Le Marketing à Al Omrane

AL OMRANE Fès Période du stage : du 01/06/2011 au 30/06/2011 Année universitaire :2010/2011 Introduction générale: Chapitre I : Présentation du Holding d’aménagement Al Omrane A. Apercu général sur le holding Al Omrane 1) Identité de la societé 2) Air d’intervention de la société 3) Role et positionnement

Rapport d’un travail de recherche en MarketingEtude quantitative du marché immobilier au Maroc : Cas AL-OMRAN Réalisé par : Encadré par :Youssef BOUKHIMA Mr. MOUNAIM  ABOU EL OUAFAESalma ANSARIINTRODUCTIONL'immobilier au Maroc est un secteur clé de l'économie du pays. Il englobe toutes les activités liées à l'achat, la vente, la location et la gestion de biens immobiliers. Le marché de l'immobilier est réglementé par le gouvernement, qui établit les lois et les règles qui régissent les transactions

générale du Holding d’Aménagement Al Omrane …………...10 1- Présentation du Holding d’Aménagement Al Omrane……………………………………. 10 2- Aperçu Historique………………………………………………………….………………….11 3- Pôle d’Orientation du Holding Al Omrane…………………………………………………12 II- Présentation et diagnostic descriptif d’Al Omrane Oujda……………….…15 1- Présentation d’Al Omrane Oujda…………………………………………………………..15 a - Fiche Signalétique d’Al Omrane Oujda…………………………………………………….…15 b - Organigramme d’Al Omrane Oujda : vers une nouvelle organisation……………………16

Présentation d’AL OMRANE…………….... 4 Section 1 : Identification générale………………………………….4 1.1 - Fiche technique ………………………………………………...4 1.2 - Historique ……………………………………………………...5 1.3 - Activités et missions ……………………………………..6 Section 2 : L'évolution de la structure organisationnelle………...7 2.1 - Implantation géographique……………………………………..7 2.2 - Structure organisationnelle : organigramme……………………8 2.3 - Description des directions………………………………………9 Chapitre 2 : la gestion comptable d’AL OMRANE…….13 Taches

Introduction………………………………………………. Chapitre 1: Al Omrane: Histoire et domaine d'activité…............ 1. Aperçu et historique de l’entreprise………………………... 2. Fiche signalétique…………………………………… 3. Domaine d'activité…………………………………... 4. Stratégie du groupe………………………………….. Chapitre 2 : Description des services…………………............ 1. Structure et organigramme de l’entreprise…………………….. 2. Direction générale……………………………………... 3. Direction commercial et marketing ………………………. 4. Direction des programmes et

société Al Omrane Agadir Période de stage : Du 22 juin au 20 juillet Réalisé par : Encadré par : Imad Eddine OUAHDANI Mr Othman KABBAJ Etudiant à HECI Rabat Directeur HECI Rabat Tuteur de stage: Mr Mehdi ZEROUAL Mme Asmaa IMJAN Division Marketing Division Marketing Avant-propos :

Maroc et présentation générale d’Al Omrane 1- Etat des lieux du secteur immobilier au Maroc 2- Présentation générale d’Al Omrane Partie 2 : L’impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier au Maroc Cas : la Société AL OMRANE / MARRAKECH 1- Rapport d’activité 2007 3- Rapport d’activité 2008 4- Rapport d’activité 2009 Partie 3 : Quelles stratégies adopter pour faire face à la crise ? 1- Perspectives

Al Omrane décline son offre de printemps à travers une action de « marketing solidaire et sociale » Chez Al Omrane,  un printemps placé sous le signe de la solidarité et de l’encouragement du plus grand nombre à l’accession à la propriété! En effet, l’opérateur public dont l’action s’inscrit dans la politique de résorption de l’habitat insalubre et du développement d’une offre diversifiée allant du social au moyen standing, annonce de nouvelles orientations marketing pour 2013.  Celles-ci se traduisent

Encadré par Mme DIMADE Hanane Lieu de stage : AL OMRANE MARRAKECH(Agence Al Haouz) Année : 2013-2014 Remerciements Avant d’entamer ce rapport je tiens tout d’abord à remercier toute personne ayant participée au succès de mon stage, plus précisément à : Mr My Ahmed LAMRANI le directeur de notre honorable établissement HEEC ainsi que mes profs pour nous offrirons la chance de se former dans des bonnes conditions ; Mr le directeur de la société AL OMRANE MARRAKECH pour m’avoir accepté comme stagiaire

RAPPORT PFE ModifiéDépartement : Sciences et Techniques de Gestion (STG) Filière : Gestion Logistique et Transport (GLT) Rapport de stage technique effectué au sein de : << Société : AL OMRANE Fès-Meknès >> Thème : la crise logistique D’Al OMRANE Fès-Meknès face à la pandémie de COVID-19 et aux prix élevés des matières premières. Entre :< 27/04/2022 > - < 13/06/2022 > Réalisé par: Encadrant académique : -EL ATTARI OILID -Mme MOUFAD Imane Encadrant professionnel