Politiques Demploi Au Maroc

sous thme Prpar par Prsent Anne scolaire 2013 / 2014 Plan Introduction Chapitre 1 Rgime fiscale au Maroc Section 1 Banques offshore Section 2 Les socits holding offshore Chapitre 2 Les effets dOffshoring au Maroc Section 1 Les avantages Section 2 Les cots Conclusion Introduction Aujourdhui, le Maroc est entr dans le club ferm des destinations Offshoring reconnues dans le monde, en particulier dans le monde francophone, il fait dsormais partie du

Le secteur informel au Maroc gangrne ou aubaine Intervenants M. Richard Walther, expert du Dpartement de la Recherche de lAgence Franaise de Dveloppement Mme Rajaa Mejjati Alami, universitaire, consultante et membre de lObservatoire National pour le Dveloppement Humain Modrateurs Mohammed Fassi-Fehri, AMGE-Caravane Saad Berrada, AMGE-Caravane Partie 1 Approche globale sur le secteur informel en Afrique M. Richard Walter est lauteur dune tude sur le secteur informel dans 7 pays africains , Afrique

Pour un dveloppement quitable et durable du secteur agricole au Maroc Lanc en avril 2008 par Sa Majest le Roi Mohammed VI, le Plan Maroc Vert est une stratgie ambitieuse qui sest fix pour objectif driger le secteur agricole en vritable levier du dveloppement socio-conomique au Maroc. Les fondements de la Stratgie Plan Maroc Vert INCLUDEPICTURE http//www.ada.gov.ma/img/puc-title-lot.png MERGEFORMATINET HYPERLINK http//www.ada.gov.ma/PlanMarocVert.php l P Premier fondement Faire de lagriculture

Cette dcision dabaisser le taux directeur en de de 3, la premire du genre au Maroc, devrait contribuer faciliter les conditions doctroi des crdits et amener les oprateurs conomiques rviser leur attentisme dans le cadre dune meilleure implication dans les efforts dinvestissement, de croissance et demploi. Le gouverneur de la Banque centrale sest engag veiller de faon stricte la bonne transmission des dcisions de politique montaire par les banques au profit des oprateurs conomiques, travers le suivi

......................................................... 1 Introduction : ............................................................................................................................. 2 Fond de Promotion de l’emploi des jeunes -MAROC- .............................................................. 3 Cadre juridique ....................................................................................................................... 3 Objectifs ...............................

humaines :12Section 2 : Le recrutement :19Conclusion31Chapitre 2 :La digitalisation de recrutement et l’e-recrutement 32Introduction33Section1 : Les nouvelles méthodes de recrutement :34Section 2 : E-recrutement :39Conclusion48Chapitre 3 : L’E-recrutement au Maroc 49Introduction50Analyse des résultats du questionnaire :51Conclusion58Conclusion générale60Bibliographie62WEBOGRAPHIE64Liste des abréviations66Glossaire67Liste des tableaux :68Liste des figures69Annexes70Annexe 1 :70Annexe 2 :72Tables de matières76Résumé78Abstract78Introduction

Audiovisuelle - ESRA La Fmis Fondation Europenne des Mtiers de lImage et du Son Les Gobelins 3is Institut International de lImage et du Son LIBAN ...32 ALBA Ecole de Cinma et de Ralisation Audiovisuelle Institut dEtudes Suprieures en Audiovisuel - IESAV MAROC 35 Centre Euro Mditerranen de formation cinmatographique et audiovisuelle POLOGNE ..36 Andrjez Wajda Master School of Film Directing Ecole Nationale Polonaise de Film, deTlvision et du Thtre de Lodz REPUBLIQUE SLOVAQUE .38 Filmova a Tlvizna Fakulta

(division des mtaux en pices sous une forme quelconque), la monnaie mtallique a rapidement t frappe . Ainsi, devant la puissance qui sattache la dtention et par consquent la cration, la fabrication et la mise en circulation de la monnaie, le pouvoir politique sest peu peu rserv le droit dmettre les signes montaires et de dfinir ltalon montaire (on parle du pouvoir rgalien de battre la monnaie). Cette monnaie mise par lEtat avait son contenu garanti et possdait un pouvoir libratoire. La frappe de la monnaie

emploie 50 salaris mais a souvent besoin de recruter des intrimaires. Vous tes stagiaire dans le service des ressources humaines, auprs de M. PINSON, votre tuteur. DOSSIER 1- ECONOMIE Pour vous permettre de mieux connatre lentreprise, notamment sa politique de dveloppement ltranger, M. PINSON vous remet larticle paru dans le MOCI, Moniteur du Commerce International (ANNEXE 1). TRAVAIL FAIRE partir de ce document et de vos connaissances 1. Retrouver les raisons qui ont conduit lentreprise OTECH se

meilleure formation possible. Enfin nous remercions tous ceux qui nous ont aid de prs ou de loin raliser ce modeste travail.  Sommaire Introduction gnrale p4 Chapitre 1 Les fondements du Merchandising .... p5 Section 1 Le commerce au Maroc... p9 Section 2 Le Merchandising p11 Chapitre 2 Etude de cas . p41 Section 1 Prsentation des rsultats de lenqute. P43 Section 2 Analyse critique des rsultats... p 60 Conclusion Gnrale ........... p66 Introduction gnrale