Groupe Barrière

Groupe Lucien Barrière Historique    26/04/2012 Stratégie du Groupe Lucien Barrière 2 I. Sommaire 26/04/2012 Stratégie du Groupe Lucien Barrière 3 I. Le Groupe Lucien Barrière A. La famille • Eugène CORNUCHE Associés • François ANDRE • Lucien BARRIERE • Diane BARRIERE – DESSEIGNE • Dominique DESSEIGNE Neveu Fille 26/04/2012 Stratégie du Groupe Lucien Barrière 5 B. Les métiers du Groupe  – – – – 26/04/2012 Stratégie du Groupe

l’on doit divers établissements du Groupe comme le casino de Chamonix, la station de Contrexeville, deux casinos et l’hôtel Westminster au Touquet, deux cercles parisiens… Entrepreneur dans l’âme, il sera l’inventeur du tourisme moderne en créant le concept de « resort à la française », réunissant en un même lieu, un casino, des hôtels et des installations sportives. o 1962-1990 – LUCIEN BARRIÈRE : LA CRÉATION DU GROUPE En 1951, Lucien Barrière, neveu de François André, rejoint son

CAS LUCIEN BARRIERE                         Groupe 4205 : F.Fabien, G.Miguel, M.Matthieu  M1 management parcours Gestion - Panthéon-Sorbonne 2013   INTRODUCION ........................................................................................................................................................................................ 3  I : PRESENTATION DU GROUPE BARRIERE ET DU SECTEUR DES CASINOS EN FRANCE ...............................................

un rôle essentiel et primordial pour assurer la pérennité et la croissance de l'entreprise , de fin stratège , des analystes , des contrôleurs derrière les rideaux tirant les ficelles depuis leur bureau . Mon expérience au sein de l'hôtel Naoura Barriere fut très enrichissante car j'ai pu développer mes connaissances et avoir une vision claire du rôle que joue le département financier et la fonction contrôle nourriture et boisson au sein de l'entreprise . Mais ce stage n'aurait pas été très fructueux

personnes (51 hommes, 39 femmes) Provenance des participants : Paris KTC Agency Comité éxecutif: 10 personnes (9 hommes, 1 femme) Demande technique spécifique : Vidéo du séminaire 2 Hôtel Naoura Barriere 5* L'hôtel Naoura Barrière appartient comme son nom l'indique au groupe Lucien Barrière, déjà propriétaire, de plusieurs hôtels et casinos en France. Il est situé au cœur de la médina de Marrakech.   L'hôtel Naoura se compose de 75 suites (divisées en différentes catégories) et de 26 riads

Accor : implantation Depuis plus de 45 ans, le groupe Accor ne cesse de croître à travers des marques qui s’adaptent de plus en plus aux clients. En effet le groupe Accord dispose d’une vaste gamme de marque ce qui permettra au client en fonction de son budget de pouvoir trouver réconfort dans les hôtels de ce groupe. Ces marques vont du luxe en passant par le milieu de gamme et le haut de gamme jusqu'à la gamme économique. Sa principal marché est celui de la gamme économique avec 47% de

contrôle interne très fortes. Cette tendance est renforcée par la structure des acteurs du secteur majoritairement composée de grands groupes : 4 groupes de casinos (Groupe Lucien Barrière, Partouche, Tranchant et Joa Groupe) représentent 76 % du produit brut des jeux, 9 groupes de dimension plus modestes, 13 % et une trentaine d’indépendants, 11 %9. Plusieurs groupes de casinos sont également cotés en Bourse. Qui sont les gagnants du jackpot ? Une idée commune est que le seul gagnant du casino est

souvent le | |(plan en annexe) |principal inconvénient pour certains clients | |Infrastructures : le casino est la plus grosse structure de la |Concurrence : Le groupe Lucien Barrière est leader à Deauville mais | |région et est en charge de la gestion des restaurants des |les multiples établissements sur place constituent entre eux | |hippodromes.

Analyse SWOT du groupe ACCOR [pic] Sommaire Introduction I – Ananlyse interne A/ Présentation du groupe - présentation des activités hôtellerie et services B/ La clientèle - la clientèle de loisirs - la clientèle affaires ( Les Forces et les Faiblesses II – Analyse externe A/ Le marché hôtelier et la demande française - évolution et tendances du marché hôtelier - le parc hôtelier et son évolution

multiples : Machines automatiques (machines à sous, vidéo poker…), les jeux de cartes (poker, blackjack…) et les jeux de hasard (roulette, jeux de dés…). Le marché des casinos est partagé entre 5 groupes principaux : Le Groupe Lucien Barrière (30% des parts de marché), le groupe Partouche (28%), le groupe Joa (9%), Tranchant (8%) et Emeraude (2%). II. Les problèmes liés au jeu A. La dépendance * Un des principaux problèmes qu’engendre le jeu est la dépendance. Estimé à 2% de la