Géomarketing

marché ou de potentiel de zone de chalandise. Evasion commerciale : Part des dépenses de la zone réalisée en dehors de la zone de chalandise. Invasion commerciale : Dépense effectuée dans la zone de chalandise par les habitants hors zone. • Le géomarketing regroupe toutes les actions marketing utilisant à la fois des données cartographiques ou géographiques, socio-comportementales et socio-démographiques modélisées. Il permet d’optimiser la distribution de tracts, de réaliser des études d’implantation

Art 1582 : la vente= convention par laquelle l’un s’oblige à livrer une chose et l’autre à la payer Art 1583 : vente = parfaite entre les parties, et la propriété est acquise de droit à l’acheteur et à l’égard du vendeur, dès qu’on est convenu de la chose et du prix quoique la chose n’ai pas encore été livrée ni même payée. Transfert de propriété (≠ contrat de location) pr la contrevaleur de cette chose en argent. Synallagmatique et onéreux Éléments constitutifs du contrat de vente : -

Source : http://www.lmg.ulg.ac.be/localisation/theorie/35/35theo.htm Où se cachent mes clients ? Zone de chalandise - Commerce existant - Commerce à créer - Clients potentiels | | | | Réaliser une publicité ciblée sur le plan spatial (géomarketing) | | | Déterminer sa part de marché en fonction de ses concurrents présents dans cet espace. | | | Déterminer un chiffre d’affaires potentiel en cas de magasin à créer | | | Comparer le chiffre d’affaires réalisé avec le chiffre d’affaires

681711 3699 2684 7050 dépenses commercialisables de la zone (résultat 10 * résultat 8) CA prévisionnel (résultat 11*taux d'emprise) 12 93605 50534 60374 204513 20 ACCIPIO/CCI - BTS MUC/GRC - L.Vallet III. Les logiciels de géomarketing  Ils permettent d’utiliser simultanément :    des cartes géographiques, des données de l’INSEE, ou d’autres bases de données type médiapost (c.s.p., nombre d’habitant, âge, etc..) des données chiffrées de votre UC issues du SIC (CA

libérale, chef d’entreprise | | Prof. intermédiaires | | Ouvriers | | Employés | | Sur environ personnes, la répartition suivante peut être réalisée. Sexe | % | Age | % | Masculin | | | | féminin | | | | C) Analyse géomarketing 1.1.2 les moyens d’accès 1.2 Contexte Organisationnel La société à l’international Le Groupe DG est spécialiste de la remise en forme au niveau international. La société en France Groupe DG, créé en 2002 à Éguilles, 5 clubs en propre

dorénavant utilisé pour tous les types d’UC (banque, assurance) et aussi par les centres commerciaux et les villes (attractivité d’une ville dans sa région, d’un centre-ville). Avec le développement récent des techniques de cartographie et de géomarketing, on est capable de visualiser de nombreuses informations sur la zone de chalandise et d’exploiter plus finement les données. Dans le cadre de l’implantation d’un nouveau point de vente Une étude de zone de chalandise a priori s’efforce d’évaluer

de chalandise (combien de pers.) ETAPE 2 : Détermination du marché potentiel théorique ETAPE 3 : Détermination du marché potentiel réel ETAPE 4 : Détermination du CA potentiel maximum ETAPE 1 : Détermination des isochrones, logiciels de géomarketing, comptabilisation de la zone de chalandise théorique ETAPE 2 : Marché potentiel théorique : Nombre de clients potentiels Dépense moyenne par client Dépense moyenne par clients : | IRV=Indice de Recherche Vive | IDC= Indice de Disparité

Donald’s et de carrefour, à 85 kms de Toulon et 60 kms de Nice dans le département du var. 2.2- Zone de Chalandise Elle se découpe en trois parties isochrones : - Zone primaire : 50% - Zone secondaire : 30% - Zone tertiaire : 20% 2.3- Géomarketing DARTY se situe à proximité du centre commercial Carrefour et de la zone commerciale comprenant Cultura, la Grande Récré et Orchestra. Beaucoup de clients se rendant dans la ou les grandess surface se rendent aussi chez DARTY. L’unité commerciale

indirects à proximité immédiate ➢ Commerce spécialisé : étudier les concurrents de la zone de chalandise qu’ils soient spécialisés ou non. • Repérage du lieu le plus attractif ← Analyse de la concurrence et utilisation d’une carte géomarketing permettront de repérer les lieux d’implantation qui offriront le plus d’attractivité. b. Le choix de l’emplacement • Le meilleur emplacement sera celui qui permettra d’optimiser les distances entre le magasin et les fournisseurs ainsi

bas sur un profil au niveau de la clientèle. 1) Les différents approches -approche isométrique : en fonction de la distance (m, Km) -approche isochrone : en fonction du temps, durée (5 min, 15 min,…). Il existe une 3ème approche, le géomarketing, que l'on va définir les zones en fonction des habitudes de consommation. On va utiliser des données économiques fournit par l'INSEE notamment sur le revenu moyen, le patrimoine. Pour une agence un maillage va être mis en place grâce à ces données