Mode dégradé

objectif de compléter le règlement 97-02. 1) Définition Définition Générale : Ensemble de mesures visant à assurer, selon divers scénarios de crises, y compris face à des chocs extrêmes, le maintien, le cas échéant de façon temporaire selon un mode dégradé, des prestations de services essentielles de l’entreprise puis la reprise planifiée des activités. Application au secteur bancaire : Dans le secteur bancaire l’importance de l’efficacité du système d’information a fait prendre conscience aux établissements

traçabilité des transactions • C1.3.2.2 Spécifier les procédures d’alerte associées au service • C1.3.2.3 Décrire les solutions de fonctionnement en mode dégradé et les procédures de reprise du service P2 : Fourniture de services A2.2.3 Réponse à une interruption de service • C2.2.3.1 Appliquer la procédure de continuité du service en mode dégradé • C2.2.3.2 Appliquer la procédure de reprise du service P3 : Conception et maintenance de solutions d’infrastructures A3.2.1 Installation et configuration

permettre le fonctionnement d'une entité en cas d'incident ou de désastre. Le PRA vise à permettre la reprise de l'activité, à plein régime ou en mode dégradé, au bout d'un certain temps, lui même défini dans les procédures qui le composent. PRA et PCA : introduction Le PCA vise à assurer la continuité de l'activité, à plein régime ou en mode dégradé. Au contraire du PRA, le PCA n'autorise pas de coupure intégrale du service : la continuité, au moins partielle doit être assurée. Attention, bien

2004 et ordonne l’obligation de se doter d’un plan de continuité de l’activité, ainsi défini comme un « service minimum » ; ce qui signifie qu’en cas de catastrophe (attaque informatique, inondation etc…), la banque doit pouvoir fonctionner sur un mode dégradé et assurer ses fonctions essentielles. Un des composants majeurs de la continuité de l’activité est le maintien en fonctionnement du système d’information, sans lequel l’activité bancaire et financière aujourd’hui n’est plus envisageable ou

Plan de Continuité de l'Activité est, pour les établissements financiers, « l'ensemble de mesures visant à assurer, selon divers scénarios de crises, y compris face à des chocs extrêmes, le maintien, le cas échéant de façon temporaire selon un mode dégradé, des prestations de services essentielles de l'entreprise puis la reprise planifiée des activités ». Ainsi, depuis 1997, les documents visant à assurer la continuité de l'activité dans les banques et dans les établissements financiers n'ont cessé

les banques l’obligation de se doter d’un plan de Continuité de l’activité : “Ensemble de mesures visant à assurer, selon divers scénarios de crises, y compris face à des chocs extrêmes, le maintien, le cas échéant de façon temporaire selon un mode dégradé, des prestations de services essentielles de l’entreprise puis la reprise planifiée des activités ”. Les entreprises bancaires ne sont à l’abri d’aucun risque - technologique, environnemental, écologique, économique. Face à un événement imprévu

disponibilité" plus facilement et plus économiquement. On peut également s’affranchir de machines "dormantes" en répartissant plusieurs serveurs virtualisés sur deux machines et en les faisant fonctionner sur une seule en cas de panne de la deuxième (mode dégradé). L’administration de ce type d’architecture se trouve simplifiée : la virtualisation permet de s’affranchir de scripts complexes pour synchroniser les données entre les serveurs et basculer les services. Il n’est nécessaire que de synchroniser

de la possibilité ou non de reprendre les activités et la remise en état + Politique de communication en interne et externe C) EXECUTION DU PLAN Recourir aux sites de replis prévus dans les plans Accompagner la reprise de l'activité en mode dégradé Maintien en fonctionnement du système d'information et de la confidentialité des données CONCLUSION : Le Plan de Continuité de l'Activité joue un rôle essentiel dans la gestion des risques car il apporte une solution concrète en cas de défaillance

le plan de continuité de l'activité est, pour les établissements financiers, un ensemble de mesure visant à assurer selon divers scenarios de crises, y compris face à des chocs extrêmes, le maintien le cas échéant de façon temporaire selon un mode dégradé , des prestations de service essentielles de l'entreprise puis la reprise planifiée des activités. Ainsi, depuis 1997, les documents visant à assurer la continuité de l'activité dans les banques et dans les établissement financiers n'ont cessé

Conséquences budgétaires des unités d’œuvre : Formaliser les prix du contrat en unités d’œuvre permet de traduire financièrement les obligations de résultat et d’améliorer la qualité de services du fournisseur. La décomposition des charges d’un projet par Unité d’Œuvre permet d’avoir une vision analytique de l’effort de travail à déployer pour réaliser un projet. Les prix qui résultent d’un appel d’offres public sont intangibles tant que le marché n’est pas remis en concurrence (« modulo »