial qui apparaît de plus en plus complexe, de par sa nature même (Gartner, 1989 ; Wortman, 1987 ; Bruyat, Julien

entrepreneurs. À compter des années 1980, on observe un éclatement du champ de l'entrepreneuriat lequel se voit approprié par presque toutes les disciplines des sciences humaines. Un certain nombre de typologies parmi les plus couramment étudiées en entrepreneuriat sont répertoriées. Une typologie de propriétairedirigeants de PME est aussi suggérée en annexe par l'auteur. Un certain nombre de tendances à théoriser sont discutées. Une définition de l'entrepreneur est suggérée et quelques réflexions sur l'orientation