Stratégie De Différenciation Apple

et de protection des nouvelles technologies, Apple se présente aujourd'hui comme une entreprise dominante sur les différents domaines stratégiques sur lesquels la firme a su lancer des produits performants et innovants au bon moment. En 2011, Apple a été élu marque la plus influence, en effet, les entreprises les plus influentes ont été classées, comme chaque année, de la plus importante à la moins importante sur un plan international. La société Apple décroche la tête du classement des entreprises

homogénéité ? Offre-t-il toujours des caractéristiques semblables et ainsi la concurrence se fonde-t-elle uniquement sur le prix ? Le marché des smartphones n’est pas tout a fait homogène, en effet les différentes marques de téléphone adroid comme nokia, apple ect essaient sans cesse d’innover, et de facilité l’utilisation du téléphone. Chaque années, de nombreux smartphones sont sortis en 2010. La concurrence peut tout de même ce fonder sur le prix car souvent les nouveautés des marques sont semblables

syntoniser tous les appareils de la marque La capacité de stockage La possibilité d’avoir un modèle Wi-Fi, ou un modèle avec la connexion cellulaire 3G. La longévité de la pile (10 heures) La rapidité de l’appareil La grande notoriété de la marque Apple L’accéléromètre, boussole et GPS intégrés Finition irréprochable Faiblesses : Le prix élevé de l’iPad L’absence d’une webcam pour la visioconférence Le recours à un adaptateur payant pour bénéficier d’une prise USB afin de transférer des photos Le

différencier de ses concurrents. Pour IKEA, on peut noter : — une politique de bas coût : stratégie de domination par les coûts (standardisation), minimisation du coût total afin d’être en position dominante et de pouvoir dicter les prix sur les marchés grâce à une quantité vendue importante. On peut y ajouter l’effet d’expérience. — l’innovation (design revu chaque année), une stratégie de différenciation : proposer une offre différente des concurrents afin de créer une situation de monopole sur

ANNEXE 1 :PRESENTATION D’APPLE Apple Inc. anciennement Apple Computer, Inc, est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciel informatique .Apple est créée en Californie, grâce à Steve Jobs , Steve Wozniak et Ronald Wayne le 1er Avril de 1976 ,puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 []. Le 25 septembre 2010 celui-ci compte 46 600 employés et[] un chiffre d'affaires annuel

.............13 INTRODUCTION « À LA SORTIE DE L'IPHONE, LES ENTHOUSIASTES DU MONDE ENTIER SE SONT PRÉCIPITÉS POUR DÉCOUVRIR LES FONCTIONNALITÉS COMPLÈTEMENT NOUVELLES DU PRODUIT. » L’iPhone est une marque désignant un Smartphone annoncé par Apple le 9 janvier 2007, et dont le début de la commercialisation a eu lieu le 29 juin 2007 aux États-Unis, le 9 novembre 2007 en Allemagne et au Royaume-Uni et le 28 novembre 2007 en France. Suivront durant l'année 2008 l'Asie et le reste de l'Europe. Si

combattre les idées reçues en la faisant fabriquer en France. De l’opportunisme ll a su repérer et saisir les opportunités de marché et les évolutions de l’environnement, en anticipant le développement des tablettes (il conçoit sa tablette avant Apple). Il sait également apprécier le potentiel que peut représenter le marché des tablettes éducatives (5 millions de collégiens et de lycéens) pour la transmission des savoirs et cherche à y placer Qooq. Selon lui, la tablette éducative va devenir l’outil

A propos de Ikea nous pouvons constater : -Une politique Low-Coast, stratégie de domination pat les couts (standardisation), minimiser le cout total afin d’être en position dominante et de pouvoir imposer ses prix sur le marché grâce a une grande quantité vendue. A cela nous pouvons ajouter une grande expérience et une expérience mondiale. -Innovation, avec un design actualisé chaque année, la stratégie de différenciation est clairement engagée. C’est à dire proposer une offre différente des

différencier de ses concurrents. Pour IKEA, on peut noter : — une politique de bas coût : stratégie de domination par les coûts (standardisation), minimisation du coût total afin d’être en position dominante et de pouvoir dicter les prix sur les marchés grâce à une quantité vendue importante. On peut y ajouter l’effet d’expérience (1 pt). — l’innovation (design revu chaque année), une stratégie de différenciation : proposer une offre différente des concurrents afin de créer une situation de monopole

) 4- Formulation et évaluation du marketing-mix : Quelles sont les actions marketing et leur répartition à mettre en œuvre selon un budget pour atteindre les objectifs fixés ?  Préalables indispensable à la définition des objectifs et de la stratégie 2  Les points essentiels :     Taille et évolution du marché Structure et segmentation du marché Position concurrentielle des marques et des produits Explication des positions concurrentielles II- La concurrence :  Identifier les