Innovation

Innovation dans la distribution Les paradoxes de la prospective Par Marc DUPUIS Professeur à ESCP-EAP Président du CERIDICE dupuis@escp-eap.net Résumé Cet article rappelle et défend dans une première partie l’idée d’une approche spécifique de l’innovation commerciale jusqu’alors niée par de nombreux économistes et statisticiens. Son auteur distingue les innovations de concept, de flux, d’organisation et de relation dont le mix constitue une architecture innovatrice souvent décisive dans la compétition

LECTURE {draw:frame} CITATIONS « Parmi les moteurs, Internet a été et reste aujourd’hui le principal catalyseur de nombreux bouleversements dans l’industrie touristique » MOTS CLES Tourisme et Innovations, tendances, innovations de produit, innovation de processus, innovation relationnelle, nouvelles cibles, nouveaux services, nouveaux marchés, nouvelles offres, nouvelles habitudes, Low Cost, Web 2.0, les « Business Models », Tourisme durable, Marketing viral. IDEES CLES Cet

3 Projet financé par l’Union c uropéenne Des synergies entre les différents services pour améliorer ses capacités à innover Direction Marketing/ Ventes Rassemble les différents points de vue R&D Finance Production Administration Innovation Ressources Humaines 08.11.2012 page 4 Projet financé par l’Union c uropéenne Conditions nécessaires pour réussir la mise en œuvre d’un Système Management de l’Innovation Compétences Rigueur Rigueur Ressources Ressources

d'avoir le matériel requis). B. PORTER Nouveaux entrants : suite à un dépôt de brevet il ne sera pas simple pour de nouveaux concurrents d'entrer sur le marché, à moins de trouver un autre système permettant de proposer le même produit. Notre innovation technologique nous protège de la concurrence directe. Pouvoir de négociation des fournisseurs : les matériaux utilisés pour la fabrication des plats n’étant pas soumis a des obligations particulières, les fournisseurs auront peu de moyens de négociation

Mai 2010 "Innovating strategy of competitive companies” QUESTION ONE We use to distinguish incremental innovation from radical innovation. Explain the differences between the two terms and the way to distinguish incremental from radical innovations. What are the interests for enterprises to understand whether they develop incremental innovation or radical innovations? Illustrate your answer with clear and appropriate example. Innover est très important au sein d’une entreprise. Cependant

IUP ECEN _ DIRECTION D’ENTREPRISE Quels sont les outils sur lesquels se repose l’entreprise pour réussir son projet d’innovation ? Groupe 3 Innovation - Recherche M1 OGC Moïse MAKOSSO_Meriem ZAOUG_ Ying WANG Page |1 SOMMAIRE Introduction Comment l’entreprise s’organise t’elle pour mener à bien son projet d’innovation? Naissance du projet Mise en place du projet Pérennité du projet Moyens de financement de l’innovation Protection de l’innovation p.2 P.3 Les acteurs externes

sommaire 1ère partie: L'INNOVATION • Introduction Générale • Innovation ouverte; • Types d'innovation; • Innovation en Marketing; • Conditions d'Innovation; 2ème Partie: MARKETING DE L'INNOVATION • Définition; • Importance; • Méthodologie et Apports; • Difficultés. 3ème Partie: QUELQUES CAS D'INNOVATION • Cas d’Apple; • Cas de Milka. BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE Présenté par Hajar, Rime et Diallo. 2 innovation-Mind-Map-byPaul-Foreman Présenté par Hajar, Rime et Diallo.

Introduction I- Conception et élaboration d’une innovation A. R&D et création des nouveaux produits 1) Innovation interne ou externe 2) De l’idée au concept puis à l’élaboration du produit 3)Brevet B. Etude de faisabilité du projet 1) Conditions favorables à l’innovation. 2) Mise en œuvre d’une politique d’investissement adéquate. 3) Les limites auxquelles l’innovation peut se heurter. 4) Critère de choix et plan de financement. C. Exemple de Chrystler : repenser son

Correction innovation et croissance économique Lorsqu'en 1474, Venise crée un droit de propriété de dix sur un nouveau produit utile l'ambition de la ville, déjà puissante économiquement à cette époque, est de renforcer sa domination sur les autres grandes cités de l'époque. Les brevets existent toujours aujourd'hui et on peut se demander quelles sont aujourd'hui les relations entre innovation et croissance. Nous verrons que si les économistes s'accordent sur les effets de l'innovation sur la

On appelle une innovation, quelque chose de nouveau pour une entreprise ou sur un marché (selon Schumpeter). Elle peut être incrémentale (amélioration de technique ou de produits existants…) ou radicale (ou de rupture, modifie profondément les conditions d’utilisations faites par les clients, produits nouveaux…). Selon la dernière version du manuel d’Oslo, il existe 4 types d’innovation : * Innovation de produit (nouveaux produits, nouvelles fonctions de produits…) * Innovation de procédé (nouvelle