Inconvenients De La Logistique

thème de la recherche traite de la mesure des performances des fonctions logistiques de PME avec une approche comparative (Benchmark). “You can’t manage without measuring, and what is measured gets done. Measurement is the antidote to ambiguity; it forces you to impose clarity on vague concepts and to take action” Anders Wester, Vice President Tetra Pak Group. Mots Clefs Étalonnage concurrentiel, benchmarking, logistique, indicateurs de performance, KPI, transport frigorifique… 2. Objet de

cosmétique. On a une véritable externalisation des processus métiers. b) Gestion de la chaîne de valeur et relation avec les différents niveaux de sous traitance. la chaîne mondial de marchandises comprend à la fois la chaîne logistique et une chaîne de valeur. La chaîne logistique renvoi aux fournitures de matières premières, leur transformation en produits finis, leur distribution via un réseau de distributeur d'entrepôts et de détaillant. La chaîne de valeur renvoi à l'ensemble amont et aval qui part

Projet Industriel Les nouvelles technologies de la logistique [pic] Radio Frequency Identification La technologie RFID (Radio Frequency Identification) ou identification par fréquence radio fait partie des technologies d’identification automatique, au même titre que la reconnaissance optique de caractères ou de codes barre. Le but de ces technologies est de permettre l’identification d’objets ou d’individus par des machines. La technologie RFID a la particularité de fonctionner

LOGIST ETUDES DE CAS LOGISTIQUE 2010 Demers Thierry De Sousa Mélanie De Segonzac Xavier Liotard Anna Tsoto Lionel 01/01/2010 SOMMAIRE CAS N°1 ………………………………………………………………….. 3 CAS N°2…………………………………………………………………..4 CAS N°3…………………………………………………………………..6 ETUDE DE CAS N°1 CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS Service après- vente Fournisseurs et Prestataires Service

Programme de certificat Gestion stratégique des approvisionnements et de la logistique Chapitre 1 : Le nouveau monde des affaires : positionnement des concepts1 1.1 Introduction C’est depuis la nuit des temps que les êtres humains et les entreprises transigent entre eux. Le plus ancien contrat découvert entre un donneur d’ordre et un fournisseur date de 4300 ans avant Jésus Christ. Les canadiens vivent dans une société de consommation. Tout se base donc sur l’échange d’objet2

considèrent que l’exclusivité de leur relation leur confère du pouvoir Négociations sur les prix occupent une place importante dans les échanges Principale préoccupation du fournisseur est d’accroitre les volumes de venteLa relation en « nœud papillon »Inconvénients de cette relation:Vendeur plutôt un chasseur solitaire Il ne connait pas son client en profondeur Le client réduit au minimum les informations qu’il donne à son fournisseur Relation basée sur la confiance :Quand l’un des 2 parts, le remplaçant

concurrentiel et développer les compétences de l’ensemble de ses ressources humaines afin de relever les défis de ses nouvelles orientations stratégiques et de répondre aux standards internationaux en matière de services postal, messagerie, transport et logistique. Site web : www.poste.ma Pour accompagner la mise en œuvre de sa stratégie et après une phase d'analyse des besoins en accompagnement et en développement des compétences, Poste Maroc a lancé une Université d’entreprise nommée UBM qui est structurée

à la gestion des stocks de distribution. 1 Management Industriel et Logistique Gestion des stocks et des approvisionnements  Définitions : • Stock : différence de débit entre un flux entrant et un flux sortant. • Différents types de stocks :  Matières premières.  Encours et composants.  Produits finis et marchandises.  Fournitures.  Pièces de rechange. 2 Management Industriel et Logistique Gestion des stocks et des approvisionnements • Indicateur de la qualité

d’organisation et de gestion d’une Supply Chain 1/ Définitions (selon Techniques de l’ingénieur) [Balmana ; Balmes ] * SCM : La supply chain management est l’ensemble des maillons relatif à la logistique d’approvisionnement (achats, approvisionnements, gestion de stocks, transport, manutention, etc…), la chaine logistique est étendue de manière globale au sein de l’entreprise mais pour qu’elle soit performante, elle doit l’être également au travers de l’ensemble de ces sous-traitants et l’ensemble de ses

C - LES DEFIS LOGISTIQUES POUR UNE MEILLEUR COMPETITIVITE :MODULE : TECHNIQUES DU COMMERCE INTERNATIONAL APPROFONDIE ANNEE UNIVERSITAIRE 2008/2009PLAN INTODUCTION ……………………………………………………………4 A -Concept de Logistique ………………………………………………….5 I- Développement de la logistique d’entreprise…………………………5…. 1-Logistique : un outil de régulation des flux…………………………………………5  Les activités de la logistique par situation dans le processus de production  Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est