Inconvenients De La Logistique

s’articuler autour de quatre points essentiels : la définition de la sous-traitance, les différents types de sous-traitance, les avantages et les inconvénients pour les deux parties et enfin, l’intérêt pour les entreprises de faire appel à la sous-traitance. Cette étude s’achèvera par une conclusion. Problématique : Quelles sont les avantages et les inconvénients de la sous-traitance du point de vue du donneur d’ordre et du point de vue du sous-traitant ?

cible et d’investir sur la relation client. Les avantages et inconvénients de ces techniques et support | Imprime non adressé | Imprimé adressé | téléphone | On line | SMS | Avantages client | Recevoir l’info sans effort | client se sent concerné, | Avoir un contact direct, Pouvoir poser des questions, | Possibilité de commander directement, à n’importe quel moment. Touche un grand panel de consommateurs | Ciblé, | Inconvénient client | Rempli les boites aux lettres, absence de ciblage,

Avantages Inconvénients - Connaissance de fond des besoins de la clientèle cible - Lancement rapide des produits nouveaux - Services à la carte pour les clients - Gain partiel de la marge des intermédiaires Stockage très important Organisation et gestion très lourdes des vendeurs Capacité financière importante Offre de produits limitée à ceux de l'entreprise éliminés (prix concurrentiel) Mais nous optons également pour une circuit de distribution court : Avantages Inconvénients Economie de

dynamique et créative pour répondre à la demande (segment parents et grignotage) afin de continuer à croître sur un marché qui stagne. (proposition d’une large gamme de produit). ⇨ Bonne stratégie marketing. e. Fonction logistique. • Dynamisme des vendeurs. • 2 canaux de distribution utilisés : vente directe sur les marchés et vente à des distributeurs. • Extension limitée : développement uniquement sur la région nîmoise. ⇨ Manque d’expérience

plates-formes en Chine. ........Erreur ! Signet non défini.7 3. Livraisons des magasins européens à partir de la Chine. 12 4. Cahier des charges du prestataire logistique gérant la plate-forme des produits e en Chine. .................................................................................................................. 21 5. Logistique des retours des produits e en Chine. ................................................ 27 6. Mise en place d’une solution dégradée en cas de blocage d’un port

à temps ? Comment s’organise la logistique d’une telle entreprise ? En quoi la logistique occupe t- elle une place importante dans l’entreprise ? Quelle est l’importance de l’organisation logistique au sein de la Grande Récré ? Dans un premier temps, nous allons étudier la présentation de l’entreprise (son histoire, quelques informations générales puis une description du marché du jouet). Ensuite, dans un deuxième temps nous verrons l’organisation logistique du magasin. Puis pour terminer,

SOMMAIRE I- le e-commerce, méthodes indispensable pour développer son activité. A- présentation du e-commerce. B- les apports du e-commerce. C- Les nouvelles tendances du e-commerce. II- Les inconvénients du e-commerce. A- Problème de sécurité. B- Problème de logistique. C- Problème de couts, d'absence de relation commerciale physique et de confidentialité. III- Exemple d’échec et de réussite du e-commerce. A- remise en question du e-commerce. B- Exemple d'entreprise ayant

RAS. La présence de NEOS (bien qu’étant une entité juridique différente) est un atout de ce point de vue, car elle permet de mettre en place un approvisionnement économique et sécurisé. Ajoutons une faiblesse en matière de gestion des stocks et de logistique. 1.2. Marketing • Démarche analytique de l’entreprise : La connaissance du consommateur existe, mais elle est empirique. Aucune démarche formalisée (enquêtes, études, veille…) n’existe. Un dérapage est toujours possible entre la perception des hommes

marchéage : * Assurer une bonne cohérence entre les actions marketing et son environnement (celui de l’entreprise) * Assurer une bonne cohérence entre les actions de l’entreprise et son potentiel humain, technique, financier, commercial, logistique… * Assurer un bon dosage et une bonne cohérence des actions marketing entre elles * Assurer une bonne cohérence des actions marketing dans le temps. Ces principes demandent que l’entreprise respecte des conditions précises de fonctionnement :

Groupement d’exportateurs Pigg Back Franchise Jointventure 10 Licence Avantages Inconvénients – Les partenaires doivent avoir une politique commerciale équivalente. – Relations parfois difficiles entre entreprises portée et porteuse du fait de leur taille très différente. – Risques de conflits d’intérêt importants. – Risques limités. – Opérations logistiques et administratives réduites pour l’entreprise portée. – Bénéficie de l’image de marque de l’entreprise