Force Et Faiblesse De Kraft Foods

d’où partait chaque entreprise. C’est aussi le produit d’une recherche de cohérence stratégique et de cohésion organisationnelle. C’est enfin le résultat d’une contrainte de performance et de l’impérieuse nécessité de rechercher une position de force sur les marchés concurrentiels. La financiarisation des stratégies implique de resserrer la mission de l’entreprise (maîtriser le risque plutôt que le réduire) et de réduire ses frontières (externalisation). • Le cas DANONE : Concernant

(plaisir au travail, convaincre, orienter, entraîner, esprit d’équipe) et l’appétit (l’aspect physique : manger pour grandir). Les trois concurrents directs de Danone qui sont aussi spécialisées dans le domaine de l’alimentation sont : -Unilever -Kraft Foods -Nestlé LES 4P DU MARKETING MIX : Le produit : Les Pots de la danette qui sont repensés à la suite d'une lettre envoyé par des enfants qui se plaignent de ne pas pouvoir manger le peu de crème restée coincée dans les cannelures des pots. Ainsi

URSS). Influence tardive du droit romain, mais utilisent les techniques du droit romain depuis environ 1900 (ie Code civil allemand!). Fromont souligne que l’effectivité du droit est moins grande (en raison de la faiblesse des juridictions) [mais cela découle sans doute de la faiblesse de la démocratie, et non pas de l’appartenance ou non à une famille juridique « classique » (bien que cela puisse faire partie de la culture juridique ! ] 4. Les droits d’Amérique latine : influence du droit fr, all

ne constitue pas un débouché vital pour les fournisseurs, - le fournisseur représente un pourcentage élevé des achats du client, - les coûts de transfert sont élevés, - s’il existe un risque d’intégration aval des fournisseurs. B) Une force supplémentaire : L’État Aux 5 forces développées par Porter, on peut rajouter l’État car il peut modifier les règles du jeu concurrentiel. L’État peut modifier l'intensité concurrentielle. Comment ? - L’État a un pouvoir de régulation par la

| | | | |Forces |Faiblesses | |Chiffres : |Chiffre : | |. Marges élevées

développée dans de nombreux pays tropicaux. Le café est une des principales denrées d’origine agricole échangées sur les marchés internationaux. IV/Le marché du café 1. Les plus grands torréfacteurs, la plupart vendus sous des noms demarques :   Kraft Foods, leader n°1,(États-Unis) :   Jacques Vabre, (beau succès pour ses dosettes Maestro Lorenzo)-   Café grand’mère,   Carte noir 40% des ventes   Nestlé (Suisse)-   Nescafé, Nespresso   Douwe Egberts (États-Unis/Pays-Bas)   Maison du café : a décidé

redistribuées à ceux qui respectent les taux de croissance autorisés. Le prix du lait a progressé assez régulièrement pour atteindre 360 dollar la tonne en moyenne en 2010 en hausse de près de 30 % par rapport à 2009 (que pour EU ?!). Globalement la faiblesse du dollar américain constaté au cours des dernières années par rapport à l’euro, mais également par rapport aux autres monnaies des pays laitiers exportateurs, réduit les revenus de ces pays tirés de l’exportation. En Chine : Au milieu 2007, le

grand public) et actions publicitaires. La force du groupe Haribo tient à sa capacité d'innovation et à sa dimension internationale avec ses nombreuses usines implantées à l'étranger. II. diagnostics externe et interne ➢ Le but du diagnostic externe est de distinguer les menaces et opportunités que recèle l’environnement (tableau 1) ➢ Le diagnostic interne doit définir la stratégique de l’entreprise en analysant ses forces et faiblesses. (tableau 2) A) Diagnostic externe

Concurrence Sur le secteur du marché du café, deux grands groupes s’affrontent : - KRAFT JACOB SUCHARD - DOUWE EGHBERTS Loin derrière, on retrouve des plus petits groupes : - LAVAZZA - SEGAFREDO ZANETTI - LEGAL - MALONGO - MEO - RAVORDY Le marché du soluble est dominé par NESTLE et KJS qui détiennent à eux deux les ¾ du marché. Les marques principales : - KRAFT JACOB : Jacques Vabre, Maxwell, Grand-mère, Cicona, Carte Noire et Tassimo. - DOUWE

agricoles : un doublement de la production mondiale Le rôle décisif des politiques agricoles publiques : le rôle des Etats Des déséquilibres dans la production et la distribution alimentaire 1. Des mondes agricoles diversifiés face aux marchés Les faiblesses de la distribut° : l’organisat° des échanges de produits agricoles La capacité à faire face aux enjeux alimentaires 1. La difficile conquête de nouveaux espaces agricoles La nécessité maîtrise de l’eau La recherche de voies nouvelles Les