Force Et Faiblesse De L Agriculture Senegalaise

de s’exprimer en français correctement 2. Seuls les dossiers de candidature rédigés en français seront acceptés. 3. Le (a) candidat (e) doit avoir entre 18 et 29 ans à la date du 31 Décembre 2014. 4. Le (a) candidat (e) doit être de nationalité Sénégalaise ou être un ressortissant d’un des pays de la CEDEAO résidant au Sénégal. 5. Le (a) candidat (e) doit être fondateur ou co-fondateur d’une entreprise sociale. Le fondateur ou co-fondateur est défini comme la personne qui, seule ou avec une équipe

d’emplois 21 4.4.1 Dans le secteur informel 21 4.4.2 Dans le secteur formel 22 5. Eléments constitutifs d’une politique innovatrice de l’emploi 23 5.1 Choix de secteurs structurants à fort potentiel de croissance 23 5.1.1 Agriculture 23 5.1.2 Environnement 24 5.1.3 Energie 24 5.1.4 TIC 25 5.1.5 Transport 25 5.1.6 Secteurs sociaux de solidarité 26 5.2 Les partenariats innovants et la stratégie de création de richesses 26 5.2.1 Le partenariat :

ABREVIATIONS AGEP ANCAR ARD ASPRODEB CERP CCL CL CR CRCOP CNCR FIDA FONGS GIE GPF ONG OP PNB PNIR PRDI SRAT UNCAS : Agence d’Exécution des Projets : Agence Nationale de Conseil Agricole et Rural : Agence Régionale de Développement : Association Sénégalaise pour la Promotion des Petits projets de Développement à la Base : Centre d’Expansion Rural Polyvalent : Code des Collectivités Locales : Collectivités Locales : Communauté Rurale / Conseil Rural : Comité Régional de Concertation des Organisations

chargé d’histoire, dans un lieu où tant de décisions cruciales pour la vie de notre Nation ont été adoptées par les représentants du Peuple souverain. Dans un lieu, enfin, où certaines des pages les plus marquantes de l’histoire de la démocratie sénégalaise ont été écrites. C’est également l’émotion d’accomplir, en ce jour, un rituel particulièrement important dans la vie d’une démocratie, un rituel qui est le privilège des peuples libres, devant lesquels les gouvernants sont des serviteurs et

| |DSRP |: Document de Stratégie (de Croissance et) de Réduction de la Pauvreté | |ESAM |: Enquête Sénégalaise Auprès des Ménages | |FAO |: Fonds des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture

planification environnementale doivent être appréhendés en tenant compte des tendances d'évolution générale des écosystèmes et des mutations qui affectent le contexte socio-économique. Le bilan/ diagnostic des secteurs d'activités structurantes1 souligne avec force l'interrelation entre l'environnement et le développement durable, c'est-à-dire la nécessité d'un exercice de planification environnementale dynamique qui intègre de manière organique la variable environnementale dans l'élaboration et la mise en œuvre

qui ne remplit pas généralement les conditions exigées par les banques (nous pouvons citer l'absence de garanties réelles) ; -d'autre part, à ouvrir des guichets pouvant gérer directement les besoins de la PME en tenant compte de ses faiblesses. Au cours des ces dernières années, on assiste à la croissance rapide des intermédiaires financiers de proximité encore appelés systèmes financiers décentralisés ou institutions de partenaires extérieurs. Malgré ces efforts, la question de la

ANNEXES………………………………………………………………………………………………………..140 INTRODUCTION GENERALE La coopération Nord-Sud au développement rural doit faire face à des évolutions maintenant confirmées dans beaucoup de régions au Sud. Ces évolutions concernent les aspects économiques qui placent les agricultures africaines en contact de plus en plus étroit avec les marchés sous-régionaux et, pour certains produits, mondiaux. Le domaine politique est aussi en profonde mutation : le désengagement des Etats et les processus de démocratisation, conduisent

6 2. Objectifs pour l’étude de marché 10 3. Aperçu économique du Sénégal 12 3.1. Aperçu macroéconomique et importance des PME 12 3.2. Développement du secteur bancaire et financier 13 3.2.1. Forces du secteur bancaire et financier 13 3.2.2. Faiblesses du secteur bancaire et des services financiers 15 4. Le secteur des PME au Sénégal 21 4.1. Définition de la PME 21 4.2. La PME artisanale 21 4.3. La PME du secteur du Bâtiment et Travaux Publics 22 4.4. Niveau de développement des PME 23 5

compétitivité. Pratiquement toutes les infrastructures ont été mises à l'index. Ainsi, on note que : o les échanges avec les pays voisins, notamment le Mali, sont handicapés par l'état des infrastructures, et cela fait perdre aux entreprises sénégalaises d'important marchés récupérés notamment par les concurrents ivoiriens ; o le port de Dakar est jugé non compétitif du fait de la lenteur des opérations de débarquement et du coût excessif des prestations portuaires ; o le