Pestel Supermarche

Principaux concurrents [modifier] • Carrefour, Carrefour Market, Shopi, Huit à huit, Proxi (Groupe Carrefour) • Hyper U, Super U, Marché U (Système U) • Auchan, Simply Market (Groupe Auchan) • Géant Casino, Hyper Casino, Casino Supermarché, Petit Casino, SPAR (Groupe Casino) • E.Leclerc, Carrefour City, Carrefour Contact • Cora, • Monoprix

adaptés au contexte économique. 1950-1980 : la révolution commerciale avènement de la société de consommation 1957 : naissance du premier supermarché (400 à 2500 m²) 1963 : Carrefour inaugure le premier hypermarché (supérieur à 2500 m²). 1980 : la nouvelle donne : des consommateurs exigeants et hédonistes On assiste à une concurrence accrue entre les supermarchés et les hypermarchés et également à une montée en puissance des grands spécialistes, les GSS (Grandes Surfaces Spécialisées, ex : Darty

Le groupe Carrefour Le groupe français Carrefour a été crée en 1959 par les familles Fournier et Defforey. C’est en 1960 que son premier supermarché ouvre ses portes à Annecy et en 1963, son premier hypermarché à Sainte-Geneviève-des-bois (en Essonne). En effet ce nouveau concept de commerce (l'hypermarché) a été inventé par Carrefour. En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande

petite structure dans les plus petites villes. 2/ ouverture du premier magasin en libre service aux états unis en 1916 (piggly wiggly) 3/ *Ouverture du premier supermarché aux Etats-Unis en 1930 King kullon *Ouverture du premier magasin en libre service en France en 1948 par goulet Turpin 4/ Ouverture du premier supermarché en France en 1958 5/ ouverture du premier hypermarché en France Carrefour en 1963 6/ ouverture du premier centre commercial régional Paris 2 en 1969 7/ années

d’élevages respectueuses des équilibres naturels. Au niveau du marché, les ménages dépensent en moyenne 1,78 milliards d’euros en lait avec une consommation par habitant de 63,7 kg. Le principal lieu d’achat étant en hypermarché (41,9 %) et en supermarché (31,1%). Et malgré la baisse de la consommation du lait (-2,2% en 2006), le lait bio connaît une dynamique de forte croissance depuis 5 ans (+17% en moyenne par an par rapport aux volumes commercialisés et de 26% en termes de CA annuels).Lactel

Locomotive | Exemple | Super régionaux | 80 000m² | 150 | Grands magasins | La part Dieu | Régionaux | 40 000m² | 80 | Hypermarché | Cap 3000 | Grands | 20 000m² | 40 | Hypermarché GSS | Ecully grand ouest | Petits | 5000m² | 20 | Supermarché Ou services | Gares | Centre à thèmes | | Variable | Thème ou boutiques | Marque avenue Domus | Répartition du chiffre d’affaire par secteur d’activité : Secteur | % | Evolution | Equipement de la personne | 36% | * - | Beauté

de personnes, CA : 267 milliard € HT) Le secteur du commerce en France a connu de grands bouleversements (1960-2009). De nouvelles formes commerciales sont apparues : • La plus grande révolution est le développement des hypermarchés et supermarchés (2/3 des achats alimentaires des français, 20% des produits non alimentaires). • Evolution dans les dépenses de consommation, ce qu’il reste du revenu après la prise en compte de l’impôt et de l’épargne (1960 : 1/3 de la consommation du ménage

|PROJET DE CREATION D’UN SUPERMARCHE | Février 2005 1. INTRODUCTION – EXECUTIVE SUMMARY 1. PREAMBULE Le présent document constitue le projet d’implantation d’une grande superette à Dakar pour la commercialisation de produits de consommation et d’entretien Il couvre la période 2005 à 2007 . 2. FICHE SYNOPTIQUE DU PROJET Promoteurs Mutuelle des Enseignants de l’Université

2,2 COLAS PPX -34,4 Source Nielsen: YTD P309  Gain de 0.22 pt de PDM Valeur pour Breizh en région Ouest PDM VALEUR / TOTAL COLAS – COLAS BREIZH 2,02 1,80 0,27 0,30 0,26 0,29 0,29 0,33 HMSM HORS HD HYPERMARCHE SUPERMARCHE REGION COCACOLA OUEST CAD 08 CAD 09 Source Nielsen: YTD P309 Forte activation promo au 1er trimestre 2009  qui contribue à 77.3% des gains en CA. BREIZH – Région Ouest – Contribution à la croissance CA % EVOL CA – BREIZH- REGION

consommateur, il doit être placé au bon endroit et au bon moment. Un parfum peut être vendu dans des grandes chaines de distributions telles que des grandes surfaces (Carrefour ou Auchan, 75% non-alimentaires), dans de plus petites chaines tels que des supermarchés (50% non alimentaires) mais aussi dans des parfumeries ou aéroports. De nos jours, internet est également devenu un nouveau moyen de distribution bien que les consommateurs ne peuvent pas tester le produit avant de l’acheter. Pour certains produits