Gouvernement d'entreprise

d’audit Tests de substance Seuil de signification Concertation avec les membres de l’équipe affectée à la mission Prise en compte du risque d’affaires REPORTING Evaluation des éléments probants obtenus Communication avec le gouvernement d'entreprise Rapport d’audit et modifications au rapport d’audit Accomplissement d’autres procédures spécifiques Etendue des tests Documentation d'audit Déclaration de la direction Prise en considération des risques de fraude Identification

de contrôle. Pour disposer d’une gouvernance de qualité, il faut pouvoir démontrer que l’organisation mise en place est efficace en termes de contrôle interne et de gestion des risques. d'une entreprise familiale, d'un club Une gouvernance d'entreprise défail- de football, d'une fédération sportive, Sylvie Le Damany Avocat et associée, cabinet JeantetAssociés (Contentieux et Arbitrage, Gouvernance, Risques et Conformité) lante porte atteinte à l'environnement d'une école de commerce

de négociation sur leurs clients. IV LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE Le contre-pouvoir peut aussi s’exercer de manière interne. Ainsi, le Code du travail accorde aux salariés des prérogatives (droit de grève, comité d’entreprise, délégués du personnel…) qui leur permettent de limiter le pouvoir des dirigeants. Par ailleurs, sous la pression des actionnaires, les dirigeants sont amenés à mettre en place un gouvernement d’entreprise, c’est-à-dire un ensemble de mécanismes (règles, procédures…)

nouvelles normes qui se mettent en place, ce périmètre s'est encore élargi à l'ensemble des processus de l'organisation. Plus précisément, on attend de l'audit interne qu'il évalue les processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d'entreprise. En dépit de ces préconisations, certaines activités ou certains processus demeurent, on le sait, à l'écart de ce champ d'intervention. Ces interdits de l'audit interne varient selon les organisations. Pourquoi certaines zones sont-elles

mains des dirigeants. Ils montrent aussi que le changement de l’environnement institutionnel en Algérie ne permet pas encore d’instaurer une bonne qualité institutionnelle nécessaire à la bonne gouvernance des entreprises. Mots-clés Gouvernance d’entreprise, changement institutionnel, agroalimentaire, libéralisation, Algérie Abstract The purpose of this study is to evaluate corporate governance Algerian agri-food firms in a changing institutional environment, which is the liberalization and economic

d’agents (minoritaires) ◦ Peut affecter les salariés (prise de contrôle hostile) ou les créanciers  L’analyse du fonctionnement des systèmes de gouvernement passe par la façon dont ils influent sur les processus décisionnels des dirigeants (pouvoir disciplinaire) Dorra Hmaied - IHEC Carthage 2010 2 Introduction   La gouvernance d’entreprise : un concept flou Elle est devenue récemment partie intégrante de l’entreprise Plusieurs définitions   Deux modèles de gouvernance

4 Introduction 7 PREMIERE PARTIE : Fondement théorique du système de gouvernance d’entreprise 8 LE CADRE CONCEPTUEL DE LA GOUVERNANCE DE L4ENTREPRISE 10 I .Historique & Définitions 10 a. Historique

Gouvernance d’entreprise 28 aout 2008 Jean-Florent Rérolle Los Angeles • New York • Chicago • San Francisco • Washington D.C. • Minneapolis • Dallas • Atlanta • London • Paris • Frankfurt • Hong Kong • Tokyo D’une vision idyllique de l’entreprise … Actionnaires Désignent et contrôlent: -Assemblée générale -Conseil d’administration Le CA contrôle le dirigeant Maximisation de la valeur actionnariale Egalité des actionnaires Prêts L’entreprise Créanciers Les créanciers sont Protégés

Gouvernement d'entreprise Pas de modèle unique idéal : à chaque type de structure, sa gouvernance, priorité à la cohérence, transparence et contrôle pour tous. EXITE-t-il un bon modèle de gouvernance en soi? Assurément, non. Il existe un modèle de bonne gouvernance pour chaque type de structure. Et l'entreprise, qu'elle soit familiale, technocratique ou actionnariale, peut assurer sa pérennité en appliquant le système de gouvernance qui lui convient. «La bonne gouvernance est relative au modèle

gouvernance d'entreprise et les questions de transparence de l'information financière sont au centre des débats depuis quelques années en France. L'éclatement de la bulle financière a déstabilisé les marchés et entaché la confiance des investisseurs. Face à ces menaces, le législateur a dû intervenir. Aujourd'hui, ce sont donc des lois, telles que le Sarbanes Oxley Act aux Etats-Unis ou la Loi de Sécurité Financière en France, qui codifient les recommandations en matière de gouvernance d'entreprise pour