Inconvénients De La Gestion Des Stocks Dans Les Entreprises Industrielles

KHALLAD Imad | | Encadré par : | Mr. ERRABIH Samir | | Chapitre1 : Le Management de la production …………………………………………………………………………………………………….Section1 : la gestion des stocks …………………………………………………………………………………………………………………………………Section2 : Les principales méthodes de la gestion de production ………………………………………………………………… 1- Les objectifs  …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2- Information nécessaire à la planification de la production …………………………………………

d'effectuer des additions et soustractions mais aussi les La Pascaline par multiplications et divisions de façon plus Blaise Pascal en complexe. 1640 Avantage : permet d'effectuer additions et soustractions avec report automatique des dizaines. Inconvénient : manipulation relativement complexe pour les divisions et multiplications et risque d’interprétation des résultats. Les jetons de Les hommes de la préhistoire comptabilité comptaient avec leurs doigts avant inventés par les d’avoir ces jetons

3-2 Les magasins populaires 3-3 Les grande surfaces 3-4 Les coopératives 3-5 Les entreprises de ventes par correspondance et à distance IIILes modes de pénétrations des marchés étrangers 1- Exportation contrôlée 1-1 Vente directe 1-2 Représentants à l’étranger 1-3 Succursale 1-4 Filiale 2- Exportation sous-traitée 2-1 Importateurs et concessionnaires 2-2 Les sociétés de commerce international 2-3 Les sociétés de gestion expo 2-4 Les bureaux d’achat 4 6 6 6 7 7 7 8 9 10 12 12 13 14 17 18 18 19 20 20

méthode de collaboration entre une entreprise, le franchiseur d’une part, et une ou plusieurs entreprises les franchisés d’autre part, avec un objectif clairement affiché : le profit réciproque. On peut se demander quels sont les enjeux pour une entreprise d’opter pour une franchise ? Dans une première partie, nous analyserons les intérêts mutuels d’un contrat de franchise. Et dans une deuxième partie, nous étudierons les retombées de la franchise sur les entreprises. I LES INTERETS MUTUELS D’ UN

LOGISTIQUE Table des matières 1. Introduction 2. La logistique 3. L’approvisionnement 4. Le transport 5. La gestion de stock Liste des Incoterms Carte des connaissances page 1 2 9 16 25 annexe annexe 1. INTRODUCTION 1.1 Idée directrice 1.10 La tâche principale du commerce est de proposer des marchandises et des prestations de service. Celles-ci doivent être sélectionnées, acquises, transportées et stockées. Afin qu’ils comprennent toutes les connexions du flux de marchandises, les commerçants

France ! Le phénomène des délocalisations d’entreprises a commencé à prendre de l’ampleur en France à partir des années 1980 sous la pression des lobbies financiers et industriels. Les propriétaires des entreprises, veulent essentiellement faire baisser les couts de production via la baisse du cout du travail. En effet chaque entreprise doit augmenter ses parts de marché pour résister à la concurrence. Ceci passe donc inévitablement par une baisse des couts de production. La baisse de la masse salariale

Chapitre 2 : la gestion des stocks 1) Définition Parler du stocks de sécurité etc… 3.1 le modèle de Wilson Le modèle de Wilson a pour but de déterminer la quantité optimal d’approvisionnement, le nombre de commande optimal à passer sur une certaine période de temps et le délai séparant la réception de deux commandes qui minimise les couts totaux. Wilson retient 2 catégories de coûts liés à l’approvisionnement : * Coût de passation : lié à l’existence et à l’activité du service

outils de gestion (interne, de la relation client, de la chaine logistique, de la sécurité), les systèmes de gestion électronique de documents et de gestion des connaissances. • Les données gérées par les programmes informatiques, les bases de données, les images… • Sans oublier les règles d’organisation de ces composants : les référentiels, les normes et les standards.  Le système informatique rassemble le matériel et le contenu. Dans la désignation de l’informatique d’une entreprise on tend

MARKETING INDUSTRIEL NOTION DE FILLIERE SPECIFICITES DU MARKETING B TO B J.lou POIGNOT MAJ: 12/09/05 MARKETING INDUSTRIEL Filière industrielle de production Marketing B to B Produit final Marketing Gd Public Marché de consommation MARKETING INDUSTRIEL NOTION DE FILIERE Produit industriel = Ensemble de s/éléments successivement assemblés tout au long d'une filière industrielle spécifique Ex: L’automobile MARKETING INDUSTRIEL Filière industrielle de production: Différents fournisseurs

maître de ces caractéristiques ni de son tracé. Les canaux existaient déjà à l’Antiquité et c’est Leonard Da Vinci qui inventa l’écluse. II] L’impact de la révolution industrielle sur les transports A) Les transports routiers La route est restée longtemps limitée aux pays industriels. Avec la révolution industrielle les nouveaux réseaux de transport ont bouleversé les rapports économiques et politiques. Sur le plan technique le réseau routier est apparu en deux temps : 1) Avec l’aide