Travail à la chaine

le stress au burn-out A) Le Management par le stress B) Le Burn-out ou syndrome d'épuisement professionnel A) Le Management par le stress Le management dit par le stress ou par la peur, est un mode de gestion où la principale composante de l'efficacité des personnes employées est le stress. Ce management est encore largement utilisé dans de nombreuses entreprises de nos jours, malgré le fait qu'il soit régulièrement dénoncé à l'occasion de suicides au travail, en effet on dénombre 400

LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DU TRAVAIL TAYLORISME FORDISME Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : • Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. • Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one Caractéristiqu best way » puis à la prescrire aux autres es précises en chronométrant

processus grâce auquel l'entreprise produit un biens ou un service apte a satisfaire une demande à l'aide de facteurs de productions acquis sur le marché . Dans le cadre d'une entreprise , le système de production , outre sa finalité première qui est de produire un bien économique , cherche a satisfaire d'autres objectifs secondaire tels que des objectifs → en terme de quantité produite l'entreprise doit être disposée a répondre a la demande de la clientèle , elle doit donc adapter ses capacités de

COURS 1 : LES MUTATIONS DU TRAVAIL OUVRIER (pp 12-13) • Déroulement possible de la séance Lancement* Confrontation rapide des documents 1 et 2 pour montrer que le monde ouvrier a de multiples visages au XIXe siècle. Récit commentaire du professeur pour les fendeurs d'ardoise. Étape 1 ► Les contraintes du travail ouvrier de la grande industrie à partir du document 3. Étape 2 ► La mise en place du travail à la chaîne et sa dénonciation à partir des documents 4 et 5. Conclusion ► Reprise des

istoir Fiche de travail Histoire des Arts – 3ème Lien avec la leçon N°3 : Comment, au XXe siècle, l’évolution du système de production et ses conséquences sociales ont-elles été mises en scène par le cinéma ? Lien avec la leçon N°19 : La République de l‘entre-deux guerres : victorieuse et fragilisée : quels sont les différents aspects de la crise des années 30 ? Fil conducteur : Comment trois séquences de trois films d’une même filiation montrent-ils le rapport entre la machine et l’homme au

Sciences humaines Production et la répartition selon Adam Smith Selon Adam Smith, la valeur d’un bien est égale à la quantité de travail nécessaire à sa production. Le principe est la division ou spécialisation du travail, permettant d’augmenter la production individuelle. Pour Smith la société est structurée par quelques mécanismes : -La recherche d’intérêt personnel et la concurrence : on veut un minimum d’effort pour un maximum de réjouissance. Smith parle de main invisible : ce sont les lois

Aller à : Navigation, rechercher [pic] [pic] Frederick Taylor 1856-1915 Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par des scientifiques : l'Organisation scientifique du travail cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant le rendement maximum. Cette organisation peut-être définie et rentable grâce à l'analyse

Evolution et organisation de la production | Acteurs participants à la gestion de production : * la direction générale * le bureau des études * le bureau des méthodes * la direction de la qualité * les services de production * les services logistiques Auteur important : J. Woodward Section 1ère : remise en cause du système Taylorien A : Les grandes idées de Taylor (1856 – 1915) : les principes de base de l’ost Principe du management scientifique

Edition : Métailié en 1992 Biographie : Jean Peneff, né en 1939, est un sociologue français, qui a enseigné la sociologie à Paris 8, à l’université d’Angers, puis de Nantes pour finir à l’université de Provence (Aix-en-Provence). Résumé : Avec son expérience d’ 1 an en tant que brancardier bénévole à mi-temps dans un hôpital de province à l’ouest de la France, Jean Peneff nous présente son étude à propos des services d’urgences. Dans son livre, Jean Peneff nous montre les différents comportements

12 LE TRAVAIL À LA CHAÎNE ET SA REMISE EN CAUSE Le concept de division du travail a été développé par A. Smith dans son exemple de la manufacture d’épingles (1776). Il a inspiré l’ingénieur américain F. W. Taylor, puis l’industriel H. Ford. Cependant, cette organisation du travail est critiquée dès la fin des années 1920. DE L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL (OST) AU FORDISME Dirigeant d’une fonderie, Taylor a des difficultés pour faire travailler efficacement ses ouvriers. Les ouvriers