Pampers Segmentation

around the world…………………………………………………………………………………………………………………………….p6 II) Procter & Gamble’s marketing strategy………………………………………………………………………………………….p7 1. From internationalization to regionalization and finally globalization………………………….…p7 2. Segmentation and targeting…………………………………………………………………………………………………………………p7 3. Market coverage strategy………………………………………………………………………………………………………………………p8 4. Innovation…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….p8 5. Competitive strategy……………………………………………………………………………………………………………………………

gros site ou il est facile de se perdre, j'ai fait pour vous une pré sélection de couches bébé... Bonne Visite ! http://couchesbebe.org/ ------------------------------------------------- Qui sont les champions... des couches pour bébés | Pampers occupe en France la place de leader mais le poids des MDD ne cesse d'augmenter. Sur ce marché en stagnation, les fabricants misent sur les culottes-couches pour soutenir leur chiffre d'affaires. | | Envoyer | | Imprimer | | Avant de devenir

reasons it is known as global giant for household and personal goods. This company is recognized as the most innovative manufacturer in the consumer packaged goods industry for the last decade. The Company markets approximately 300 brands such as: Pampers, Tide, Ariel, Always, Whisper, Pantene, Bounty, Pringles, Folgers, Charmin, Downy, Lenor, Iams, Crest, Actonel, Olay and Clairol which are the most famous one. These brands are also divided in the areas of health, beauty and cleaning products.

ARGUMENTAIRES COUCHES PAMPERS Bonjour Madame/Monsieur, Permettez-moi de vous proposer PAMPERS, une marque de couche de référence et mondialement reconnue, produite par Procter et Gamble. (Une Multinationale américaine, spécialisée dans l’hygiène et les biens de consommations courantes depuis 176 ans). PAMPERS est la marque de couche la plus vendue dans le monde. PAMPERS est à la pointe de la technologie en matière de couche, grâce à 50ans d’innovations et de recherches

produits de consommation grand public au détriment des équipements professionnels. Recentrage géographique ensuite, puisque le groupe américain a, récemment, délaissé le marché européen au profit des pays émergents. Dans la « guerre des couches », Pampers (groupe Procter & Gamble) l’a emporté sur Huggies. D’où la décision, il y a moins d’un an, de fermer ou de vendre de nombreux sites de production en Europe occidentale. Fin 2012, Kimberly-Clark annonçait ainsi plus de 1.300 suppressions de postes

Stratégie de Pampers - le lancement des couches Simple Dry (2009) Sommaire I. Introduction II. Tendance générale du marché et analyse de la concurrence III. Analyse de la consommation IV. Analyse du macro-environnement V. Diagnostic du marché VI. Bibliographie Introduction L’hygiène bébé d’aujourd’hui a pris beaucoup d’importance dans les ménages, ce marché stable fait cependant

plus en plus adéquat, et une innovation constante. Trois marques internationales : - Kimberly-Clark : groupe américains qui commercialisent les couches huggies - Procter & Gamble : est un groupe américains également, vend la marque pampers, c’est le leader du marché. - Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA : groupe suédois commercialisant les couches UP & GO. Ces dernières années sont marquées par les nouveaux entrants à savoir les marques de distributeurs telles que Auchan

indique-t-on chez Kimberly-Clark. Huggies, qui représentait environ 12 % du marché européen, a donc désormais disparu des rayons dans dix-huit pays, dont la France. De quoi relancer la bataille entre Procter & Gamble, intouchable leader avec ses Pampers, et ses rivaux, qui produisent surtout sous des marques de distributeurs. SCA, pour sa part, espère bien profiter du retrait de Kimberly-Clark pour grappiller des parts de marché, et peut-être se relancer en France. DÉBOIRES PASSÉS "Ne pas étudier

même segment de marché avec plusieurs noms de marques indépendantes. (ex : Le groupe Bongrain, avec des marques comme Cœur de Lyon, Caprice des Dieux, Brebiou, St-Moret) qui sont chacune liée à un produit spécifique. Mais surtout de profiter d’une segmentation plus fine du marché, c’est-à-dire s’orienter vers des marchés qui ne sont pas forcément liés à son activité originelle. (Ex : Procter Gamble, qui est présente sur des marchés aussi distincts que le savon, la lessive, les couches, le shampoing etc

accordé le projet de la compagnie COCA COLA. Dont nous étions intéressés essentiellement sur la segmentation de ce marché. Plus largement, ce projet a été l’opportunité pour nous d’appréhender une nouvelle démarche marketing. Au- delà d’enrichir nos connaissances en matière d'exploitation des opportunités du marché. Ce projet nous a permis de comprendre mieux la stratégie de la segmentation marketing. En effet cette opération consiste à découper le marché pour regrouper les consommateurs