Exemple Mémoire Sur Gestion La Paie

Mikail ATAMAN Mémoire BTS Comptabilité Gestion des Organisations Sarl EXPART 20, Rue d’Agen 68000 Colmar ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Lycée Camille SEE Colmar Session 2011 SOMMAIRE I. Présentation de la société A) Historique B) Descriptif de l’’activité II. Système d’information A) Gestion des clients B) Sauvegarde des dossiers clients C) Circulation

charges La gestion des appels V SYSTÈME D’INFORMATION DES RESSOURCES HUMAINES DEUXIÈME PARTIE Les aspects opérationnels du SIRH 5 La gestion du personnel La gestion administrative 1 2 3 4 Problématique Processus de gestion de la reconnaissance des handicaps Processus de gestion de la distribution des tickets restaurant Processus de gestion des visites médicales 93 93 93 96 98 100 103 103 104 105 105 105 107 109 109 110 110 Section 1 Section 2 La gestion des missions

moyens matériels ,immatériels ,financiers et humains qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel avec un objectif de rentabilité . En effet la gestion des ressources humaines constitue le noyau de toute organisation, elle est considérée comme étant un ensemble de pratique ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines dans une perspective d’assurer une plus grande efficacité

A/ IDENTIFICATION DU LIEU DU STAGE  FOGECOF est la Dénomination commerciale formée par les initiales des noms suivants : F   : fiduciaire. O : organisation. GE : gestion. CO: comptable F: fiscal. L’entreprise est immatriculée sous les codes suivants: Identification fiscale : 4500229. N° de CNSS : 2217736. N° de patente : 13109370

CPAP : Activité professionnelle Introduction générale Dans le cadre de ma formation BTS Comptabilité et Gestion des Organisations j’ai été amenée à effectuer une formation de 6 semaines du 07 avril au 30 juin 2010 durant laquelle j’ai réalisé plusieurs tâches comme la saisie sur Ciel Compta, Bilan , Tva , DUE. L’activité de cette enreprise EUROPE GESTION CONSEILS est la création des entreprises, notamment pour les personnes inscrites à l’ANPE ou bénéficiaires de la RSA, avec un suivi comptable

II : Présentation de la méthode ABC Section 1 : Origines et principes de la méthode Section 2 : Démarche de la méthode ABC Section 3 : Comparaison avec la méthode des coûts complets Section 4 : Apports pour le contrôle de gestion Section 5 : Critiques de la méthode ABC 2ème PARTIE : Conception d’une comptabilité analytique par la méthode ABC au sein d’un groupe 1- Découpage du groupe en activités 2- Identification des attributs pour chaque activité: tâches

Historique Depuis que la vie existe, la continuité d’activité est une priorité, quelque soit la forme qu’elle prend ! • Etres vivants : mécanismes de défense et de reproduction, apprentissage, etc. (Darwin ?). • Entreprises : rien au début, puis gestion empirique des incidents (apprentissage), puis enfin formalisation et mise en place de plans et procédures (mémorisation). Pourquoi un plan de continuité ? • Prise de conscience 11 septembre, AZF, … « Ça n’arrive pas qu’aux autres ! »

partie de ma spécialité (cœur du métier) ; A ce stade, je suis en mesure de proposer un thèmemais il faut maintenant l'approfondir pour en faire une étude. Comment approfondir mon thème ? Ce que j'ai observé ou vécu en entreprise sera donné en exemple dans mon étude mais il faut approfondir mon thème en effectuant une recherche documentaire (livres scolaires, revues professionnelles, Internet, enquête…) Dans quel ouvrage puis-je trouver ce thème ? Dans mes recherches sur Internet, - quel moteur

toujours favorable pour le développement des entreprises. Les entreprises qui aspirent à un développement harmonieux doivent avoir comme cheval de bataille, la performance, l'efficacité, l'efficience, le savoir être, le savoir faire, le suivi et la gestion des Ressources Humaines. Elles doivent être aussi à l'écoute des exigences de l'environnement tout en tenant compte du niveau de vie de leurs clients dans la production des biens et services. De nos jours, aucune entreprise n'est à l'abri des nouvelles

comme suit : Le Gérant Le secrétariat Le chef comptable Le Gérant supervise et contrôle le travail du fiduciaire ainsi que de la gestion du personnel. Il entreprend, réalise toutes les opérations d’ordre juridique, donne de conseil à ses clients, certifie des comptes, vérifie les différentes méthodes de travail utilisées par ses clients pour garantir une bonne gestion de leur patrimoine, et de l’entreprise, accompagne et assiste ses clients lors de création de leurs entreprises. Le service est assuré