Microsoft Project

PELLOUX  ELISE   PETERS  MARGAUX     15  mars  2013   TD  long  MS  Project                                                               PROJET  CODEL         Réalisation  de  sous-­‐stations   électriques  haute-­‐tension   Sommaire      

Gestion de projets Microsoft Project Fonctions avancées G e s t io n d e p r o je t s Mic r o s o ft P r o je c t F o n c t io n s a v a n c é e s Informa tions lé ga le s : Tous droits ré s ervés pour le s mé thodes utilis é es et le s ma rques ou s ocié tés citée s (Tous droits réservés . eveilLenvolMicrosoftProjectAdvancedFunctionsV0.6FR.doc . contact@eveillenvol.com . www.eveillenvol.com . 1/11) Gestion de projets Microsoft Project Fonctions avancées C o n n a is s e z -v

Microsoft Project Chapitre 1 : Gestion de projet.............................................................................................................1 Introduction......................................................................................................................................2 Gestion de projet..............................................................................................................................2 Chef de projet et formation de l’équipe de projet

EMSI – 2011 2012 COURS DE MS PROJECT Cours animé par : BENNANI Amal Cours MS PROJECT Page : 1 / 56 EMSI – 2011 2012 1 Introduction Microsoft Project (ou MS Project ou MSP) est un logiciel de gestion de projets édité par Microsoft. Il permet aux chefs de projets et aux planificateurs de planifier et piloter les projets, de gérer les ressources et le budget, ainsi que d'analyser et communiquer les données des projets Actuellement, Microsoft Project est le logiciel de gestion de

de suivre et de conduire avec efficacité chez l’entreprise ICON technologies en utilise le Microsoft Project (ou MS Project ou MSP) est un logiciel de gestion de projets édité par Microsoft. Il permet aux chefs de projets et aux planificateurs de planifier et piloter les projets, de gérer les ressources et le budget, ainsi que d'analyser et communiquer les données des projets Actuellement, Microsoft Project est le logiciel de gestion de projet le plus utilisé au monde. II. Partie théorique : Dans

de suivre les ressources. Voici quelques noms : PMW (Project Management Workbench), MSP (Microsoft Project), ou son alternative Open Source Open Workbench, PSNext édité par la société Sciforma, OPX2, PlanningForce commercialisée par Intelligent Software Company (ISC), La solution Open Source PMS éditée par Pragmatis Consulting, Project Monitor de la société Virage Group, CPM (Concentric Project Management), One2Team pour le pilotage, Project Management Assistant en Web 2.0, PMA de la société

M221 Planification de projet TP n°1 DUT QLIO Semestre 2 Objectif : découverte du logiciel Microsoft Project 2003 Un compte-rendu est à rendre en fin de séance (avec évidemment une introduction et une conclusion). 1- Industrialisation d'un article Dans ce projet, volontairement simplifié, nous analyserons l'ensemble des tâches d'industrialisation d'un article, nécessitant une étude de gamme et la conception d'un montage. Pour étudier le dossier et établir la gamme de fabrication, le technicien

MS-Project : les réponses à vos questions concernant l'utilisation de Microsoft Project Date de publication : 04/07/2010 Cette ressource provient du site InnovaXion.Net (experts en management de projets, specialistes de microsoft project 2007) et est reproduite avec l'aimable autorisation de Michel Estève. Aucune autre reproduction ne peut être faite sans l'accord explicite de l'auteur original. 1. 2. 3. 4. 5. Planifier par les durées avec MS Project (23) .............................

complémentaires. Pour plus d’efficacité dans la gestion d’un projet, il sera préférable de les utiliser combinées . Voici les principaux logiciels permettant de schématiser votre projet : Professionnels : Microsoft Project PlanningForce Libres : Gantt Project Open Workbench

Il s’agit de les placer dans le bon carré correspondant aux phases qui s’apparentent à celles de Genest et Nguyen. À titre d’exemple, nous avons placé les trois phases suggérées par MS Project dans les bons carrés. | |Genest et Nguyen, Principes et techniques de |Microsoft Project 2000, Microsoft Press, p. 23. | |Phase |la gestion de projet, 3e éd., p. 18. | | | |