Stratégie De Tefal

gain de visibilité pourra être directement corrélé avec un gain de notoriété. Ce critère est donc purement quantitatif, contrairement à la réputation ou l’image de marque, mais demeure néanmoins un des indicateurs qui évaluent l’efficacité d’une stratégie de communication. La notoriété apparait comme plus complexe depuis l’avènement d’Internet. On peut ainsi parler de visibilité puisque la notoriété d’une marque peut être celle dans une communauté des réseaux sociaux, celle dans un moteur de recherche

La démarche marketing D’où vient le marketing ? 9 La poêle TEFAL… est une poêle qui n’attache pas 9 Les piles DURACEL… durent plus longtemps 9 EAYSYJET… propose des vols aériens à prix bas 9 DARTY… offre un excellent SAV 9 CHRONOPOST… vous garantit une livraison en 24h00 9 ELSELVE… traite vos problèmes spécifiques de cheveux 9 LECLERC … se bat pour vous proposer les prix les plus bas T.1 PARTIE 1 La démarche marketing T.2 SOMMAIRE 1 Rapide historique de l’évolution

I – B - 2) ; à l’inverse, la mondialisation accrue a également favorisé cette internationalisation de la production en faisant apparaître un acteur central : les firmes transnationales (FTN) ou Firmes Multinationales (FMN) qui poursuivent des stratégies de localisation en vue d’améliorer leur compétitivité-prix et hors-prix. Par ailleurs, dans un contexte de concurrence internationale exacerbée, les pays ont alors cherché à accroître leur attractivité et leur compétitivité afin d’une part

Adopteurs précoces : 13,5% • Majorité précoce : 34% • Majorité tardive : 34% • Retardataires : 16% En fonction du temps nécessaire à l’adoption des innovations Les stratégies Marketing Différents types de stratégies en fonction des objectifs poursuivis : • Les familles de stratégies marketing (cf. tableau slide 22) • Décisions stratégiques position visée ▪ Leader unique : c’est l’entreprise qui est largement dominante sur un marché (ex. Microsoft

La démarche marketing D’où vient le marketing ? La poêle TEFAL… est une poêle qui n’attache pas Les piles DURACEL… durent plus longtemps EAYSYJET… propose des vols aériens à prix bas DARTY… offre un excellent SAV CHRONOPOST… vous garantit une livraison en 24h00 ELSELVE… traite vos problèmes spécifiques de cheveux LECLERC … se bat pour vous proposer les prix les plus bas T.1 PARTIE 1 La démarche marketing T.2 SOMMAIRE 1 Rapide historique de l’évolution du marketing

gestion intégrée de la ordre particulier, les journées passées technologie fondée sur la capacité de par des ouvrières de Tefal dans les magal’entreprise à détecter et intégrer des sins à observer les attitudes des consomtechniques exogènes, à piloter la gestion mateurs face à leurs produits et à ceux de ces compétences en harmonie avec de la concurrence [Chapel 1999], les sa stratégie, à augmenter ses capacités prix de l’innovation dans des entreprises d’apprentissage, de capitalisation et de comme Suez

La démarche marketing D’où vient le marketing ? T.1 La poêle TEFAL… est une poêle qui n’attache pas Les piles DURACEL… durent plus longtemps EAYSYJET… propose des vols aériens à prix bas DARTY… offre un excellent SAV CHRONOPOST… vous garantit une livraison en 24h00 ELSELVE… traite vos problèmes spécifiques de cheveux LECLERC … se bat pour vous proposer les prix les plus bas PARTIE 1 La démarche marketing SOMMAIRE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Rapide historique de l’évolution du marketing Définition

Principal : autres marques de skis alpins Support : Domaine skiable Environnant : Snow, Monoski, bobsleigh, luge Générique : loisirs, compétition sportive Machine à Raclette Seb : recevoir de façon conviviale Principal : appareil raclette autres marques : Téfal Support : fromage, charcuterie, électricité Environnant : Appareil à fondue, pierrade… Générique : convivialité, habitudes sociales Relatif à l’offre : Très concentré avec 1 seul offreur = monopole (ex SNCF)

Croissance 4) Rentabilité Roland Barthes/ Claude Saussurres / Quartier Bresson / Jacques Obson/Livres sur les théories de la communication (Henri Joannis) Cycle de vie / mission publicitaires Typologie du marché Ciblage qualitatif Stratégie de communication Démarche et concept créatif Cycle de vie du produit : lancement -croissance-maturité-déclin * Avant, faire un audit com, on pourra faire un relancement * Fin, début, plus grande marge de bénéfice  * Pendant ; il va

Introduction 9 1. 2 Organiser l’innovation ? Quelques anecdotes paradoxales… •  Avoir de bonnes idées ? •  Avoir des idées folles ? •  Rassembler les compétences, instruire et décider •  Essai-erreur ? Le Masson Weil, CPI, Introduction •  Tefal : une organisation capable d’innover •  Saab WITAS : bien manager les idées folles •  Diriger l’innovation : guider l’exploration et organiser le renouvellement des compétences plutôt que choisir •  Schlumberger : Persévérer ? Oui, mais pour apprendre