Lafarge

Sur tasseaux ( Bardage bois : Bois brut Rétifié Thermo chauffé Fournisseurs ET CLIENTS Les principaux fournisseurs ( Charpente bois : MINOT Cie SOUBAIGNE GAU SUD-EST GIPEN ( Tuiles : MONIER (LAFARGE) TERREAL (GUIRAUD) ( Matériaux : POINT P RESEAU PRO ASTURIENNE (Velux, zinc, plomb, …) PUM PLASTIQUES (gouttières et descentes, sous-faces PVC, …) ( Matériel : FRECHE JALMAT CARRIESCOPIC ( Bennes : SOPHED QUERAS

signatures à Bercy le 28 juin 2010 : 24 signataires supplémentaires Air Liquide ALCATEL-LUCENT ALSTOM AREVA BNP-PARIBAS Caisse des dépôts et consignations CEA Ernst and Young Faiveley Transports FRANCE TELECOM Fromagerie BEL LAFARGE La Poste MMM (GIAT) NEXTER Rexel RFF RTE Schneider Electric Service des achats de l'Etat SILEC câbles SNR ROULEMENTS SOCIETE GENERALE UGAP Signatures en région : Lyon le 22 septembre 2010 & Marseille le 30 septembre 2010

salariés : environ 24 salariés Environnement commercial : Type de clientèle : collectivités (mairies, communautés de communes), concessionnaires (Lyonnaise des Eaux, Véolia et SAUR), entreprises, usines et particuliers Principaux fournisseurs : Lafarge, Lessieux, Oise Enrobés Principaux concurrents : Colas, Eiffage 4 Mon projet professionnel Mon projet professionnel porte sur mon intention de poursuivre mes études. Obtenir mon baccalauréat professionnel me permettrais de postuler pour un

« Paris-Plage 2012 » c’est : . 4 à 5 millions de visiteurs de 8 heures à minuit . 50% des visiteurs habitent à Paris ou proche banlieue . 1,5 million d'euros de budget pour l'organisateur de l'évènement, la Ville de Paris . 13 partenaires (Lafarge, FNAC, Universcience, Franprix, Ports de Paris, Eau de Paris, Flammarion, France TV sport/Eurosport, l'ambassade de Grande-Bretagne, Atoova, Fatboy, Mynotedeco, Tous à table) . 800 mètres de plages aménagées avec 900 pièces de mobilier (matelas

LA SELLERIE LA TANNERIE LA TENTATION LAFARGE FILS LALA L'ART DU CUIR LAURENT LAURENT DIFFUSION LE CAIMAN LE FLEURON LE TILBURY L'ESCARCELLE LIBAULT L'IDEAL LORCUIR LOUIS VUITTON SAINT BARTHELEMY LUXOR MAGASINS LOUIS VUITTON FRANCE MAISON ARNAUD MAISON SOUQUE MALA MALLES BERTAULT MARC BOUDRY MARDI MAROQUINERIE BOURNE MAROQUINERIE CLC MAROQUINERIE CORMIER PERE ET FILS MAROQUINERIE DAVID MAROQUINERIE DU CENTRE MAROQUINERIE ET SELLERIE FRANCAISES MAROQUINERIE LAFARGE MAROQUINERIE SELLERIE MAROQUINERIES

des entreprises ___________________________________________________________ 64  DANONE_______________________________________________________________________ 64  L’OREAL _______________________________________________________________________ 65  LAFARGE ______________________________________________________________________ 67  MAYOLY-SPINDLER ______________________________________________________________ 69  ID LOGISTICS ___________________________________________________________________ 70 

entreprises ___________________________________________________________ 64 DANONE ______________________________________________________________________ 64 L’OREAL ___________________________________________________ ____________________ 65 LAFARGE _________________________________________________ _____________________ 67 MAYOLY-SPINDLER _________________________________________ _____________________ 69 ID LOGISTICS ________________________________________________ ___________________

CHAKOR SETTAVEX 5 Mois 10 Mois 2 Mois 14 870 000 Dhs 83 905 627 Dhs 420 386 Dhs 2003 2000 1999 41 Mois 7 Mois 07 Mois 272 431 180 Dhs 18 000 000 Dhs 44 668 371 Dhs 1999 1998 1998 1998 1997 1996 LAFARGE Ciments Maroc SETTAVEX LAFARGE Ciments Maroc LAFARGE Ciments Maroc LAFARGE Ciments Maroc Sté Nationale d'Aménagement Communal Casablanca METRAGAS - Europe Maghreb Pipleine Limited METRAGAS - Europe Maghreb Pipleine Limited - 7 Mois 3 Mois 3 Mois 20 Jours 8 Mois 26 000 000 Dhs 5

en particulier français - en concurrence avec une armée de travailleurs sous-payés", précise Jacques Delpla, membre du Conseil d'analyse économique, coauteur d'une étude sur le partage de la valeur ajoutée. Entre 1999 et 2009, les employés de Lafarge dans le monde ont augmenté leur productivité de 56 %, quand leurs salaires progressaient d'à peine 26 %. Et, dans ce face-à-face inégal, les actionnaires enfoncent le clou depuis le krach boursier. Pris dans le piège de la spéculation, ils auraient

marocaines ont adhéré à cette démarche. Même si, en théorie, un grand nombre d'entreprises adhère à cette philosophie, celles qui manifestent leur désir de se faire labelliser ne sont pas très nombreuses. Parmi celles qui adoptent ce concept on trouve LAFARGE, SHELL, OCP. Ces trois entreprises mènent depuis quelques années une politique et des actions qui peuvent faire partie intégrante de la RSE, et considère ce concept comme étant un engagement continu pour agir éthiquement selon un processus actif afin