System i

System i Mini-ordinateur IBM AS/400. Le serveur Application System/400 (plus connu sous le nom d'AS/400, puis de iSeries et enfin de System i5) est un mini-ordinateur de la gamme IBM. L'AS/400 a été commercialisé le 21 juin 1988, il sera renommé eServer iSeries en 2000 puis System i5 en 2004 avec l'arrivée des modèles pourvus de processeurs POWER5. Qu'il s'agisse d'AS/400, de iSeries ou de System i5, l'ensemble des serveurs de cette famille a été nommé System i. Mais en avril 2008, IBM a totalement

| | | | | | |Marteau | | | |6 |I |i |Isak |Kiti |Ilimí | | | | |Chanson |Folie

CANEVAS DU RAPPORT SUR LE CONTROLE INTERNE ET LA SURVEILLANCE DES RISQUES I – SYSTEME DE CONTROLE INTERNE I-1-Présentation synthétique du système de contrôle interne (CI) − Organigramme précisant le rattachement de la fonction de CI, d’audit ou d’Inspection ; − Nom du responsable de cette fonction ; − Nature et périodicité des rapports adressés à l’organe exécutif et au comité d’audit ; − Description de la conformité des procédures de l’entité aux : ° Dispositions légales et réglementaires, ° Usages

...................................... 5 PREMIERE PARTIE: LES DIFFERENTS CHANGEMENTS QUI ONT AFFECTE L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE ET LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION. ............................................................................................................................................................ 8 I. LES MUTATIONS QUI ONT REMIS EN CAUSE L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE.................... 9 1. L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE AVANT 1980 ...........................

| | |CHAP 1  : Risques bancaires et l'accord de Bâle I | | |Introduction | | |I. Inventaire des risques bancaires |

Introduction: L’accord Bâle I n'était qu'une première étape pour plusieurs raisons : - non prise en comptes des risques "hors bilan". - insuffisance de finesse d'analyse de la complexité. - insuffisance de la différentiation des risques liés aux crédits. Le Comité de Bâle a proposé un ensemble de recommandations qui permettent de mesurer le risque de crédit d’une façon plus pertinente, en prenant en compte la qualité de l'emprunteur, y compris par l'intermédiaire d'un système de notation interne propre

wolf@credit-suisse.com Clôture de la rédaction 20 avril 2004 Autres informations sur l’impressum: voir avant-dernière page Résumé La gestion des risques dans le domaine des crédits s’est nettement améliorée en Suisse ces dernières années. Les systèmes de rating internes développés par les banques pour mieux identifier et mesurer les risques ont généré de profondes mutations dans ce secteur et la gestion des portefeuilles de crédits sur la base de l’analyse des risques est aujourd’hui largement

Smith pour lui les banques sont différentes des autres firmes à cause de la nature de leurs activités et c’est pour cette raison que des régulations et supervisions sont justifiées malgré qu’il considérait ces régulations comme une infraction dans un système fondé sur la liberté. L’économiste écossais a fait allusion à l’instabilité des banques et la nécessité d’établir des règles, en effet, les banques sont des intermédiaires financiers qui détiennent des dépôts, payable à la demande, qu’ils utilisent

leur soutien moral et leur continuel encouragement. Sincère gratitude. Sommaire Introduction 4 Partie I : les accords de Bâle et la crise financière 6 Chapitre I : Les Accords de Bâle 6 Chapitre II : La crise financière actuelle 9 Chapitre III : Les points positifs de Bâle II face à la crise 16 Partie II : Bâle II : Des lacunes à surmonter 21 Chapitre I : les limites propres aux accords de Bâle II 21 Chapitre II : les limites exogènes aux accords de Bâle II 24

1.2. Pourquoi règlementer les banques 8 1.2.1. Aléa de moralité 8 1.2.2. Anti-sélection 9 1.2.3. L'harmonisation internationale des conditions de la concurrence 9 Section 2: 12 2. la réglementation prudentielle internationale : bale I & bale II 12 2.1. Les normes prudentielles – Le Comité de Bâle 1 : de 1974 à 1998 Les premiers aboutissements: Le Ratio de Cooke 12 2.1.1. Le contexte de la création du Comité de Bâle en 1974 12 2.1.2. Les objectifs dédiés du Comité de Bâle