Projet Professionnel Marketing De Luxe

important aux yeux de la clientèle dans l‘offre hôtelière actuelle, qui est très hétérogène et inéquitablement répartie en termes de qualité. C‘est donc un élément fondamental dans la stratégie des entreprises et elle constitue aujourd‘hui un enjeu de marketing pour les hôteliers. L‘objectif de la présente étude est de répondre aux questions suivantes : Les groupes hôteliers chinois font face aux quelles problèmes de développement ? Pourquoi la marque est un élément très important pour les groupes hôteliers

secteur dynamique et porteur d’espoir surtout pour des pays comme le Maroc qui dispose d’un potentiel riche et diversifié. Le Maroc par ses atouts touristiques, prolongement naturel et géographique de l’espace européen, est en mesure d’avoir des projets porteurs importants dans le secteur du tourisme et d’en faire un véritable pilier de développement de l’économie nationale. Grâce à ces atouts, le tourisme au Maroc est considéré depuis les années 60 comme un secteur prioritaire de l’économie nationale

fonction des avantages | | II. Les besoins et bénéfices attendus par les consommatrices | | 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT POTENTIEL | | I. Diagnostic externe du marché | | II. Stratégie Marketing A. Objectifs B. Ciblage C. Positionnement | | III. Marketing Mix | A. Produit B. Politique de distribution C. Politique de communication D. Politique de prixAnnexes | Historiquement, le parfum remonte aux Egyptiens, Grecs et Romains. Pendant les 16e et

structure fonctionnelle (Taylor) Direction Générale Production Marketing Ventes et Achats Méthodes R-D Finances Comptabilité Administration GRH Fabrication Usine 1 Usine 2 Usine 3 Gestion prévisionnelle Exemples : Industrie du Luxe ou de process, EDF, SNCF La structure divisionnelle (Fayol) Direction Générale Division produit A Production Division produit B Marketing Division produit C Finances Production Division produit D Marketing Finances Exemples : St Gobain Arcelor, Danone, Havas

 L’institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Rapport Du Projet Mazz : Ève Remerciements A M. Jaâfar Skalli, notre professeur de Marketing, sans qui ce projet n’aurait pas eu lieu. A toutes les personnes qui nous ont apporté leur aide, ont répondu à nos questions, ou encore à celles qui ont contribué à l’élaboration de ce projet. A nos chers parents qui nous on soutenu tout au long de son exécution. Sommaire 1ère

Cours de marketing strategique — Presentation Transcript * 1. A – Elaboration de la stratégie de développement Vie de l’entreprise = multitude de décisions et d’actions Pluralité des acteurs Internes Externes 3 types de décisions managériales: Décisions stratégiques Décisions tactiques Décisions opérationnelles Partie essentielle de l’élaboration de la stratégie de développement est consacrée au diagnostic de l’entreprise et de son environnement * 2. 1- le diagnostic : définition et objectifs

| | |Royaume-Uni | |Activité |Industrie du luxe | |Produits |Vêtements, parfums, montres, maroquinerie | |Effectif

MALOIGNE HELENE M3C MARKETING SOMMAIRE I. Le Groupe 3 A. Présentation du Groupe 3 1) Ambition 4 2) Chiffres clés 5 3) Valeurs 5 4) Engagement 6 B. Stratégie du Groupe 7 1) Nouvelle identité Accor 7 C. Accor dans le monde 9 1) Implantations dans le monde 9 D. Histoire 9 1) Chronologie 9 E. Organisation 12 1) Conseil d’administration 12 2) Comité exécutif 13 F. Partenariats 13

qui signifie « excès » ou encore «  débauche », le luxe est caractérisé par une grande dépense de richesses consommées pour la satisfaction de désirs superflus, inspirée soit par le goût de plaisir, soit par celui du faste. Dépense ostentatoire, le luxe est aussi une réalité économique. Le luxe reste un symbole d’un niveau social élevé qui permet de se détacher des autres classes sociales plus modestes. C’est pourquoi, la publicité du luxe s’adresse principalement aux personnes ayant les moyens

narratifs dans la technique de communication pour renforcer l'adhésion du public au fond du discours. On le trouve parfois traduit en français par communication narrative2. C’est une méthode en développement dans les domaines de la stratégie, du marketing et de la communication, de la direction et de la connaissance de la gestion d'entreprise. Le storytelling consiste à essayer de faire émerger au sein des organisations ou du public une ou plusieurs histoires à fort pouvoir de séduction et de conviction3