Flexibilité

Sujet : La flexibilité du travail peut-elle permettre de lutter efficacement contre le chômage ? Introduction : ➔ ➔ ➔ Accroche (un des exemples au choix) : - la grève des salariés de Carrefour contre les conditions de travail et d'emploi générées en grande partie par le recours à la flexibilité (février 2008) ; - l'épisode du CPE (mars 2006) ; - la proposition d'instaurer la flexsécurité comme le modèle danois ; - la suppression du CNE par l'OIT. Présentation plus générale du sujet : -

Dissertation: La flexibilité du travail peut-elle permettre de lutter efficacement contre le chômage? Facteur primordial d’intégration sociale, principale source de revenus des individus, le travail est aujourd’hui est élevé au rang de véritable valeur. Au contraire, le chômage fait figure de processus d’exclusion, et pouvant entraîner une véritable rupture du lien social. La lutte contre le chômage est donc une prérogative fondamentale des gouvernements. En effet, tout en espérant, par sa

variable. Cela se traduit dans les entreprises par une flexibilité accrue de l emploi et des salaires. La flexibilité est une politique de gestion de la main d'œuvre mise en place dans les entreprises pour adapter la production et l'emploi correspondant aux fluctuations rapides de la demande. La flexibilité peut revêtir de multiples aspects : variation des horaires, des salaires, des effectifs. Cela nous amène a nous demander si une flexibilité accrue de l emploie t des salaires permettrait elle la

que l’Irlande possède 7 % des salaries. La flexibilité du travail est la capacité d'une entreprise à s'adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement. Un emploi est un contrat passé entre l’employeur et le salarié, pour la réalisation d’un travail contre une rémunération Certes la flexibilité du travail peut favoriser l’emploi, mais existe t-il des limites de cette relation ? Dans un premier temps nous montrerons que la flexibilité du travail peut favoriser l’emploi puis nous

chômage notamment en France. Si un retour de la croissance faciliterait les créations d’emploi et la réduction du chômage conjoncturel, d’autres conditions pourraient selon certains analystes accélérer cette reprise de l’emploi. Une plus grande flexibilité du marché du travail serait à ce titre souhaitable. Pendant les Trente Glorieuses, la période de forte croissance et de quasi plein-emploi a conduit la France à promouvoir un modèle d’emploi stable : CDI, instauration d’un salaire minimum, législation

la flexibilité et des qualifications peut-il stimuler les créations d’emplois? La flexibilité Définition • On regroupe sous ce terme tout ce qui permet à l’entreprise de s’adapter rapidement aux fluctuations de la demande. La flexibilité concerne bien sûr le capital : les machines à commandes numériques, les robots programmables. Pourtant, le terme est plus souvent associé au facteur travail et à son organisation. • On distingue cinq formes de flexibilité du travail : – flexibilité quantitative

Flexibilité : Quelles réalités? Cours du 19 novembre 2007 Sociologie du travail et de l’emploi M. Bourrier Flexibilité : C’est quoi? n n La flexibilité est la capacité d'une entreprise à s'adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement. Cette flexibilité est une des composantes de sa réactivité industrielle. Elle concerne toutes les ressources de l'entreprise et en particulier son personnel, ses ressources humaines. On en parle abondamment depuis la fin des années 80.

production La flexibilité dans le Taylorisme et le Toyotisme… Ammor Mohamed Lechippey Alexandre Ribot Johanna Rolland Nicolas TD 3204 Jigoro Kano, l’inventeur du judo, cite : « Sous le poids de la neige, la branche ne se brise pas, elle se plie »  Il met ainsi en exergue la voix de la souplesse. PLAN I] Rappel historique A) Tableau récapitulatif Taylorisme-Toyotisme B) Notion de flexibilité

pour la meilleure qualité (Kaizen). On se met à produire au « juste-à-temps », c’est la fin de la standardisation fordienne des produits. Les entreprises investissent de plus en plus dans la recherche et le développement en vue d’une plus grande flexibilité de la production. On s’inspire entre autres, du toyotisme, déjà mis en place dans certaines entreprises japonaises comme Toyota. Pour réduire les coûts de production, on adoptera diverses méthodes (« zéro stock, zéro retard, zéro panne, zéro défaut

l’évolution de l’environnement sur le choix de structure. Problématique : * Pourquoi les entreprises ont tendance à se structurer différemment ? * Comment les configurations structurelles actuelles peuvent-elles faire face aux impératifs de la flexibilité et réactivité ? * Les évolutions des stratégies et des structures peuvent-elles mener à la redéfinition des frontières de l’entreprise ? I. Les raisons de l’émergence de nouvelles structures d’entreprise 1. Faire face à l’évolution