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 AERSSENS Axel MAKHOUL Thomas MUKUNZI Henri NOBECOURT Valentin RUBIZZA Norbert Microsoft SOMMAIRE Introduction 4 1ère Partie Le Macro-environnement 5 La sociodemographie L’économie L’écologie La technologie Le contexte politico-legal Le contexte culturel 2ème partie Le secteur d'activité 7 Les marché La clientèle La concurrence Les fournisseurs Les partenaires Le Public 3ème Partie La Stratégie

coup de poker audacieux, la console « low-cost » de Nintendo remporte un franc succès. Les ventes de cette dernière atteignent presque 26 millions d’exemplaires en 2008 soit plus de 50 Millions depuis son lancement en 2006. Les concurrents (Sony, Microsoft) semblent à terre, avec des stratégies marketing opposées des consoles « High-tech » mais surtout « High-cost » ne ciblant qu’un public traditionnel masculin, adolescent et buveur de sodas en tout genre. Ainsi, ayant basé sa stratégie sur le renouvellement

Introduction I. Current situation. II. Mains Companies position. • Microsoft
 • Google, Yahoo! • Apple III. Who is responsible of this privacy disclosing ? • Users • Others IV. Advertising, best way to use peronnal information. • Hypertargeted ads • Microsoft, two differents versions Conclusion I. Current Situation: The security of our private information on Internet is currently one of the most important subject. This security has always been put aside, priority was to

de documents peu important : 1Go. . Accès internet obligatoire. . Moyens de modifications moins performants que Open Office, Word… . Confidentialité peu respectée du fait que les documents sont hébergés sur Google. I. MICROSOFT a) Principes Le principe de Microsoft via Windows live est le même que Gmail. Il suffit de créer un compte Windows et autoriser les personnes que l’on souhaite à partager les documents. Il sera possible de gérer les documents et de les modifier. Il permet aussi d’afficher

Microsoft SharePoint Online Guide du développeur (bêta) © 2011 Microsoft. Tous droits réservés. http://sharepoint.microsoft.com/fr-fr/ 1 Ce document est fourni en l’état. Les informations et les vues contenues dans ce document, y compris les URL et autres références de site Web Internet, sont susceptibles d’être modifiées sans préavis. Vous les utilisez à vos risques. Les exemples fournis ici le sont à titre d’illustration uniquement et sont fictifs. Aucune association ou connexion réelle

en 2009. Elles pourraient peser 6,7 milliards de dollars en 2010 - dont environ 0,6 milliard de dollars via la publicité sur ces applications - et 29,4 milliards en 2013. | Les principales places de marché d'applications mobiles © Journal du Net / Lucie Clavelloux Dans la foulée de l'App Store d'Apple, plusieurs développeurs de systèmes d'exploitation pour mobiles ont créé leur propre place de marché d'applications. Tour d'horizon des principales forces en présence. Android Market, le concurrent

code, nom, salaire); } Utilisation : emps[3].Afficher(); Dans une boucle foreach on aura : foreach (Employe employe in emps) { employe.Afficher(); } Forms Une classe déjà fourni par Microsoft nommée Form : cette classe a tout ce dont a besoin une fenêtre. Notre classe héritera de ce que Microsoft a déjà fait. Composants de la fenêtre : contrôles. Pour positionner nos contrôles, on a besoin d’utiliser la méthode Point. using System.Drawing; using System.Windows.Forms; class MaFenetre :

so rich? In this presentation we are going to explain you different part of Bill Gates Life. First of all, we will talk about his studies, his family and his friend. Then we will talk about the beginning of Microsoft, how Microsoft was launched, and to finish Bill Gates after Microsoft. I. Bill Gates life William Henry Gates III, was born in Seattle, Washington on October 28th, 1955 at Seattle, Washington. He was the second child and only son of William Henry Gates Jr., a successful Seattle

RBA (Run Book Automation), représente la capacité à orchestrer et à intégrer les outils d’infrastructure et d’administration afin de supporter les standards et les bonnes pratiques de gestion comme ITIL (IT Infrastructure Library) et MOF (Microsoft® Operations Framework). Opalis™ automatise de bout en bout les processus d’exploitation en dépassant les limites organisationnelles, et permet d’établir des ponts entre des silos informatiques, des outils d’administration et les environnements

III- Identification des alternatives statut quo Bénéfices Forte intégration avec les produits Microsoft : Office, Exchange, Project, Lync, Dynamics ERP. Risques Défaut d'adhésion des utilisateurs finaux. Portail collaboratif performant et simple Absence d'une ligne stratégique claire à à utiliser. l'échelle de l'entreprise. Forte pénétration des produits Microsoft à France Business School. (interlocuteur unique) Gestion inefficace du changement qui se traduit par