Les Diagnostics De L Emploi Territorial Hors Série N 1

Introduction générale ..................................................................................................................1 Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional : quels défis et quelles opportunités ?.............................................................................................................................. 2 1. Croissance économique mondiale : une reprise progressive........................................................ 3 1.1. 1.2. 1.3

résultats…………………………………….. 1 - La maîtrise des connaissances et des compétences de base………. 2 - Les taux de diplômés, de non diplômés, et de non qualifiés………. 3 - Les inégalités sociales dans la réussite scolaire…………………… 4 - Les inégalités entre établissements………………………………….. C - Les indicateurs de coûts…………………………………………. 1 - La dépense intérieure d’éducation…………………………………… 2 - Les comparaisons internationales…………………………………….. D - Les évaluations du système éducatif et leur utilisation………….. 1 - Les inspections

le tissu d’entreprises, notamment les PME. Dans ce contexte, le Pipame favorise les convergences entre les éléments microéconomiques et les modalités d’action de l’État. C’est exactement là que se situe en premier l’action du Pipame : offrir des diagnostics, des outils d’animation et de création de valeur aux acteurs économiques, grandes entreprises et réseaux de PME/PMI, avec pour objectif principal le développement d’emplois à haute valeur ajoutée sur le territoire national. Le secrétariat général

plus sincère et de mon attachement le plus profond ; A mes amis et collègues, à qui je souhaite un avenir plein de succès et de prospérité ; A toute mémoire productive ; A toute âme inoffensive ; A tout cœur compétitif ; A tout esprit persuasif… 1 Projet de fin d’études : le rôle du SI dans l’optimisation de la GRH Je tiens tout d’abord à exprimer mes remerciements à Mr le Professeur El Hiri Abderrazak, Directeur de ce mémoire, pour la confiance qu’il m’a accordée, pour son aimable disponibilité

historique. Elle modifie en profondeur l’ensemble de notre système de santé, car elle touche à la modernisation des établissements de santé, à l’accès de tous à des soins de qualité, à la prévention et à la santé publique, comme à l’organisation territoriale du système de santé. 4 titres, 133 articles, 310 textes d’application, dont 8 ordonnances : les chiffres disent assez l’envergure du dispositif réglementaire qu’elle a nécessité. Sur les seuls volets consacrés à l’hôpital et aux agences régionales

Philippe Weil (directeur de la publication), Gérard Cornilleau (rédacteur en chef), Laurence Duboys Fresney (secrétaire de rédaction), Najette Moummi (responsable de la fabrication) Contact OFCE, 69 quai d’Orsay 75340 Paris cedex 07 Tel. : +33(0)1 44 18 54 87 mail : revue@ofce.sciences-po.fr web : www.ofce.sciences-po.fr Dépôt légal : avril 2012 ISBN : 978-2-312-00313-9 N° ISSN 1265-9576 – ISSN en ligne 1777-5647 – © OFCE 2012 Sommaire RÉFORME FISCALE sous la direction de Guillaume Allègre

Remerciements Le présent rapport a été rédigé par : Claire Charbit, Andrew Davies, David Freshwater, Jose-Enrique Garcilazo, Lamia Kamal-Chaoui, Mauro Migotto, Javier Sanchez Reaza et Nick Vanston. Des délégués du Comité des politiques de développement territorial de l’OCDE ont apporté d’autres contributions et observations. Des éléments précieux proviennent en outre de la Commission européenne, (DG Régio), en particulier de Nicola De Michelis. L’ensemble du projet a été coordonné par Andrew Davies et Soo-Jin

Ière Partie : THEORIE I- Introduction Générale 1) Historique de la fonction des ressources humaines 2) Définition d’un certains nombres de concepts Chap. 1 : la demande d’emploi sur le marché du travail Chap.2 : les modes de contractualisation sur le marché du travail Chap. 3 : les conditions d’emploi dans les organisations Chap. 4 : La gestion des compétences (qui est une dérivée de la gestion de l’emploi) Chap. 5 : La mobilité professionnelle ou mobilité de l’emploi Chap. 6 : La gestion

concernant permettant ensuite de personnaliser l'offre. * 128 Zollinger Monique : « Marketing et stratégie de la banque » - Edition DUNOD 1999 - p 166. Guy LAPLAGNE Les stratégies bancaires 2011 Extraits cours 1 Université de Paris 1 PANTHEON-SORBONNE Gestion Sorbonne UFR 06 Licence Sciences de Gestion : Finance d’entreprise Cours de Guy LAPLAGNE : Stratégie et marketing bancaires STRATEGIE BANCAIRE Guy LAPLAGNE Les stratégies bancaires 2011 Extraits cours

présentés dans l’ouvrage « Développement durable et architecture responsable », la Commission a poursuivi le dialogue sur ces sujets avec tous les acteurs de la filière construction : des maîtres d’ouvrage, élus et responsables de collectivités territoriales, aux utilisateurs qu’ils soient propriétaires ou locataires sans oublier bien sûr, les promoteurs, les bailleurs sociaux, les entreprises du bâtiment, les fournisseurs de matériaux de construction et les industriels. A travers le présent ouvrage