Génération X

Dissertation sur les « Générations » Introduction : De nos jours, on parle de génération Y, en effet le principe de la recherche informatique est facilité. La nouvelle génération creuse un fossé avec ses prédécesseurs, elle ce construit sa propre culture avec les moyens informatique et numérique, et «  rejette » la culture des ainés. La génération d’aujourd’hui préfère ce procurer sa propre opinion sur les années précédentes. La génération ici concernée est plutôt

| Revue de presse La Génération Y Sommaire Introduction / La génération Y : De qui parle t’on au juste ? 3 I/ Cette génération qui défrai la chronique 4 II/ Génération Y, existe t-il un mode d’emploi ? 5 Conclusion / Qu’en est-il vraiment ? 6 Annexes 7 ARTICLE 1 7 La « génération Y » décortiquée 7 ARTICLE 2 9 Génération Y, le choc des cultures en entreprise 9 ARTICLE 3 10 « Y, la génération qui fait peur aux entreprises » 10 ARTICLE 4 12 Génération Y: quel avantage concurrentiel

  I.  QU’EST-­‐CE  QUE  LE  MANAGEMENT  INTERGENERATIONNEL   II.  LA  GENERATION  Y   2.1  –  QU’EST-­‐CE  QUI  LA  DEFINIE   2.2  –  COMMENT  MOTIVER  LA  GENERATION  Y   III.  LA  GENERATION  DES  SENIORS   3.1  –  QU’EST-­‐CE  QUI  LA  DEFINIE   3.2  –  COMMENT  MOTIVER  LA  GENERATION  DES  SENIORS   IV.  AUTOUR  DU  MANAGEMENT  INTERGENERATIONNEL   4.1

personnel, cite en référence toutes les sources utilisées et ne comporte pas de plagiat. » SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I. Génération X, Y, et Management 3 II. Le management intergénérationnel 10 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 16 ANNEXES : INTERVIEWS REALISEES AUPRES DE MANAGERS ISSUS DE LA GENERATION X ET DE LA GENERATION Y 18 INTRODUCTION Le terme génération renvoie à plusieurs définitions : familiale, démographique, politique (ou historique), et sociale. Quand il s’agit de la famille

coordonner et contrôler. Les principes du management ont connu de nombreuses évolutions face au changement des générations. Les managers sont donc contraints de s’adapter. Désormais le management se veut plus générationnel. Le défi d’aujourd’hui est de faire travailler 4 générations ensemble. On peut observer dans les entreprises des personnes de tout âge : des Z (nés après 1995), des Y (1981-1995), des X (1961-1980) et les baby-boomers (1945-1960). C’est pour cela, que nous nous sommes posé la question suivante :

sociologues définissent une génération comme rassemblant des individus d’une même tranche d’âge, ayant une même idéologie, comme les hippies de la photographie du dossier étudié, et ayant vécu un même évènement historique marquant. Ma génération, communément appelée la génération Y, désigne les personnes nées entre 1978 et 1995. Ce sont les enfants et jeunes adultes d’aujourd’hui, issus des baby-boomers. Alors comment la définir ? Bien que ce ne soit pas seulement une génération mais aussi une véritable

B-1031 BRUXELLES RUE DE L’ARSENAL, 5 – B-5000 NAMUR ÉDITEUR RESPONSABLE : PIERRE GEORIS HTTP ://WWW.FTU.BE QU’EN EST-IL DU CONFLIT DES GÉNÉRATIONS ? Une différenciation des attitudes et des attentes à l’égard du travail Les transformations contemporaines du social, en général, et du monde du travail, en particulier, ont contribué à produire des générations de travailleurs caractérisées par des attitudes, des attentes et des comportements différents vis-à-vis du travail. Une telle différenciation

SOMMAIRE C’est une question de génération… Introduction I II Génération Y en chiffres au sein de BMCE Génération Y en chiffres suite au questionnaire Au travail Les comportements à l’extérieur Les valeurs et facteurs de motivation II I Ce qui est retenu Annexe 29 32 4 5 7 10 Page - 3 Etudes et Projets Transversaux RH UNE QUESTION DE GENERATION Le principal défi aujourd’hui, des grandes institutions comme BMCE Bank qui cherchent à attirer, intégrer et fidéliser les meilleurs, consiste à

Cas pratique : La génération Y en entreprise ça donne quoi ? Individu-acteur : Comment un individu devient-il acteur dans l’organisation ? 1 – A quel groupe social appartiennent la directrice des ressources humaines et Michel ? La directrice des ressources humaines et Michel appartiennent à la génération des Baby Boomers, car cette génération comprend les personnes âgées de 46 ans à 65 ans, Michel à 50 ans et la DRH en fait partie aussi car elle est considérée dans la génération post-baby-boomers

Economie : Génération Y Nous faisons tous partie de la même génération. Une génération pas facile à cibler et maitriser, mais qui sait ce qu’elle veut. Cette génération se nomme Y. Mais qui fait partie de cette génération ? Que veut-elle ? Qu’elle est son importance pour le monde d’aujourd’hui et de demain ? Nous allons répondre à toutes ces questions et à bien d’autres encore durant cette présentation. Nous allons tout d’abord aborder l’environnement démographique, avec l’explication de l’origine