Projet Professionnel Marketing De Luxe

Master Commerce international et marketing export Université Paris 8 Master Commerce international et marketing export Domaine : Sciences humaines et sociales Mention : Etudes européennes et internationales Parcours : Commerce international et marketing export Responsable de la mention : Arnaud ORAIN Responsables du parcours : Jean-Marc BENAMMAR - Arnaud ORAIN UFR de rattachement : Institut d'études européennes (IEE) Secrétariat : Bât. A, salle 246 - Tél. : 01 49 40 65 92 - Fax : 01 49 40 65 94

Repetto : Du diagnostic de marque au marketing expérientiel des boutiques Plan I. Identité de la marque Rôle vis-à-vis des clients et des collaborateurs II. Boutique Rue de la Paix: Analyse du marketing expérientiel III. Flagship Store Repetto: Une nouvelle expérience à vivre 2 Identité de la marque repetto Idéologie « Faire de Repetto une marque mondiale, ancrée dans le luxe et portée par des produits exclusifs tout en continuant à fabriquer les meilleurs chaussons de danse

PLAN MARKETING Lancement de lubrifiants pour les motos Court terme Moyen terme X Long terme X Politique générale de Total Liban Plan produit/marque/ marché Planification du marketing mix du lancement des 2 nouveaux lubrifiants pour les motos Opérations ponctuelles X X X X  Bon positionnement qu’il faudra mettre en avant et communiquer: Généraliste accessible de très haute qualité.  Bonne notoriété et bonne image :La marque est crédible auprès des professionnels

 1- Résumé POLITIQUE MARKETING APPARENTE a) Public visé : Pour Martell, la cible est un public ayant atteint la majorité légale (18 ans en France, 21 ans aux Etats Unis) puisque nous sommes sur un produit appartenant à la classe des vins et spiritueux. Au premier abord, un produit tel que le cognac est quelque peu stéréotypé. Nous avons l'image du cognac dans un verre à tulipe bu en digestif. Dans un tel cas, le public visé est plutôt un homme d'une cinquantaine d'années, de type

| | |p.7 | |Stratégie marketing de l’hôtel everland |p.6 | |Stratégie marketing |p.6 | |objectifs

Etude de cas : Communication des entreprises SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise p I- Marketing mix et analyse SWOT p A. Marketing mix p 1/ Produit p 2/ Prix p 3/Distribution p 4/ Communication p B. Analyse SWOT p 1/Forces p 2/Faiblesses p II- La communication commerciale et institutionnelle p A. Positionnement p B. Notoriété p C. Slogan p D. Etude du logo et de la chartre graphique p III- Objectifs et cibles de la communication

Strategie Marketing Thierry Mugler ‘’ La plus grande élégance, c’est la vérité.’’ |SOMMAIRE | I. Présentation du Groupe Clarins 1) Historique du groupe 2) Les marques 3) Les valeurs du groupe II. Présentation de la Marque Thierry Mugler 1) Historique de la marque 2) Positionnement 3) Cible

2010 EMP Cas de marketing-communication Préambule À propos de ce cas Ce cas original pourrait être classé dans les cas de « management fiction » ; c’est-à-dire que la situation est réelle (situation publique à ce jour de la société Hermès) mais les solutions envisagées sont totalement fictives. Objectifs pédagogiques C’est un cas de fiction mettant en œuvre les qualités du planning stratégique. Ce cas demande un fort travail sur la communication dans l’univers du luxe sous toutes ses formes

recherchent un équilibre entre leur vie privée et leur activité professionnelle. Impatience, individualisme, interconnexion, inventivité sont les 4 « i » définissant les Yers. Ces jeunes adultes entament leur carrière avec d'autres attentes que les générations précédentes. L'idée même de faire carrière s'effondre : pourquoi faire des sacrifices aujourd'hui quand on risque de vivre moins bien demain ? Ces jeunes fonctionnent par projet et se remettent en question tous les deux ou trois ans. Le rapport

Analyse Marketing S O M M A I R E S o m m a i r e Introduction I / Présentation de la marque Nespresso A/ Présentation du Groupe Nestlé 1 - Historique 2 - Les différents produits Nestlé B/ Présentation de l’offre Nespresso 1 - L’histoire 2 - L’offre Nespresso II/ Analyse du marché A/ L’analyse exogène 1 - Position concurrentielle 2 - Le marché B/ L’analyse endogène 1 - Segmentation 2 - Positionnement 3 - Le ciblage III / Le mix-marketing A/ La politique produit B/ La politique