études Stratégiques Et Relations International

XIIème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique L’impact de l’investissement écologique sur la performance : le cas des entreprises tunisiennes Ahmed TURKI Assistant contractuel en Sciences de gestion Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax - B.P. 1088 - 3018 Sfax-Tunisie Tél : ++ 216 74 66 02 80 – Fax : ++ 216 74 22 80 41 E-mail : ahmed.turki@fsegs.rnu.tn Résumé Ce travail de recherche étudie l’impact de l’investissement écologique sur la performance

donneur d’ordre. Durant l’année, nos étudiants ont à traiter des cas concrets dans une logique croissante de difficultés. IFIE : institue français de l’intelligence économique : Cabinet de prestations spécialisé dans la maîtrise de l’information stratégique. L'information est très souvent disponible, cependant il faut savoir comment la chercher et où la trouver, pour cela des méthodologies et des pratiques existent, ce sont celles de la veille et plus largement de l’Intelligence Économique. L'IFIE

(administrations publiques, organisations à but non lucratif...) rassemblant des individus pour atteindre un objectif commun. Cette définition fait apparaître la complexité et l’enjeu de la gestion des ressources humaines, activité à la fois technique et stratégique, nécessitant des compétences variées et une compréhension des contraintes aussi bien internes qu’externes à l’organisation. 1 De la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines (GRH) A – Évolution historique Le service du personnel

est un élément fédérateur des actions de l'entreprise car il les mobilise toutes. C’est aussi un état d'esprit : il faut inverser la logique de l'entreprise et produire ce qui répond à un besoin, à une attente (notion de mission de l'entreprise : relations entre besoins, attentes, demande, marchés potentiels et réels ; exemple du Build to order pratiqué par Dell ou Nike) ; d’où la nécessité d'avoir une vision intégrée des problèmes de l'entreprise. Le marketing est enfin une démarche scientifique nécessitant

de la Conférence des Grandes Écoles p SOMMAIRE Avec 5 500 élèves, 27 500 diplômés et 5 campus au cœur de Paris, la qualité de son corps professoral et ses ressources matérielles, le Pôle ESG est un acteur majeur au niveau national et international en matière d’enseignement et de recherche en management. L’ESG Management School est l’école leader du Pôle ESG. 02 04 06 08 09 10 Bienvenue à l’ESG Management School Le mot du directeur / Les parrains Les reconnaissances Le campus ESG

des frontières est un phénomène qui se généralise. En relation avec cette réalité, le développement des instruments de formation à l’inter culturalité se pose donc, autant pour faciliter la mobilité du personnel que pour intégrer les nouveaux venus à la culture des entreprises ou des organisations. Remarques méthodologiques et conceptuelles Le corpus d’analyse contient les politiques développées dans la dynamique historique des relations fédérales provinciales des années 70 à 2005. Ces recherches

européennes et francophones. * Commerce international ->d'exportation et d'importation *Droit -> le droit français et européen, pour les droit étrangers * Enseignement/Formation -> pour les étudiants, répertoriant des offres de formation ou de stage, de l'aide à l'orientation ou à l'apprentissage. * Statistiques -> - données du système statistique public français. - des statistiques économiques sur les 30 pays membres. - statistiques sur le commerce international et les données tarifaires. - séries

politique commerciale Distribution MKG MIX Prix Produit Communication Réaction du marché Marketing stratégique Marketing opérationnel Connaissance du marché Segmentation Ciblage Position M.E.P. de la politique commerciale Distribution MKG MIX Prix Produit Communication Réaction du marché Marketing stratégique Marketing opérationnel Evaluation des résultats Mesure des écarts Recherche des causes Evaluation des résultats Mesure

notes du cours du management international assuré par Mr.Abdelbaqui Agrar au titre de l’année universitaire 2011/2012 Rédigée par : El aoufi sara Numéro :241 Pas, Semestre 9 Fillière : Marketing, actions commerciales Séance du 17/10/2011 Axe 1 : Aspect conceptuel et problématique : 1 / Le concept de la géostratégie : le concept est relatif a l’impact du positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel sur son management stratégique , en terme de : processus,

Chapitre 9 Fusions & Acquisitions internationales Introduction Les assauts incessants de la concurrence mondiale poussent les entreprises à rechercher une taille suffisante pour servir un marché qui ne cesse de s’internationaliser. Dans plusieurs cas, cette internationalisation se fait par des fusions et des acquisitions (F&A) de compagnies déjà existantes. Dans ce chapitre, nous nous intéresserons aux F&A transnationales réalisées entre deux entreprises de nationalités différentes. Les F&A