Objectifs De La Fonction Achats

Fonction achat et contrôle de gestion Séminaire régional « Contrôle de Gestion » Vendredi 26 juin 2009, Bordeaux Nathalie L’HOSTIS, chargée de mission, ARH Aquitaine Avec l’autorisation de Madame Christelle FALCO contrôleur de gestion, CH Avignon 1 Missions de la fonction achat Dans un contexte qui se globalise, la mission de la fonction achat se caractérise ainsi : Obtenir le bon produit Celui qui répond au besoin  Celui qui est suffisant en quantité  Celui qui satisfait les utilisateurs

Fonction Achat et Négociation Introduction I. Les enjeux de la fonction achat 1. Achats et Approvisionnements 2. Les achats : une fonction stratégique II. Politique d’achats et suivi des performances 1. Qu’est ce qu’une politique d’achats ? 2. Pourquoi élaborer une politique d’achats ? 3. Cohérence avec la politique d’entreprise 4. Stratégies par familles d’achats 5. Le suivi de la performance III. Les

MESURE DE LA PERFORMANCE ACHATS Recherche collective DESMA 17, 27 A, 27 B Alain DRAY Laëtitia VINCENT Bruno FROMAGER Lucile LACHAUSEE Céline POUSSARD Rudolf WESSEL Daniel ALLIMANN Xavier PIRON José VILAR 2 3 Nous remercions les vingt entreprises qui ont répondu favorablement à notre questionnaire, nous permettant ainsi d’acquérir une vision des pratiques actuellement mises en place au sein d'entreprises françaises en terme de mesure de la performance achats. Nous remercions également

création d’un service achat, notre cabinet a étudié la situation de votre société. Nous vous présentons les recommandations répondant à vos besoins spécifiques et vos interrogations, notamment : • La contribution que peut apporter une fonction achats digne de ce nom • La mission d’un service achats dans l’entreprise • Comment est organisé un service achats et son positionnement dans l’entreprise • Le déroulement de la mise en place de cette fonction achats SOMMAIRE I

Fonction achat et négociation Qu’est ce qu’un prix ? C’est la quantité d’argent nécessaire pour acquérir une quantité donnée de biens ou de services et de toutes les caractéristiques d’un produit : •  Techniques et objectives •  Commerciales : emballages garantis •  Des services : conseils d’utilisation, livraisons, réapprovisionnement, emploi, échange, maintenance. Qu’est ce qu’un coût ? C’est ce que coute un produit ou un service pour le fournisseur. Le cout d’un produit est constitué

Les achats dans l’entreprise: gagner en  p g g performance et réduire ses coûts. Intervenants Sylvie DEVIN‐LEPIE, Consultante ‘aux achats' et formatrice agrée par la CCI 79 Laurent PARRA, Eco partenaire du cabinet ‘EXPENSE REDUCTION ANALYSTS’ Robert BIROT, Président du directoire du groupement d’achat MERCURIAL > De l’utilité de la fonction achat D l’ tilité d l f ti h t CCI des Deux-Sèvres 6 et 8 Octobre 2009 SDL Conseil - S.DEVIN LEPIEFormatrice agrée CCI DEUX-SEVRES La

Etude AgileBuyer – Groupement Achats HEC Les Priorités des Services Achats en 2011 ou la manière dont seront gérés les sous-traitants en 2011 Janvier 2011 SOMMAIRE 1- Introduction par Olivier Wajnsztok, Directeur Associé d’AgileBuyer ............................................... 3 2- Introduction par Marc-Antoine Selaquet, Président du groupement Achats Supply Chain de l’association des anciens élèves d’HEC. ........................................................................

ACHATS Définition des Achats pour une entreprise : Les Achats désignent une fonction dans l’entreprise qui a pour vocation d’acquérir tous les produits ou services nécessaires à son fonctionnement et son activité commerciale dans les meilleures conditions de compétitivité. PARTIE I : La fonction achats dans l’entreprise aujourd’hui Une économie de 5% sur le montant des achats = une augmentation de 24% du CA. 2004 : mutation profonde avec une stratégie de professionnalisation

généralités sur la fonction d’achat et d’approvisionnement Section I : Historique de la fonction d’achat au sein de l’entreprise  Section II : Champs d’application des flux d’achat  II.1 Définition de la fonction d’approvisionnement  II.2 Les objectifs de la politique d’approvisionnement II. 3 Les phases de l’approvisionnement: II. 4 Missions : II. 5 Usage des achats : II.6 Type d'achat : II. 7 Achat = acte collectif

LA MESURE DE LA PERFORMANCE ACHATS Recherche collective DESMA 17, 27 A, 27 B Alain DRAY Bruno FROMAGER Céline POUSSARD Daniel ALLIMANN José VILAR Laëtitia VINCENT Lucile LACHAUSEE Rudolf WESSEL Xavier PIRON 2 Nous remercions les vingt entreprises qui ont répondu favorablement à notre questionnaire, nous permettant ainsi d’acquérir une vision des pratiques actuellement mises en place au sein d'entreprises françaises en terme de mesure de la performance achats. Nous remercions également