INTRODUCTION
Un système d’information (SI) est un système d’entreprise qui gère et traite des informations à partir d’autres informations qui lui sont fournies et qui émet à son tour, à la suite d’un certain nombre de traitements internes, des informations susceptibles d’être utilisées par d’autres systèmes.
Les systèmes étant généralement difficiles à appréhender dans leur globalité en raison de leur complexité, et pour comprendre en quoi le SI d’une banque est stratégique, nous expliquerons dans un premier temps ce qu’est le système d’information bancaire puis, dans un second temps, nous verrons, au regard des évolutions stratégiques nécessaires quels sont les axes d’analyse du SI bancaire et enfin quelles sont les solutions d’évolution du SI bancaire.

I Le SI Bancaire.
Le SI Bancaire peut être découpé en deux grands ensembles :
« L’informatique de production », correspond aux chaines de traitement lourdes de gestion des contrats, des sinistres et du contentieux, des comptabilités générale, analytique et budgétaire, de l’éditique et de moyens de paiement. Cette informatique repose sur des traitements dits « par lots » selon un agencement de nuit, complexe comportant plusieurs heures de traitement, avec des procédures complexes de restauration en cas d’incident.
« L’informatique décisionnelle », plus récente, a connu des évolutions considérables avec l’avènement des technologies et des outils du WEB. Privilégiant l’interactivité avec les équipes de front office les systèmes décisionnels se décomposent en : système d’information marketing et commercial (SMIC) et systèmes décisionnels ou de pilotage.
II Les axes d’analyse pour l’évolution stratégique d’un SI bancaire :
En premier lieu la stratégie de l’entreprise : elle peut être globale ou limitée à certaines préoccupations. Une stratégie globale reposera par exemple sur la mise en œuvre d’un partenariat impliquant plusieurs entités dans le cadre d’une fusion ou d’une acquisition. Une stratégie plus