Veille technologique

.................... 12 3. Les systemes de veille......................................................................................................... 12 3.1 Qu’est-ce qu’un système de veille ? ............................................................................................ 12 3.2 Classification des systemes de veille........................................................................................... 13 3.2.1 Veille concurrentielle ................................

• mettre en oeuvre des programmes de recherche et de développement technologique dans le cadre des choix et priorités fixés par l’autorité gouvernementale de tutelle ; • contribuer à la diffusion de l’information scientifique et technique, et à la publication de travaux de recherche et d’assurer des travaux de veille technologique ; • apporter son concours au renforcement de l’infrastructure nationale de recherche ; • effectuer des prestations

1) Veille technologique : La veille technologique est l’ensemble des techniques licites visant à organiser de façon systématique la collecte d’informations technologiques, l’analyse, la diffusion et l’exploitation de ces informations utiles à la croissance et au développement de l’entreprise. La veille technologique à donc pour rôle d'observer et d'analyser des informations scientifiques, techniques et technologique. Ils doivent également faire ceci pour les impacts et les marchés de l’environnement

manière plus ergonomique son système de veille informationnelle et la mise en place d’une gestion électronique des documents (GED). Ainsi, la veille informationnelle, permettra une meilleure collecte et analyse d’information, pour mieux s’adapter à notre environnement en constante évolution. Elle se composera de 6 axes majeurs : Veille marketing (relative à l’évolution de notre marché) Veille concurrentiel (sur les stratégies de nos concurrents) Veille technologique (suivre les évolutions techniques

patrimoine Veille : techniques de recherche documentaire et de traitement de l’info permettant la prise de décision stratégique + Sécurité : protection de l’info + Influence : Lobbying = INTELLIGENCE ECONOMIQUE NAISSANCE ET HISTOIRE CONTEXTE ET ENJEUX Etats généraux de l’Intelligence Economique- Enjeux ACTEURS ECONOMIQUES *Gendarmerie Nationale * Préfet de région * Chambre Régionale du Commerce * Agence pour la Diffusion de l’Information Technologique ACTEURS PRIVES

organisations internationales), une anticipation de l’environnement à moyen terme (2- 3 ans en moyenne, avec une veille technologique particulièrement développée), une attention à la sécurité de l’information (plus de dépôts de brevets que les autres entreprises, et mise en place d’autres mesures de protection de l’information). Ensuite l’enquête, relève que 37% de ces PME pratiquent de la Veille Stratégique (VS). C'est-à-dire qu’elles ont une pratique anticipative du renseignement et sont attentives

télécoms. Quel est le principal organisme de régulation des télécommunications en France ? ARCEP 6 - Privé. Citez-moi un objet de correspondance privée. 7 - Veilles. Qu’est-ce qu’une veille juridique ? C’est une veille dans le domaine du droit qui vise à identifier, traiter et diffuser l’information Qu’entend-on par veille technologique ? Consiste à s'informer de façon systématique sur les techniques les plus récentes et surtout sur leur mise à disposition commerciale 8 – Télé travail. En

le même acheteur pour diminuer les coûts. Veille technique: une entreprise recherche quels composants il y a dans un produit qu’elle veut produire. Veille technologique: une entreprise recherche quels matériaux ou quelles machines elle va avoir besoin pour faire ce produit. Veille concurrentielle: l’entreprise surveille ses concurrents pour voir quels produits ils sont en train de créer. Veille juridique: surveiller l’évolution des lois. Veille de devise: surveiller l’évolution des monnaies

médias sociaux Marouane HARMACH 24 octobre 2011 Carte de visite Marouane HARMACH : Directeur associé cabinet consultor Consultor : Cabinet de consulting et de réalisation dans les domaines suivants : • Gestion documentaire et archivage, • Veille et d’intelligence économique, • Médias sociaux et e-réputation Des questions et des réponses ! 1. Les médias sociaux (ou réseaux sociaux), c’est quoi ? 2. Pourquoi il faut être dans les réseaux ? 3. Quels sont les apports des médias sociaux

des Technologies et des Affaires) à Belfort (90000). Cette agence proposera des services de community management aux entreprises, ainsi que différentes prestations liées à l’e-reputation.  Domaine d’activité Prestation de community management, de veille et d’amélioration de l’e-réputation pour les entreprises. Un community manager (CM), ou gestionnaire de communauté, est une personne dédiée à l'animation et à la fédération d'une communauté autour d'une société ou d'une marque sur internet.  Ciblage