Exemple De Note De Cadrage

l’UC…) - La Structure organisationnelle Remarque : en GSS/GSA le réseau définit souvent « une moyenne » d’assortiment nationale sans tenir compte de la « variance » de chaque UC locale  certaines UC « subissent » et ne peuvent pas s’adapter Exemple de tableau d’analyse de l’UC  Fiche descriptive (signalétique) de l’UC en annexe  Plaquette d’entreprise (produits)  Plan de masse l’UC (avec emplacement du rayon)  Organigramme local (de l’UC ou du rayon)  Il s’agit d’une description

. Qualifiez les relations entre les acteurs de cette libraire (document 1) Dans cette librairie, on note des relations d'autorités. En effet selon la lecture de l'organigramme, Claudia en tant que gérante se positionne au sommet de la hiérarchie, les 3 employés travaillent sous ses ordres (relations d'autorités). Concernant l'organisation du travail décrite, nous relevons des relations formelles, elles s'organisent dans un groupe formel identifié, ici le groupe formel identifié : librairie. De

------------------------------------------------- LE DOSSIER DE PDUC N.B. : en bleu figurent les informations contenues dans le référentiel et la circulaire nationale En italique figurent les exemples qui ne sont ni obligatoires, ni exhaustifs mais servent à illustrer les propos Le dossier doit être réalisé en deux exemplaires : un pour le jury qu’il conservera, un pour nous. Le dossier de PDUC doit être déposé au centre d’examen, avant la date limite fixée par le Recteur de l’Académie

Sommaire L’ELABORATION ADMINISTRATIVE 2 I - PROCEDURE BUDGETAIRE 2 1) La définition de la stratégie budgétaire 2 2) Le cadrage politique 4 II - TRAVAUX PREALABLES 5 1) Les perspectives budgétaires (janvier-mars) 5 2) Le dialogue de gestion (fin mars-début avril) 5 3) La lettre de cadrage (mi-mai) 6 III – ARBITRAGES POLITIQUES 6 1) Les conférences budgétaires ou réunions de budgétisation 7 2) Les lettres-plafonds 8 Iv – FINALISATION DU BUDGET 9 TABLEAU RECAPITULATIF

▪ Il désigne le chef de projet et désigne sa mission ▪ Il vérifie la faisabilité du projet ▪ Il fixe le calendrier ▪ Il détermine le budget accordé • La note de cadrage et le cahier des charges sont des documents contractuels signés par le commanditaire et le chef de projet. (voir en fin de document) La note de cadrage est diffusée à tous les acteurs du projet => document de communication Le cahier des charges peut être diffusé de façon plus restreinte => document de travail Dans

PRIVATISATION DIRECTION DU BUDGET Juin 2006 INTRODUCTION A. Développer une perspective pluriannuelle 1. Définition et Objectifs du CDMT 2. Documents d’accompagnement du CDMT 2.1. Présentation des documents des stratégies sectorielles 2.2. Cadrage macro économique 2.3. Tableau des opérations financières du Trésor (TOFT) 3. Démarche globale d'élaboration des CDMT B. LES CDMT SECTORIELS 1. Les étapes de préparation des CDMT sectoriels 2. Présentation des CDMT sectoriels 3. Ligne de référence

ou plusieurs éléments cités au-dessus, ou à cause de leurs nature non cruciale au début de la création du programme … 4 Introduction générale 5 Chapitre 1 Définition du projet et Revue des programmes d‟entrepreneuriat 6 Chapitre 1 Note de cadrage du projet 1 Définition du projet et revue des programmes d’entrepreneuriat Dans ce chapitre on va d‟abord donner une aperçue sur le programme à travers : Définition, Contexte, Problématique et Objectifs ainsi de les démarches. En Plus de ça on

DE COMMUNICATION : EXEMPLE DE SUPPORTS « PREUVES » A PRODUIRE POUR L’EXAMEN TACHES A VALIDER Réalisation d’outils commerciaux A u m o in s u n e a c ti o n à v a li d e r Mailing, diaporama de présentation d’offre commerciale ou d’agence, dossier de partenariat, fiche produit… Mise en œuvre d’un plan de prospection Fichier de prospection, plan de prospection, fiche contact prospect, outil de suivi de prospection Création d’une proposition commerciale Devis, note de recommandation budgétisée

interdites sans citation Les quatre phases sont : 1. La constitution du groupe 2. Le cadrage et la définition de la question de départ 3. La collecte des idées 4. La sélection des solutions applicables 6 Utilisation ou copie interdites sans citation Rôle de l’animateur C’est lui qui initie et qui pilote le processus – – – – – – Sélection des participants Organisation pratique de la session Cadrage, voire recadrage en cours de route Proposition des méthodes à mettre en oeuvre Respect du

livraison à domicile. MENACES  Concurrence  Projet d’ouverture d’un lidl Le projet Pour le présenter au commanditaire, réalisez une note de cadrage en 10 points suivant le plan 1 Contexte du projet Vous reprenez les éléments principaux du projet qui justifient celui-ci. Puis vous lui donnez un titre qui fixe les limites de votre projet. Par exemple Commercialisation d’un nouveau produit le xxxx 2 Objectifs du projet On dit de ces objectifs qu’ils doivent être SMART. S comme