Toyota

profit du groupe Toyota. Ce dépassement est dû au fait que le constructeur japonais est le plus rentable, avec une marge de 9% (pour information : PSA et Renault font des marges inférieures à 3%). Présent sur tous les continents, le groupe TOYOTA présente un Chiffre d'Affaires qui dépasse les 76 milliards d'Euros. Toyota emploie aujourd'hui plus de 286 000 personnes, la firme détient plus de 45 % du marché japonais, 15 % du marché américain et 6 % du marché européen. Le groupe Toyota place l'acheteur

Entreprise Toyota Sommaire I. / L’entreprise A. Présentation de l’entreprise B. Quelques chiffres II. / Problématique III. / Solution technique I. / L’entreprise A. Présentation de l’entreprise Toyota Motors Corporation (TMC) se classe parmi les dix premières entreprises du « Fortune Global 500 », le classement des 500 premières entreprises mondiales

partie du succès de Toyota vient de sa formidable réputation de la qualité de ses produits. Les consommateurs ont la certitude que leur voiture fonctionnera parfaitement dès les premiers tours de roue et continuera à fonctionner sans problème alors que les autres véhicules nécessite américaines et européenne nécessitent des réparations, dans le meilleur des cas la seconde année. En effet Toyota a adopté de nombreuses méthode de gestion notamment le système de production Toyota (TPS) et la production

Analyse SWOT TOYOTA Forces : • Performance financière forte La société a enregistré une performance financière forte ces dernières années. Les revenus de Toyota Motor ont augmenté à un taux de croissance de 11,1% de 2004 à 2008 passant de 17294760m JPY (approximativement 151848m $) en 2004 à 26289240m JPY (230820 $) en fin 2008. On assiste également à une croissance significative de la rentabilité de l’entreprise. Le résultat d’exploitation a augmenté de 8,3% passant de 1666890m JPY

Nicolas ESPINASSE DOSSIER : TOYOTA Sommaire I. Présentation du groupe TOYOTA 1. Naissance d’un géant 2. Les caractéristiques et les forces du groupe 3. Toyota aujourd’hui II. Implantation du constructeur automobile nippon à Valenciennes. 1. Quels ont été les raisons et les avantages pour le constructeur japonais de s’implanter à Valenciennes ? 2. Quelles ont été les difficultés rencontrées par Toyota dans cette région ? 3. Quelles ont été les conséquences de cette

BENAVENT ‐  M.BOISSEAU      TODAY TOMORROW TOYOTA                                        KODJO Diana  MACHADO Christina   MBOUMBA Claude   RICHA Wassim        SOMMAIRE INTRODUCTION 1. Présentation de l’entreprise 2. Les segments stratégiques du secteur automobile 3. Les DAS présumés de Toyota A. L’ANALYSE EXTERNE 1. Opportunités et Menaces 2. La notion de groupe stratégique 3. Les 5 forces de Porter B. L’ANALYSE INTERNE 1. Toyota Production System 2. Les forces 3. Les faiblesses 4

Toyota, officiellement Toyota Motor Corporation, est un constructeur automobile originaire du Japon. Le siège du groupe est situé dans la ville de Toyota, qui a pris le nom de l'entreprise. Avec un Chiffre D’affaire de 263,42 milliards USD et un efféctif de 316 121 personnes, Toyota est devenue Leader mondial du marché automobile avec, incluant la production de Daihatsu et de Hino trucks, la fabriquation de 9,51 millions de véhicules. La production du groupe se fait majoritairement au Japon, même

Organisation : DM Question 1 : | Ferrari | Toyota | Fondateur | Enzo Ferrari ancien pilote de F1 ce servant de son prestige de pilote pour créer à lui seul un empire en ayant comme idées de créer des voitures citadines en restant sur un look sportif. | Taiichi Ohno père de l’ohnisme ou du toyotisme ayant réussi à construire son image de marque sur un moyen de production certes risqué mais efficace en créant ces voitures avec pour objectif 0 stocks. | Image de marque | Luxe (produit fait

TOYOTA , A JAPANESS TNC The Toyota’s history Toyota Motor Corporation commonly known simply as Toyota is an automaker TNC, where this headquarters takes place in the city of Toyota in Japan. It was founded in august 28th 1936 by Kiichiro TOYODA. In financial difficulties, the company will be saved from bankruptcy by the conflict between the Japanese to the Chinese. In 1945, the U.S. government forced Toyota to abandon car production to concentrate on those trucks. The Korean War enabled the

Mais avec toute ces recherches d'amélioration, tout ceci, ne mène t-il pas Toyota à de grandes prises de risque? A vouloir faire « trop » bien, l'entreprise Toyota a négligé quelques détails, comme le montre ce cas : - Toyota a annoncé le rappel de 7,43 millions de voitures dans le monde pour un risque d'incendie lié au système électrique des lève-vitres sur plusieurs modèles, un nouveau coup dur pour le numéro un japonais de l'automobile et sa réputation de fiabilité. Ce rappel massif