Huile Prodigieuse Nuxe

SOMMAIRE I. NUXE & son marché 1. Le Marché de la cosmétique 2. Notre Produit 3. Le modèle SWOT de l’entreprise et son positionnement 4. Les facteurs clés de succès 5. La cible marketing 6. La Marque II. NUXE, ses consommateurs & sa communication 1. Comportement du consommateur sur ce marché 2. Communication……………………………………………………………………………………………………………………….. a) de Nuxe……………………………………………………………………………………………………………………………….. b) des concurrents 3. Médias utilisés sur le marché 4. Les messages

Laboratoire NUXE 19 rue Péclet  75015 Paris N° Tél. : 01 53 53 07 50 N° Fax : 01 45 61 27 97 infoworld@nuxe.com Forme juridique : Société anonyme. Nombre salariés : 350 en France. Nombre de points de vente en France : plus de 5000. Nombre de clients dans le monde : plus de 40 Millions. Chiffre d’affaire en 2011 : 130 Millions d’Euros. Historique et concept : * 1989, Aliza Jabès rachète un laboratoire d’aromathérapie et de phytothérapie le « Laboratoire Nuxe ». * 1991, Nuxe lance

similaire : NUXE Lors d’un intervieuw réalisée par Pamela Golbin,Mme Thomas n’hésite pas à les définir comme « Challenger dynamique » Comme Caudalie, NUXE allie nature, santé et beauté. Il ne faut d’ailleurs pas s’étonner que dans les rayonnages des pharmacies, les deux produits sont à proximité l’un de l’autre … Et lorsque dans les e-commerces vous prenez des informations sur le produit Caudalie, on vous soumet NUXE comme « autre produit qui pourrait vous intéresser ». Philosophie Nuxe La

Campagne de lancement des parfums By Terry ................................................................ 29  Terry de Gunzburg bleu paradis et fruit defendu .................................................................. 29  d)  Campagne de lancement des parfums Nuxe ..................................................................... 32  I.  DIFFICULTES RENCONTRES ................................................................................................ 41  1.  Difficultés techniques ................

son organisme. Il existe d’autres moyens de prévention comme se faire vacciner contre la grippe. On peut également utiliser l’homéopathie, la phytothérapie ou l’aromathérapie. Etude de Cas Nuxe Brief  Nuxe Prodigieuse.  Amélioration de la présence, présentation en linéaire.  « Essai », test … huile sèche ?  Trousse voyage  Offre + prix plus attractifs Digital application 

aromatherapy founded NUXE. In 1989, Aliza Jabès took over the brand and did her best to revive a pioneering cosmetological concept combining nature, health and beauty. The philosophy NUXE is made of the unique fusion of Nature, Efficacy and Luxury. Since its founding in 1957, NUXE has been praised all over the world. Few brands in cosmetics history had so many legendary products and awards. ALIZA JABÈS : A PASSIONATE WOMAN Aliza Jabès, the young founder of NUXE, knew how to make her

la marque. Dans les années a venir, comment va elle évoluer, création de nouvelle lignes, comment continuer a s’implanter. Deuxième page : Stratégie de la marque. Politique produit. Produit phare de la marque (comme nuxe : avec sont huile prodigieuse) On parle de la philosophie de la marque, plutôt bio. Es ce qu’il y a des points communs entre les PA présent dans les produits. (1bon quat de la page.). La politique de prix. Echelle de prix du plus petit au plus grand prix

Nuxe L’histoire de NUXE telle que nous connaissons cette marque commence dans les années 90, Alors qu'Aliza Jabès reprend le laboratoire NUXE, un petit laboratoire parisien. La marque doit son succès à une stratégie marketing bien huilée, commercialisée exclusivement en parapharmacie à ses débuts puis dans les GSS pour arriver par la suite dans les GMS. 12 Le positionnement de la marque est axé sur le luxe mais aussi l’origine naturelle des plantes qu’elle utilise. La renommée de NUXE atteint

que l’on souhaite renvoyer. Le développement de centre de spa et d’esthétique en est le reflet. Le client est autant sensible à l’efficacité et à la qualité du produit qu’à l’imaginaire qu’ils véhiculent à travers les éléments marketing (huile prodigieuse de Nuxe, crème merveilleuse de Sanoflore). Une plus forte sensibilité au prix mais qui dépend du : pouvoir d’achat de la population concernée : les adolescentes sont plus sensibles aux prix que les séniors. du segment des produits concernés, les

coup est venu de là où on l’attendait le moins avec la production par Greenpeace d’un spoof, un vrai/faux film publicitaire, parodiant le film Dove. Greenpeace y dénonce le fait que Dove appartient à l’industrie de la beauté et que ses besoins en huile de palme pour la production de ses produits contribuent à l’accélération de la déforestation en Indonésie, menaçant de dérèglement l’écosystème de la forêt indonésienne dont vivent des millions de personnes. Rapidement propagé sur YouTube, le film