Production en série

curriculum vitae Formation : 2012-2013 : section anglaise - faculté des lettres et sciences humaines Ben Msik 2002-2003 : Baccalauréat Série Lettre Moderne-Fès ; 2003-2005 : Diplôme Technicien en Gestion de Qualité-OFPPT-Fès ; 2004 -2005 : section anglaise-Faculté des lettres Sidi Mohamed Ben Abdallah. Expérience professionnelle : 3 mois (fin 2012) : Téléopérateur chez Call-connect sur Casablanca. 1 mois courant 2012 : formation en action commerciale et technique de communication

apparition dans le monde de l’entreprise se révèle beaucoup plus tardive et timide. A-t-on peur de l’utiliser à contre-emploi, tant son image d’outil théorique lui colle à la peau ? L’analyse marginale permet de déterminer le niveau optimal de production. Le calcul du coût marginal est souvent utilisé pour la prise de décision d’acceptation ou de refus d’une commande supplémentaire. C’est un outil qui éclaire le gestionnaire dans sa prise de décision à court terme ; le coût marginal n’est pas, à

Avantages…………………………………………………………………...7 2) Limites……………………………………………………………………….7 Conclusion………………..……………………………………………………8 Bibliographie/WebographieIntroduction De nombreuses entreprises cherchent à gagner en productivité et efficacité en améliorant leur système de production. Elles disposent pour cela d’une panoplie d’outils traitant aussi bien de l’organisation, de l’animation des hommes que de l’amélioration des processus techniques. Ces méthodes visent l’amélioration de l’organisation tant dans ses aspects collectifs

René COLIN Produire juste-à-temps en petite série Le guide -1- PRODUIRE JUSTE-A-TEMPS EN PETITE SERIE A Richard Je remercie tous ceux qui m’ont accordé leur confiance en me permettant de développer ces concepts et qui, par leur aide et leurs conseils précieux, ont enrichi mon expérience. Trop nombreux pour les citer tous, je leur dédie cet ouvrage. Je citerai toutefois les associés du cabinet OGIP Organisation, grâce à qui j’ai eu la chance d’intervenir dans des entreprises de l’industrie Aéronautique

A) le système de production Qu'est ce que la fonction de production Une fonction de production exprime la relation entre les facteurs de production d'une entreprise et la quantité produite. Les facteurs de production (travail, capital, ressources naturelles, etc.) La relation exprimée par la fonction de production est non-monétaire, c'est-à-dire que la fonction lie une production en volume à des entrants en volume, sans tenir compte des prix et des coûts. Doc 1 Fabriquer des biens ou des

.................................................................. 3 2 TYPES DE FLUX DE PRODUCTION :............................................................... 6 3 4 2.1 FLUX CONTINUS.......................................................................................... 7 2.2 PRODUCTION EN DISCONTINU .......................................................................... 8 2.3 PRODUCTION PAR PROJET ..............................................................................

diversifia et produisit des moteurs pour motocyclettes (1922, avec un bicylindre à plat dessiné par Max Friz), camions et voitures. La production de motos prit de l'importance, avec un investissement important dans la compétition. En 1929, une BMW atteint 216,75 km/h, pilotée par Ernst Jakob Henne. En dehors d'un record d'altitude clandestin en 1920 (9 760 mètres), la production de moteurs d'avions reprit dans les années 1930, d'abord avec la fabrication sous licence de moteurs Pratt & Whitney, puis avec

............................................................16 4.2 Précisions sur la relation Usine - MSL .............................................................................................................18 4.3 Elaboration du plan de production mensuel......................................................................................................22 4.4 L’analyse et la synthèse plan ..................................................................................................

l’homme s’est appliqué à produire toujours plus, toujours plus vite. La série est devenue indispensable, le standard et le jetable ont régenté la production industrielle et le quotidien. Mais depuis les années 80, les designers cherche à créer ce lien amical, et pour cela se tournent vers la personnalisation, l’unicité de l’objet industriel et sa symbolique. Ils allient ainsi deux notions contradictoires : la production en série et la particularité, l'unicité du lien affectif. Mais par quels moyens

Dossier de production : “Mais que sont-ils devenus ?” Premier épisode avec Lidia Gervasi : Po(p)litique Emmanuel Vanhoof Payâm Khalil Khalili Jonathan Lannoy Dossier de Production : «Mais que sont il devenus » Octobre 2010 Table des matières Introduction Note d’intention p. 3 p. 4 Synopsis p. 6 Minutage p. 11 Fiche de responsabilité p. 12 Curriculum vitae du projet p. 14 Budget p. 16 Récapitulatif p. 17 JEP Production 2 Dossier