Répertoire opérationnel des métiers et des emplois

LE REFERENTIEL Edition 2011 DES EMPLOIS DE LA DEFENSE (REDEF) Février 2011 Service de la politique générale de ressources humaines militaires et civiles > Sous-direction du pilotage des ressources humaines Service de la politique générale de ressources humaines militaires et civiles militaires et civiles > Sous-direction du pilotage des ressources humaines militaires et civiles >Bureau de la politique générale, prévisions, compétences et formation SOMMAIRE PREAMBULE PRINCIPES & OBJECTIFS

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : Sans des ressources humaines performante et motivés, l’entreprise ne peut mener à bien sa stratégie et être efficiente .Les compétences humaines constituent une ressource stratégique clé, sources d’avantage concurrentiels durables. Il convient de donner une importance toute particulière à la gestion de cette ressource afin qu’elle contribue à la réalisation des objectifs de l’entreprise .Il est indispensable de partir d’une évaluation

Février 2009 au Palais Royal de Fès à la signature du Contrat Programme 2009-2015 pour la mise en œuvre du Pacte National pour l’Emergence Industrielle. La mise en œuvre de ce Pacte permettra la création de 220.000 nouveaux emplois sur la période 2009-2015 dans les six métiers mondiaux du Maroc : Offshoring, Automobile, Aéronautique, Electronique, Textile et Cuir et Agroalimentaire. La disponibilité quantitative et qualitative des compétences conditionne largement la réussite de ce Pacte. Le Ministère

Améliorer la gestion des ressources humaines La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Recueil de pratiques observées Contact : Marie-Emmanuelle Aubert ANAP marie-emmanuelle.aubert@anap.fr David Le Spegagne Directeur associé, ANAP . david.lespegagne@anap.fr résumé 3 Résumé Le secteur de la santé connaît depuis quelques années de grands bouleversements (progrès des techniques médicales, restructuration de l’offre de soins, réorganisation des modes de prise en

& eb W > Les métiers de l’hôtellerie-restauration l’hôtellerie-restauration Novembre 2009 PREFECTURE DE LA REGION MIDI-PYRENEES Direction régionale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle UNION EUROPÉENNE Centre d’animation, de ressources et d’information sur la formation Observatoire régional emploi formation Midi-Pyrénées Rue Carmin, BP 77331 31673 Labège Cedex Téléphone 05 62 24 05 99 Site Internet : www.cariforef-mp.asso.fr Les métiers de l’hôtellerie-restauration

renouvellent la notion de métier Les approches-métiers se développent dans les entreprises et les administrations. Elles permettent d’identifier, de décrire et de valoriser les activités et les emplois de ces organisations. Elles constituent aussi un outil de gestion des mobilités. Entreprises privées et secteur public ne s’en emparent pas de la même manière mais, dans tous les cas, les approches-métiers demandent de respecter certains principes méthodologiques de mise en œuvre. GRH métier mobilité formation

Les Métiers est les Qualifications 1) Les métiers Un métier regroupe des activités humaines mettant en œuvre de la compétence et des savoir-faire, généralement dans le but d’en retirer des revenus. L’allongement des la durée de la vie active et l’évolution des techniques entraînent une transformation des métiers et souvent l’exercice de plusieurs métiers dans un parcourt professionnel. Les métiers sont récences dans le répertoire opérationnel des métiers et des emplois (Rome) qui

concepts clés communément utilisés en Gestion des Ressources Humaines, et notamment dans le champ de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Il précise ou développe certains concepts clés, notamment en ce qui concerne l’emploi, le métier, les compétences et la gestion prévisionnelle, notions fondamentales pour l’élaboration d’un répertoire des métiers et de référentiels de compétences. Il vise à proposer un langage commun, et permet d’éviter d’éventuels risques de malentendus ou

besoins: – La notion de compétence – La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences – La régulation des déséquilibres quantitatifs – La régulation des déséquilibres qualitatifs LES CONCEPTS 3 18/09/2013 Notion de Qualification • Fondée sur la double tradition – Diplôme x Ancienneté • Loi de Modernisation Sociale ( décembre 2001) Instaure LE PRINCIPE DE LA V.A.E (Validation des Acquis de l’Expérience) Emploi • Correspond à une situation de travail regroupant des personnes

savoir identifier les compétences clés, mais aussi d'être capable de prévoir celles qui vont devenir centrales. Ces objectifs supposent de développer une gestion prévisionnelle des emplois et de conduire les carrières en mettant l'accent sur le potentiel individuel. Donc la gestion des compétences est un outil opérationnel de la GRH qui vise à optimiser les performances et la compétitivité de l'entreprise, ce qui nous a poussés à poser les questions suivantes : * Une compétence, c’est quoi ?