Inconvenients De La Logistique

seulement 30 ans, un effet inverse se fait ressentir ? Pour répondre à cette problématique nous verrons dans un premier temps la période de la délocalisation à la relocalisation, dans un second temps nous mettrons en avant les avantages et les inconvénients de ce phénomène de relocalisation, enfin, nous verrons ses impacts sur l’organisation des entreprises. I) De la délocalisation à la relocalisation Depuis les années 1980, en France, nous avons assisté à un phénomène de délocalisation. Celui-ci

transporteur II- Les documents nécessaires dans le transport maritime, Aérien et terrestre. III- Les typologies des modes de transports et leurs intervenants. 1) Les typologies des modes transports 2) Les intervenants IV- Les avantages et les inconvénients de chaque mode de transport Conclusion INTRODUCTION  Le transport est un élément stratégique qui met en valeur la compétitivité du vendeur. Les entreprises exportatrices choisissent leur mode de transport en fonction du coût, du délai et de

 FP TETOUAN UNIVERSITE ABDELMALEK ESAADI Management Logistique Les EDI : Intérêts et leur rôle dans la transformation managériale de la logistique Encadré par : M. RACHID EL FILAHI Réalisé par  : - AYAD Mohamed -DCHAR Imane -MIZANI Imane Année universitaire : 2014/2015 Sommaire Introduction générale 3 Chapitre I : Introduction à l’EDI 4 1-Définition 5 1.1- EDI Interne

l’augmentation de la marge. Proximité du consommateur, maîtrise de l’image. Inconvénients pour le producteur : - Pas d’assortiment, local et fluctuations du marché. 2) Le circuit court : 2 transactions : producteur  détaillant  consommateur Exemples : Métro, fromager, boucher. Avantages pour le producteur : prix intéressants, grosse quantités, contact avec le client car il reste proche. Inconvénients pour le producteur : coûts de stocks car le revendeur ne gère pas de stocks.

différentes entreprises (partenaires) pour créer une alliance stratégique temporaire dans la poursuite d’objectifs communs. Issus de pays différents, elle consiste en l’acquisition d’une filiale commune sur le marché du partenaire. AVANTAGES | INCONVENIENTS | - pénétration des marchés plus rapide et plus facile - diminution des risques financiers et des coûts- diminution du risque commercial car l’entreprise bénéficie du marché et des compétences de gestion de son partenaire local- naturalisation

fonctionnelle : lorsque l’entreprise grandit, il devient nécessaire pour elle de changer de structure. La structure fonctionnelle se caractérise : o Par une formalisation des règles de travail, o Et par une spécialisation du travail. Avantages Inconvénients - Cette structure est adaptée aux entreprises spécialisées. La spécialisation par fonction favorise ainsi le développement des compétences. - Cette structure permet de réaliser des économies d’échelle grâce à la concentration des ressources

DOSSIER DE LOGISTIQUE DOSSIER DE LOGISTIQUE Sommaire Partie 1 : Direction logistique 3 Partie 2 : Service Marketing, Communication et Web 4 Partie 3 : Service Achat 6 Partie 4 : Service DRH 7 Partie 5 : service Marketing et Communication 8 PARTIE 1 : Direction logistique  1- Synthèse des problèmes : * Le coût logistique représente 12,7% du chiffre d’affaire de l’entreprise alors qu’il devrait être inférieur ou égal à la moyenne de 7%. * Réduire de 50% les contacts

LOGISTIQUE Introduction : Définition des termes Avant, quand on parlait de la logistique, on parlait de transport. Le mot logistique peut qualifié certains services : « Logistique transport ; logistique approvisionnement ; …) La logistique correspond à l’organisation, la gestion des flux de matières (produits semi-finis, produit finis, …) mais aussi à l’organisation des flux d’informations. CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CIRCUIT LOGISTIQUE INTRODUCTION Il y a deux niveaux de

sus cité, le mode de présence à adopter sur un marché étranger est une question d’extrême délicatesse, d’autant que la large palette de modes prête à confusion. Cela dit, une bonne lecture des caractéristiques, des exigences, des avantages et inconvénients de chaque mode, conjuguée à un diagnostic du potentiel de l’entreprise permettraient d’y voir plus clair et de minimiser le risque quand l’entreprise passe à l’acte… Alors, quels sont les différents modes de présence sur les marchés internationaux

La E-logistique, E-commerce :· Gestion des flux de commandes· Lien avec l’informatique (logiciel internet wms, tms)· Digital· Tableau de bord (kpi)· Optimisation d’entreposage · Robotisation · Optimisation des flux· Différents types de transports· Relation avec les fournisseurs· Contrôle des retours · Logistique urbaine· E-commerce · Achat pour l’entreprise· LeanDéfinition :· Ensemble d’activités visant à acheminer des biens vendus sur Internet via une Boutique en ligne ou Marketplace 5supply chain