Téléphonie fixe

technologique qui a suivi la révolution industrielle depuis la moitié du XIXème siècle. Le téléphone a été inventé par Alexandre Graham Bell en 1876 mais celui-ci était fixe et donc non portatif. Mais très vite le téléphone fixe va devenir un désavantage pour son immobilité. Le téléphone mobile est un instrument étant le descendant du téléphone fixe. Au début, ceux qui possédaient un téléphone portable étaient considérés comme plus riches alors que de nos jours, quand on regarde globalement, tout le monde

Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 3. LA POLITIQUE DE PRIX DANS LA TELEPHONIE MOBILE Le prix est la seule variable du marketing-mix qui n‘engendre pas de coût et qui procure en fait des recettes. La décision de prix devra donc reposer sur le trinôme : coût/demande/concurrence et s‘adapter à celui-ci tout au long de la vie du produit. Dans le domaine de la téléphonie, les prix sont fixé principalement en fonction de la concurrence mais également des services que propose l’opérateur

Définition de l’entreprise 3/5 Intention stratégique de l’entreprise Télécommunication : Le groupe est opérateur dans 4 domaines :     Les réseaux de radiocommunication professionnelles 3RP La radiomessagerie La téléphonie fixe La téléphonie mobile Définition de l’entreprise 4/5 Intention stratégique de l’entreprise  Médiatisation : Actionnariat avec la première chaîne de télévision TF1.  Depuis 1987, date de sa privatisation et de l'entrée de Bouygues dans

En se lançant sur le marché de la téléphonie mobile en janvier 2012, Free Mobile à lancer un pavé dans la marre de ce marché, en proposant des offres défiant toutes concurrences. La concurrence c’est l’ensemble des acteurs proposant des produits ou services répondant au même besoin que celui à laquelle cherche à répondre l’autre entreprise. « Le marché de la téléphonie mobile est oligopolistique et donc peu efficient, quelles sont donc les conséquences de l’entrée de Free sur ce marché ? » Dans

destinés aux marchés « corporate et professionnels », Belgacom acquiert Telindus. Cette année-là, Proximus devient l'entière propriété de Belgacom qui va, dès lors, pouvoir proposer des solutions intégrées. En 2007, des offres groupées combinant téléphonie fixe/mobile, ADSL et télévision vont pouvoir être proposées aux prospects. L'année dernière, Belgacom pénètre un nouveau segment de marché et renforce son offre « multiplay » grâce à l'acquisition de la société Scarlet S.A. Elle ne se limite pas à

Les principales enseignes de téléphonie mobile en France Le secteur de la téléphonie mobile en France prend une place prépondérante dans l’économie, en effet elle touche une grande partie de la population avec 22,6 millions d’abonnés à des réseaux de téléphonie mobile en 2000. Le marché de la téléphonie mobile est réparti entre trois grands opérateurs nationaux. Tout d’abord, il y a France télécom mobile avec la marque Orange qui est actuellement l’opérateur francais le plus important avec 48

télécommunication, filiale du groupe Bouygues. Il est l'un des quatre opérateurs de téléphonie mobile français (auprès de Orange, SFR, et récemment Free Mobile), et représente le troisième opérateur de téléphonie mobile en France avec 11 084 000 clients en téléphonie mobile au 31 décembre 2010[2], un chiffre d’affaires pour l'année 2010 de 5,636 milliards d’euros et emploie 9182 collaborateurs. Au 31 décembre 2010 l'offre d'activité fixe "Bbox" de Bouygues Telecom compte 808 000 clients activés (ADSL ou Fibre/câble)

télévision, d’accès à Internet très haut débit et de téléphonie fixe d’Auchan. En juin 2013, le groupe acquiert Valvision, opérateur de câble régional en France. En novembre 2013, le groupe acquiert LTI Télécom, opérateur de télécommunications pour les entreprises, spécialisé sur le segment des TPE et PME. En novembre 2014, le rapprochement de SFR et Numericable Group donne naissance au groupe Numericable-SFR, leader français de la convergence fixe-mobile autour du Très Haut Débit. L'histoire du groupe

stratégiques en appliquant le modèle VRIO • Analyse Balanced ScoreCard • Analyse des parties prenantes 3. Analyse SWOT 4. Benchmarking et propositions Conclusion Bibliographie 2 Introduction : Ces dernières années, le marché algérien de la téléphonie mobile a connu une fulgurante ascension avec l’ouverture du secteur a des entreprises privées permettant ainsi à la population algérienne d’avoir plus de choix et ceux grâce a la naissance d’un marché compétitif entre les trois opérateurs. ATM Mobilis

télécommunications au Maroc et s’appuie sur ses équipes et un réseau de transmission couvrant la quasitotalité du Royaume. Grâce aux avancées technologiques et aux multiples opportunités offertes par la convergence des services de télécommunication (Fixe, Mobile, Données et Internet haut débit), Maroc Telecom anticipe les attentes et propose aujourd’hui à plus de 15 millions de clients des solutions simples et innovantes répondant à tous les usages résidentiels et professionnels. Privatisé en 2001