Richard Branson

La politique d’innovation chez Richard Branson : Politique de choix de secteur. La politique d’innovation chez Richard Branson : Politique de choix de secteur. SOMMAIRE Introduction 4 I. L’Innovation : moteur de l’action entrepreneurial de Branson 6 A. Une philosophie de rupture soucieuse du bien-être de ses consommateurs 6 B. Une structure organisationnelle et une politique d’actions en nouvelles 9 II. Choix du secteur : une stratégie singulière mais cohérente 12 A

 Devoir sur Richard Branson et Walt Disney 1. Lire les documents sur Richard Branson et Walt Disney. A. De quelles sources de pouvoir ces deux dirigeants font preuve? Justifiez. L'autorité est une source de pouvoir très utilisé par Walt Disney. Il faisait également preuve d'un grand pouvoir de coercition contrairement à son vis-à-vis, Richard Branson. Par exemple, lors de la grève de ses employés en 1941, Disney va utiliser des techniques d'intimidation afin de ramener ses employés

Sir Richard Charles Nicholas Branson, né le 18 juillet 1950 à Shamley Green (Royaume-Uni) est un célèbre entrepreneur britannique, connu grâce aux nombreux succès qu'il a rencontrés avec sa marque Virgin. Enfant dyslexique, Richard Branson a mené des études médiocres à Scaitcliffe School puis Stowe School où il se distingue par ses mauvais resultats. Son proviseur lui aurait dit "Tu finiras en prison ou milliardaire." Il avait raison puisqu'il a failli faire de la prison (pour fraude à la TVA alors

“Les opportunités, c’est comme les autobus, il y en a toujours un autre qui arrive.” Richard Branson Si vous savez bien gérer un business, vous pouvez bien gérer tous les autres. Richard Branson, l’homme qui croit en lui En savoir plus sur http://www.capital.fr/carriere-management/dossiers/le-pouvoir-de-l-optimisme-pour-bien-gerer-votre-carriere-714888/richard-branson-l-homme-qui-croit-en-lui#8tD3twIAjvy0tdue.99 => On connaît ses succès, on a tendance à oublier qu’il a aussi accumulé les échecs

Loisir, en adéquation avec l’image innovatrice et dynamique de son président charismatique Richard Branson. Le groupe compte pas moins de 250 sociétés présentes dans le monde entier, avec environ 25000 salariés. Sa fortune est estimée à 1,5 milliards d’euros. Virgin est un conglomérat. Cela se traduit par de nombreuses acquisitions, reventes, reprises dans le but de se développer ailleurs. En fait Richard Branson cherche à vendre ses affaires au meilleur prix et au meilleur moment. L’empire Virgin est

At the beginning, in 1970 Virgin was mail order records, nowadays Virgin is a brand used by over 300 companies (Virgin, 2010) and lead by the charismatic tycoon Sir Richard Branson. He created first Virgin mail order record then, in 1971 he opened his first Virgin store and Virgin records. With opening of Virgin Atlantic Airways, Richard Bronson began to new market out of entertainment market. The following years, he went on the new market: food, drinks, entertainment, books, banks, airlines, tour

I. Richard et Virgin 2 1. Richard Branson 2 a. Biographie 2 b. Anecdotes 3 2. Historique du groupe 4 II. Virgin Group Ltd 5 1. Fiche d’identité 5 a. Le logo Virgin 5 b. Les marques Virgin 5 c. La société en quelques chiffres 7 2. Développement 7 a. Partenariats, Rachats, Fusions… 7 b. A l’international 9 III. Diagnostic stratégique 10 1. La stratégie de Virgin 10 2. Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs.

VI. Culture du groupe Virgin VII. Préconisations I. Fiche d’identité Nom : VIRGIN GROUP Date de création : 1968 Virgin est un groupe familial aux activités très diversifiées, dirigé par un patron atypique et charismatique : Sir Richard Branson. Ce dernier est à la tête d’une holding comprenant plus de 200 sociétés présentes dans 30 pays et qui opèrent sur les 5 continents, principalement au Royaume-Uni, aux USA, au Canada, en Afrique, en Australie, en Asie et dans plusieurs pays européens

Virgin a été fondée en 1970 par le charismatique Richard Branson en temps que société de vente de disques par correspondance. L’entreprise s’est développée autour de l’édition et la distribution musicale. Elle a été introduite à la Bourse de Londres en 1986.et a ensuite connu une croissance rapide grâce à sa capacité à innover et à pénétrer facilement de nouveaux marchés. Dans une première partie, nous allons développer la logique du groupe Virgin puis nous allons repérer les éventuelles synergies

Di Giandomenico (carlino@smile.ch) Virgin Atlantic Airways « Dix ans après » Question 1 Développement et leçons à garder Analyse de l’évolution de Virgin Atlantic entre 1984 et 1994. L’enthousiasme, la volonté, le charisme de Richard Branson ainsi que les gens de qualité dont il a su s’entourer, lui ont permis de surmonter un challenge qui pouvait sembler initialement suicidaire : se lancer dans un corps de métier totalement différent de ce que Virgin avait l’habitude pour, et ce