Innovation

Cas pluridisciplinaire innovation | Introduction En cette période de crise économique, l’innovation est au cœur des discours managériaux qui l’a présentent comme une arme concurrentielle forte, toute entreprise à le devoir d’être innovante sous peine de se voir dépasser par ses concurrents et donc de disparaître. En ce début du 21ème siècle, les entreprises doivent faire face à des comportements de consommation en constante évolution avec des tendances de plus en plus éphémères. La

I] L’innovation est favorable à la croissance économique - Une innovation majeure (monopole) →profits → appât du gain → innovations mineures (« grappes d’innovations » id aussi bien des entreprises imitatrices que des entreprises utilisant des dérivées de l’innovation majeure) → destruction- créatrice qui révolutionne l’économie → cycle d’une durée de 50 ans (de type kondratiev) avec phase de croissance et de récession →changements profonds de l’économie au niveau de l’emploi (idée du déversement

LCD. L’objectif de marge est quant à lui basé sur la recherche d’une réduction des coûts (liés notamment au taux de rebut et à la durée du cycle de conception) et d’une plus grande flexibilité de la production. Cet objectif fait donc appel à des innovations de procédé qui concernent l’amélioration technique du processus de -2- L’innovation production (ateliers flexibles, robotisation,…) ou celle des méthodes de gestion de la production par le recours, à titre d’exemple, aux flux tendus. Même

nouvelles méthodes de production, d’approvisionnement et de distribution L’introduction de changements dans la gestion, l’organisation du travail, les qualifications du personnel 2 Innovation Technologique Innovations de rupture ou radicales Organisationnelle Innovations incrémentales ou adaptatives Innovation permanente 3 L’innovation constitue un facteur clé de la compétitivité des entreprises L’innovation dans les procédés permet d’augmenter la productivité du capital et du travail

Départements d’Economie, de Mécanique et de Physique Programme d’approfondissement Première année de Master Innovation technologique Présentation et objectifs Le programme d’approfondissement « Innovation Technologique », présenté par les départements d’Économie, de Mécanique et de Physique en coopération avec les départements d’Humanités et Sciences Sociales et de Mathématiques Appliquées, se propose de former les ingénieurs ou responsables d’études, de développements et de projets, qui constitueront

Même si le pessimisme postmoderne ou la critique de l’idéologie de progrès questionnent le bien-fondé de cette croyance, le paradigme dominant fait apparaître l’innovation comme un phénomène désirable ou, à tout le moins, nécessaire. – INNOVATION ET MANAGEMENT STRATÉGIQUE Le jugement de valeur positif accordé à l’innovation ne fait aucun doute dans le domaine du management stratégique. L’innovation est associée (très souvent de façon implicite il est vrai) au concept central de la stratégie :

capables) Mais innover c'est quoi au juste? Il ne faut pas confondre « innovation » avec « découverte » (une nouvelle étoile, le principe du transistor, ...) ou « invention » (qui peut relever du pittoresque farfelu) la découverte peut servir de base a l'innovation (l’effet laser, l’effet transistor) une invention (comme celle que l’on voit chaque année au concours lépine) peut devenir une innovation Osons cette définition :« une innovation est un produit ou service nouveau qui rencontre succès sur un marché »

INNOVATION Jour 1 : Comprendre La place de l’innovation dans la stratégie de l’entreprise Diversité des sources d’innovation : entre science, users, chance, échec et processus maitrisé Processus Technology Push et Market Pull Importance de l’utilisateur Etc.. 3 Etapes : * IMAGINER * CONCRETISER * ETUDIER LA FAISABILITE * DEVELOPPER * LANCER D’ou vient l’innovation ? De la science ? - Chance, Expérience, Utilisateurs… Science : Ex : La mise en œuvre d’un nouveau

entreprises et des états ,c'est qu'elle mérite d'être étudier en profondeur, de même que les satellites qui gravitent autour d'elle.De facto, l'innovation est un acteur puissant et incontestable face à la concurrence grâce à ces différentes formes (innovation de procédé,organisationnelle ou de produit).Elle a été la signification de ce résidu inexpliqué qui avait fait les beaux jours des 30 glorieuses principalement dû à un accroissement de la productivité reposant sur l'acquisition de moyens de production

tertiaire. On peut parler de destruction créatrice, terme utilisé par l'économiste Joseph Schumpeter. On peut définir ce processus comme étant le mouvement permanent de destructions d’activités liées aux anciennes innovations et de créations de nouvelles activités liées aux nouvelles innovations. Malheureusement pour certains la destruction créatrice peut être douloureuse. Les ouvriers ayant des compétences rendues obsolètes par les nouvelles technologies perdent leur emploi. Bien qu’elle permette