Rôle De La Communication Sur Le Developpement Personnel

Historique & Evolution : - Avant la Révolution Industrielle, la fonction " personnel " n'existe pas. C'est le superviseur qui se charge lui-même de recruter les employés dont il a besoin. La paie et la comptabilité sont gérées par la direction de l'entreprise. - A l'issue de la Révolution Industrielle, les entreprises sont confrontées à de nombreux problèmes sociaux et humains. C'est à ce moment qu'apparaît la fonction " personnel " dans l'entreprise. . Dans un premier temps : La dimension humaine

Section 1 : connaissance des métiers RH I. L’évolution de la fonction  1) De la fonction personnelle à la fonction RH Historiquement, la gestion des hommes au cours du 19ème siècle se rationalise. D’une force de travail disséminée et pluriactive, le passage se réalise vers une main d’œuvre qui se sédentarise dans les villes et n’exerce plus qu’une seule activité. A ceci s’ajoute le développement des premières grandes entreprises, illustré par les compagnies de chemin de fer (138000 employés

dans les entreprises et le recours aux ressources humaines constituent des changements majeurs et deviennent un impératif primordial. Ce développement peut se faire par différents moyens à savoir le management des ressources humaines, qui est défini comme un ensemble de mesures et de fonctions ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité au profit de la stratégie d'une entité donnée. Les acteurs des ressources humaines interviennent donc

mobilisation des Hommes Chap.1 : Le management peut-il tenir compte de l’intérêt de tous les acteurs de l’organisation ? I. Quels sont les rôles des acteurs internes des organisations ? Les acteurs internes se distinguent en fonction de leur rôle et de leur statut au sein de l’organisation. Il y a trois groupes : * Droit privée 1er groupe d’acteur : personne qui mette leurs compétences au service de l’organisation qui les emploie permettant leur bon fonctionnement : salarié, bénévole,

La gestion de ressources humaines.................................................................9 1.1 Définition ....................................................................................................................9 1.2 Le rôle de la GRH......................................................................................................10 1.3 Les objectifs de la GRH.............................................................................................10 1

canaux de distribution : * II Le choix des relations de distribution. * Etude de cas : Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI). * Chapitre 7 : La politique de communication * I La communication des compétences internes. * II La communication par les logotypes et systèmes d'identification visuelle. * Dernière campagne lancée par la banque, c'est celle du crédit revolving Crédit YOUSR. Cette campagne est basée essentiellement sur la presse

CI-13/CONF.201.8 Point de l’ordre du jour : Débat : Stratégie de communication et de visibilité du PIDC NOTE D’INFORMATION CONTEXTE ET OBJET Le PIDC obtient de bons résultats et possède d’importants fonds d’information, qui doivent être portés à la connaissance des acteurs concernés. Le Secrétariat propose une stratégie dans ce sens à la 57e réunion du Bureau en 2013. Ce dernier est prié d’examiner la stratégie et les actions présentées ci-après, et d’aider à les renforcer grâce aux idées

Chapitre 8 : La communication interne de l’entreprise Chapitre 1 : Naissance et histoire de la GRH Objectifs : tracer les grandes lignes de l’évolution de la GRH 1.1 De la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines Pour retracer l’historique de la GRH on va distinguer trois grandes périodes : * Les prémices : 1850 à 1944 * Les Trente Glorieuses : 1945 à 1974 * Les 25 douloureuses : 1975 à 2000 1.2.1 L’émergence de la fonction Personnel (1850 – 1944)

Pr. A. BENDIABDELLAH Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Université A. Belkaid de Tlemcen « Management des Savoirs et développement des Compétences à l’heure des NTIC » Nul n’ignore aujourd’hui que l’environnement dans lequel opère l‘entreprise et les nouvelles règles du jeux auxquelles elle est désormais soumise, ont connu de profondes mutations. Le contexte de l’économie mondiale a en effet radicalement changé et les dispositifs mis en place en vue d’une production de masse laissent

‎WhatsAppIntroduction Chapitre1 : La communication interne dans l’entreprise Section1 : Définition de la communication interne I. Communication : essaie de définition II. Définition de la communication interne 1) Dans un état d'esprit marketing 2) Dans un état d'esprit managérial Section 2 : Le rôle de la communication interne dans l’entreprise I. Champ d’application de la communication interne II. Place de la communication interne dans l’organisation III. Formes de la communication interne IV. Les objectifs