Politique Monétaire Au Maroc En 2013

sciences politiques Finances publiques Finances publiques comme outil de justice sociale Exposé préparé par : − Imane SADIQUI − Mounir ELHADDADI 2013/2014 Encadré par : Pr. Mr Amine MZOURI Imane SADIQUI & Mounir ELHADDADI 2 Finances publiques comme outil de justice sociale Introduction : Abraham Lincoln définit la démocratie comme « le gouvernement du peuple, par le peuple, pour le peuple ». Cette définition indique que le caractère distinctif de ce régime politique par rapport

mission du Fonds monétaire international (FMI) pour le Maroc, Dominique Guillaume, qui a dit s'attendre à une meilleure croissance globale au Royaume en 2013. "Globalement, nous nous attendons à une croissance et un environnement économique positif malgré un environnement extérieur incertain", a indiqué M. Guillaume dans un Podcast diffusé sur le site internet du FMI, soulignant que la Ligne de Précaution et de Liquidité (LPL) de 6,2 milliards de dollars accordée par le Fonds au Maroc devrait aussi

ÉTRANGÈRES ET LA POLITIQUE DE SÉCURITÉ Bruxelles, le 20.3.2013 SWD(2013) 81 final DOCUMENT DE TRAVAIL CONJOINT DES SERVICES Mise œuvre de la Politique Européenne de Voisinage au Maroc Progrès réalisés en 2012 et actions à mettre en œuvre accompagnant le document: COMMUNICATION CONJOINTE AU PARLEMENT EUROPÉEN, AU CONSEIL, AU COMITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIAL EUROPÉEN ET AU COMITÉ DES RÉGIONS Politique Européenne de Voisinage Vers un partenariat renforcé {JOIN(2013) 4 final} {SWD(2013) 79 final}

première au Maroc : le taux directeur a été baissé de 3% à 2,75% par Bank Al-Maghrib pour pousser les opérateurs économiques à augmenter leurs investissements et soutenir la croissance nationale. La baisse du taux directeur de 3 à 2,75% devrait inciter les opérateurs économiques, notamment les entreprises, à reprendre leurs activités et augmenter leurs investissements, afin de soutenir la croissance nationale, a affirmé le gouverneur de Bank Al-Maghrib (BAM), Abdellatif Jouahri. Cette décision

Faculté Polydisciplinaire de Larache Politique de change Réalisé par : TAKI Nidal ; SEG 14/11 EL YAAKOUBI Souhaila ; SEG 552 /11 KHABBICH Safaa ; SEG 48 /11 Encadré par : Professeur Ahmed OUAZZANI ANNEE UNIVERSITAIRE 2014-2015 SOMMAIRE Introduction Concepts générale 1) Le change 2) Taux de change 3) Marché de change I- Définition de la politique de change II- La balance des paiements III- Le mécanisme de la politique de change 1) Système de change a parité fixe 2) Système de change

accords de l'OMC.Rôle - Résumé· Gérer les accords commerciaux multilatéraux.· Servir d'enceinte pour de nouvelles négociations.· Régler les différends entre les états membres.· Examiner les politiques commerciales internationales.· Coopérer avec les autres organismes internationaux tels que le FMI (Fonds Monétaire International), la BIRD (Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement)..Objectifs - Résumés · Ouverture du commerce dans l'intérêt de tous.· Assurer l'ouverture des échanges

Introduction II. Histoire et évolutions Partie 2 : I. Institutions et politique : 1. Les trois piliers 2. Institutions de l'Union européenne II. Situation économique : 1. Économie 2. Union économique et monétaire 3. Avantages et inconvénients de l'euro 4. Budget et programmes d’actions

: Pr Ahmed EL HAJJAMI  Hajar HAFID  Hanane CHOUGDALI  Hanane AGOOZOUL 2013- 2014 Plan Introduction Partie 1 : Les investissements étrangers au Maroc Chapitre 1 : Cadre juridique, réglementaire et institutionnel des investissements étrangers au Maroc Chapitre 2 : Attractivité du Maroc pour les Investissements Directs Étrangers Partie 2 : Les impacts sociaux économiques des investissements au Maroc Chapitre 1 : Impact sur la croissance économique et la création d’emploi Chapitre 2 : Les

........................................................ 12 Faits Marquants 2013-2014................................................................................................. 13 Groupe BMCE Bank en Chiffres................................................................................ 14 Performances du Groupe en 2013......................................................................... 16 BMCE Bank au Maroc.............................................................................

« Dès Notre accession au Trône, Nous nous sommes attaché à mettre en route de nombreux chantiers économiques et sociaux, parallèlement aux réformes politiques et institutionnelles que Nous avons engagées, en réponse à tes aspirations. Ce faisant, Nous avons toujours placé la dignité et l'épanouissement du citoyen marocain au cœur de Nos préoccupations. La marche dans laquelle nous sommes engagés est un processus continu, foisonnant d'initiatives audacieuses et résolues, jalonné de démarches