Etudes Marketing Barbie

Dossier marketing Entreprise : Mattel Produit : Barbie Corinne, édition 2009-12-10 Marché : Français, jouets compagnons pour filles de 4 à 11 ans SOMMAIRE I. Introduction A. Présentation de la société 1. Historique 2. Produits et marques de l'entreprise 3. Chiffre d'Affaire, ventes de l'entreprise 4. Présentation succincte du produit choisi. B. Les macro-environnements. Description des macro-environnements (environnement Politico-juridique, Economique, Social, Technologique, et

Le monde a adopter barbie , pas seulement pour le jouet mais pour ce qu elle represente comme symbole pour les femmes de toutes ages Tant de petites filles qui ont joue avec barbie dans les annee 60 70 sont devenue des femmes responsdable des leaders qui gouverne le monde Nous esperons que chaques generations qui entre dans le monde de barbie soit touchée de la meme facon et que barbie sussite toujours autant aupres des petites filles les meme valeurs les memes inspirations les meme reves

DAMOUR LELIA ROUILLARD ROXANNE ETUDE DE MARCHE : CAS PRATIQUE BARBIE EN CHINE DAMOUR LELIA ROUILLARD ROXANNE 2 Les erreurs Marketing de la marque ? (Par rapport aux 3 composantes du marketing) Dans un premier temps il aurait dû faire un bon marketing d’études. Ils auraient dû s’intéresser à ce qui l’ai entouré au sein de la société chinoise, en effet en chine les petites filles n’ont pas la même vision du jeu qu’en France les temps récréatifs sont très faibles et ne

entrepreneur Projet Parcours Professionnel * Etudes * Compétence * Responsabilité * Démission Théorie Schumpeter = innove = que fait Barbier = Prendre des risque = que fait barbier Annexe * Expérience passée * Domaine d’activité * Préparer projet = Analyse de marché (choix de la région) * Orienter Parcours prof = Vendeur, études commercial * Savoir s’entourer = Gestion d’équipe * Ecouter,

de la franchise, son créateur Jean Marc Barbier a placé son entreprise au quatrième rang de la mode pour enfants en France .Cependant, Festynet a commencé à rencontrer des difficultés en 2010 et, pour continuer à se développer de façon plus équilibrée, l’entreprise doit mettre en place de nouvelles techniques de gestion faisant appel à des qualités de manager que ne possède pas entièrement son créateur. Les qualités d’entrepreneur de Jean Marc Barbier Bien que le monde des entrepreneurs semble

------------------------------------------------- Devoir de Management des Entreprises Analyse du contexte 1. Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. En effet, de part son expérience et son approche du marketing de l’entreprise, il présente le « profil type » du créateur d’entreprise. Tout d’abord, il a obtenu un diplôme commercial puis a travaillé pendant de nombreuses années dans un magasin de prêt-à-porter tout en gravissant les échelons un à un

fz'r setFESTYVET Analyse du contexte 1. Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. On peut relever chez Jean-Marc Barbier des qualités nécessaires à la création d’entreprise : un esprit volontaire, dynamique : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un « grand » du prêt-à-porter en atteignant très rapidement un poste à responsabilités ; une capacité à prendre des risques et à innover : il démissionne de son poste de cadre pour lancer

le marché de la poupée | Délimitation du sujet | De quoi les marques de poupées tiennent-elle compte pour s’adapter au comportement du consommateur ? Dans cette étude nous allons nous intéresser au marché de la poupée femme (Barbie, Bratz). La poupée Barbie est devenue une référence dont le seul nom suffit à évoquer le succès de l’entreprise Mattel à l’esprit d’une majorité de personnes. Par la suite de nouvelles poupées sont apparues sur le marché de la poupée comme la poupée Bratz qui

CAS « FESTYVET » Analyse du contexte Les parcours de Jean Marc Barbier : Jean Marc Barbier a commencé par vendre de la peinture dans une grande surface spécialisée pendant ses vacances. Puis diplôme en poche, il se fait remarquer à 22 ans, par un « grand » du secteur du prêt à porter. En 1993, il a pris la tête du magasin où il travaillait en tant que vendeur et 3 ans plus tard, il est nommé directeur commercial de la région Sud-Est. En 2002, il démissionne pour lancer un concept

Analyse du contexte 1. Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. * * « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », Peter Drucker. * On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise. *