Inconvenients De La Logistique

d’échange direct d’informations (ventes prévues, satisfaction client) entre distributeur et fabricant.  Améliorer l’efficacité de la chaine d’approvisionnement (rapidité)  Selon Ph. Kotler et B. Dubois: améliorer l’efficacité de « la promotion, la logistique, le lancement des produits nouveaux et l’assortiment des points de vente ». 3 II- Intégration au processus de production 4 « La production correspond aux phases de transformation du produit mais aussi aux phases immédiatement en amont

distribution sélective Les inconvénients de la distribution sélective  La distribution exclusive La notion de la distribution exclusive Les contrats de la distribution exclusive  Le franchisage La notion du franchisage Les avantages du franchisage pour le franchiseur et pour le franchisé Les inconvénients du franchisage pour le franchiseur et pour le franchisé  La distribution directe La notion de la distribution directe Les avantages de la distribution directe Les inconvénients de la distribution directe

clarté de l'organisation et des responsabilités. Inconvénients : problème de coordination des activités, communication difficile, inertie. Deux variantes de structure fonctionnelle : la structure hiérarchique et la structure mixte staff & line ou « hiérarchico-fonctionnelle » caractérisée par des organes de conseil, de soutien aux organes opérationnels (staff) et une ligne hiérarchique (Avantages : complémentarité des responsabilités. Inconvénients : conflits possibles entre staff et line). (

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(IRFF)Section 03 : Mise en œuvre de la méthode ABC 1. Les étapes de la mise en œuvre 2. Schéma de la méthode Chapitre 02 : Calcul du coût de livraison d’une commande par la méthode ABC cas de Bejaia logistique Section01 : Présentation de l’entreprise1. Historique 2. Présentation de la SARL Bejaia Logistique 3. Missions et activités de l’entreprise 4. L’organigramme de l’entrepriseSection02 : Mise en place de la méthode de la méthode ABC au sein de l’entreprise 1. Processus de l’exécution de la commande2

Chapitre 2 : La logistique internationale En termes de logistique, il y a un certain nombre d’intervenants qui vont prêter leur service lors du transport. Le commissionnaire de transports : intermédiaire, professionnel qui organise de façon libre et autonome, pour le compte de l’expéditeur, la totalité du transport. Il a une obligation de résultat, et est responsable de ses fautes et de celles de ses substitués. Il est tenu de réparer, mais pas davantage que les transporteurs eux-mêmes. Il

.......... 16 1.3.2. Critères de sélection et d’évaluation des fournisseurs .................................... 16 1.3.3. Méthodes de sélection des fournisseurs ......................................................... 20 1.3.4. Avantages et inconvénients des méthodes de sélection des fournisseurs ........ 26 1.4. Stratégie à un fournisseur ou à plusieurs fournisseurs ......................................27 1.5. Impact des politiques de gestion des stocks ......................................

public. Son activité s'est élargie au fil du temps notamment avec l'intégration de la vente en ligne dans ses canaux de distribution, entrainant ainsi des évolutions sur sa stratégie logistique.  Nous allons donc dans ce sujet étudier les grandes évolutions de sa stratégie logistique. La stratégie logistique de départ de la FNAC Selon le site internet Aslog.com, la FNAC disposait de 5 entrepôts au départ de son activité. Chacun des entrepôts était spécialisé dans

enjeux  les entreprises doivent remettre en cause leurs organisations, en décloisonnant les différents services. Les notions de flux physiques et flux d’information, tout au long de la chaîne logistique prennent alors tout leur sens, et la logistique constitue en ce sens une réponse complète et adaptée.   La logistique consiste donc de plus en plus à améliorer les flux sur une chaîne étendue – ou encore la « Supply Chain » - qui va du fournisseur du fournisseur au client du client. Le logisticien doit

Management logistique et transport 2011 PROBLEMATIQUE LES INCOTERMS - VERSION 2010 : -IDENTIFICATION : - La différence entre les anciennes versions et la version incoterms 2010 : Histoire des incoterms. - Aspects liés à l’incoterms 2010 : O Risques et responsabilités O Couts et obligations. O Documentations. 2 Management logistique et transport 2011 SOMMAIRE INTRODUCTION AXE I : GENERALITE ET HISTORIQUE DES INCOTERMS : 1) Historique et définitions. 2) Avantages et inconvénient. 3)